Введение

Раздел I. Менеджмент: сущность, понятие, эволюция

• Тема 1. Сущность и содержание менеджмента (145мин.)
• • 1.1. Основные подходы к определению понятия "менеджмент" (41мин.)
  • 1.2. Менеджмент как особая функция и процесс управления (41мин.)
  • 1.3. Менеджмент как научная дисциплина и искусство управления (41мин.)
  • Практикум (21мин.)
  • Сущность и содержание менеджмента (10мин.)
• Тема 2. Эволюция менеджмента: этапы и классические научные школы (435мин.)
• • 2.1. История менеджмента и его эволюция в XX веке (62мин.)
  • 2.2. Основные положения и значение школы научного управления (83мин.)
  • 2.3. Классическая административная школа управления (41мин.)
  • 2.4. Теория бюрократии (62мин.)
  • 2.5. Школа человеческих отношений и поведенческие подходы к управлению (62мин.)
  • 2.6. Системный и ситуационный подходы к управлению (83мин.)
  • Практикум (41мин.