Этот курс и более
11 500 других учебников
и курсов будут доступны
при покупке личной
подписки
3 зачетных единицы
108 академ/часов
6 часов в неделю
Доступно к покупке
Оплаченный доступ к контенту предоставляется только на платформе, а также онлайн и офлайн в мобильном приложении
Оплаченный доступ к контенту
предоставляется только на платформе, а
также онлайн и офлайн в мобильном
приложении
предоставляется только на платформе, а
также онлайн и офлайн в мобильном
приложении
Скачивание контента в
PDF недоступно
PDF недоступно
Скачивание контента в PDF недоступно
Документы о прохождении курсов не выдаются. Преподаватели могут повысить квалификацию:
Документы о прохождении курсов не выдаются. Преподаватели могут повысить квалификацию:
- О курсе
- Авторы
- Программа курса
- Методика
О курсе
Курс не только излагает традиционные темы менеджмента, но и раскрывает современные тенденции его развития последних лет. Отражены современные подходы и технологии таких специальных видов менеджмента, как стратегический и инновационный. Показаны особенности управления эффективностью, представлены новые информационные технологии управления. Традиционные функции менеджмента дополнены такими функциями, как коммуникация и обучение. Много внимания уделено современным тенденциям развития управления знаниями, теории и практики формирования команд, построения обучающейся организации. Тенденции развития менеджмента рассматриваются с учетом глобализации и развития экономики, основанной на знаниях. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям; курс также будет полезен широкому кругу специалистов, интересующихся современными проблемами теории и практики менеджмента.
Базовый учебник
Серия
Высшее образование
Тематика/подтематика
Менеджмент / МенеджментДисциплины
Менеджмент ,
Общий менеджмент ,
Основы менеджмента ,
Современный менеджмент ,
Теория управления ,
Основы управленческой деятельности ,
Основы управления ,
Теория менеджмента ,
Управление структурным подразделением организации и организацией в целом ,
Аудит и контроль ,
Введение в менеджмент ,
Основы теории управления ,
Основы современного менеджмента ,
Теоретические основы менеджмента ,
Теория управления (менеджмент) ,
Управление ,
Контроль и ревизии ,
Контроль и аудит
Направления подготовки/Специальности/Профессии
Авторы
Лекции
Гапоненко Александр Лукич
доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ
Савельева Марина Владиславовна
доктор экономических наук, профессор
Задания
Гапоненко Александр Лукич
доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ
Савельева Марина Владиславовна
доктор экономических наук, профессор
Программа курса
Свернуть все темы
Развернуть все темы
Раздел I. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
Время прохождения 2469 минут
- Тема 1. Менеджмент: сущность, эволюция и современные тенденции (375мин.)
-
- 1.1. Сущность менеджмента, его функции и методы (68мин.)
- 1.2. Этапы развития теории и практики менеджмента (136мин.)
- 1.3. Тенденции развития современного менеджмента (153мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 1. Менеджмент: сущность, эволюция и современные тенденции (46мин.)
- Тема 2. Анализ и выработка управленческого решения (290мин.)
-
- 2.1. Анализ как процесс постоянного поиска и познания (85мин.)
- 2.2. Виды управленческих решений и требования к их качеству (102мин.)
- 2.3. Процесс подготовки, принятия решения и организации его выполнения (68мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 2. Анализ и выработка управленческого решения (12мин.)
- Тема 3. Прогнозирование и планирование (324мин.)
-
- 3.1. Сущность прогнозирования и его виды (68мин.)
- 3.2. Планирование в системе управления (85мин.)
- 3.3. Индикативное планирование (68мин.)
- 3.4. Государственное программирование (85мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 3. Прогнозирование и планирование (28мин.)
- Тема 4. Организация и координация (205мин.)
- Тема 5. Мотивация и стимулирование (222мин.)
- Тема 6. Коммуникация (256мин.)
-
- 6.1. Основные понятия и принципы коммуникации (68мин.)
- 6.2. Коммуникативная компетентность организации (17мин.)
- 6.3. Поддерживающая и инновационная коммуникации (85мин.)
- 6.4. Средства и каналы коммуникации в менеджменте (68мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 6. Коммуникация (14мин.)
- Тема 7. Обучение (307мин.)
- Тема 8. Контроль (273мин.)
-
- 8.1. Сущность и принципы контроля (85мин.)
- 8.2. Организация контроля (34мин.)
- 8.3. Мониторинг и бенчмаркинг (85мин.)
- 8.4. Современные тенденции развития контроля (34мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (34мин.)
- Тема 8. Контроль (16мин.)
Свернуть
Развернуть тему
Раздел II. КОНЦЕПЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА
Время прохождения 4110 минут
- Тема 9. Стратегический менеджмент (307мин.)
-
- 9.1. Компоненты стратегического менеджмента и его цикл (68мин.)
- 9.2. Функционирование и развитие (34мин.)
- 9.3. Миссия и цели (51мин.)
- 9.4. Стратегический анализ среды управления (17мин.)
- 9.5. Стратегическое распределение функций (68мин.)
- 9.6. Тенденции развития стратегического менеджмента (51мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Стратегический менеджмент (10мин.)
- Тема 10. Инновационный менеджмент (222мин.)
-
- 10.1. Научные основы инновационного менеджмента (119мин.)
- 10.2. Организация инновационной деятельности (34мин.)
- 10.3. Формирование инновационных стратегий (34мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 10. Инновационный менеджмент (44мин.)
- Тема 11. Человеческий потенциал организации (273мин.)
- Тема 12. Организационные структуры управления (307мин.)
-
- 12.1. Сущность организационной структуры управления (34мин.)
- 12.2. Типы организационных структур управления (119мин.)
- 12.3. Требования к организационным структурам (34мин.)
- 12.4. Организационные формы: тенденции развития (85мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 12. Организационные структуры управления (16мин.)
- Тема 13. Информационные технологии (273мин.)
-
- 13.1. Виды и функции информационных технологий (85мин.)
- 13.2. Системы планирования ресурсов предприятия ERP (68мин.)
- 13.3. Системы управления взаимоотношениями с клиентами CRM (51мин.)
- 13.4. Системы информационной поддержки аналитической деятельности BI (17мин.)
- 13.5. Системы внутрифирменной коммуникации (34мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 13. Информационные технологии (10мин.)
- Тема 14. Менеджмент знаний (324мин.)
- Тема 15. Риск-менеджмент (239мин.)
-
- 15.1. Содержание риск-менеджмента (34мин.)
- 15.2. Современные тенденции в управлении рисками (51мин.)
- 15.3. Методы управления рисками (51мин.)
- 15.4. Организация риск-менеджмента (68мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (34мин.)
- Тема 15. Риск-менеджмент (12мин.)
- Тема 16. Культура организации (324мин.)
-
- 16.1. Культура организации: современные подходы (102мин.)
- 16.2. Культура организации, ориентированная на знания (68мин.)
- 16.3. Эмоциональный интеллект (51мин.)
- 16.4. Корпоративная социальная ответственность (68мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задание для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 16. Культура организации (12мин.)
- Тема 17. Управление изменениями (171мин.)
-
- 17.1. Изменения в организации (34мин.)
- 17.2. Этапы изменений (34мин.)
- 17.3. Особенности изменений в организациях разных типов (34мин.)
- 17.4. Технологии управления изменениями (34мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 17. Управление изменениями (10мин.)
- Тема 18. Управление конфликтами и стрессами (222мин.)
-
- 18.1. Что такое конфликт? Виды конфликтов (51мин.)
- 18.2. Источники возникновения конфликтов (34мин.)
- 18.3. Управление конфликтами в организациях (51мин.)
- 18.4. Стрессы и управление ими (34мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (34мин.)
- Задание для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 18. Управление конфликтами и стрессами (14мин.)
- Тема 19. Лидерство (307мин.)
- Тема 20. Управленческие команды (307мин.)
-
- 20.1. Предпосылки формирования управленческих команд (51мин.)
- 20.2. Сущность управленческой команды (102мин.)
- 20.3. Основные этапы создания команд (34мин.)
- 20.4. Жизненный цикл управленческой команды (85мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 20. Управленческие команды (14мин.)
- Тема 21. Управление жизнестойкостью организации (307мин.)
-
- 21.1. Понятие жизнестойкости организации (51мин.)
- 21.2. Виды угроз и их классификация (102мин.)
- 21.3. Система факторов, обеспечивающих жизнестойкость (136мин.)
- Перспективные направления исследований (17мин.)
- Контрольные вопросы (17мин.)
- Задания для самостоятельной работы (17мин.)
- Тема 21. Управление жизнестойкостью организации (14мин.)
- Тема 22. Оценка эффективности управляемых систем (273мин.)
Свернуть
Развернуть тему
Новые издания по дисциплине "Менеджмент" и смежным дисциплинам
Время прохождения 68 минут
Свернуть
Развернуть тему
Методика
Материалы курса
Лекции380
Тесты22
Задания22
Поделиться курсом
Подписка от 475 ₽/мес.
Курсы по теме:
Используют:
272
учебных заведения
173
преподавателя
523
студента
Попробуйте личную
подписку от 475 ₽/мес
Полный доступ к порталу Юрайт со всеми учебниками, курсами и сервисами на 1, 6 и 12 месяцев
Более 10 000 учебников
Более 5000 курсов
Тесты и задания платформы
Образовательная платформа Юрайт - это цифровой контент, сервисы, данные для университетов и колледжей.
Ссылки
ООО «Электронное издательство Юрайт»
Свидетельство о регистрации СМИ 2020
Свидетельство о регистрации СМИ 2020
Ваш IP-адрес: 216.73.216.108
Репутация и технологическое лидерство в цифровом образовании
Приглашаем на XVIII Зимнюю школу преподавателя 26-30 января 2026 г. Скидка до 1 декабря на платные форматы: получите УПК на 72 и 108 ч.!
Начать экзамен
У вас на прохождение экзамена:
Остановить или пройти экзамен повторно невозможно.
Начать экзамен
У вас осталось на прохождение экзамена:
Остановить или пройти экзамен повторно невозможно.
Создание новой папки
Выбранная книга издается в нескольких томах (частях), рекомендуем добавить в корзину следующие книги:
| Название | Цена | Заказать |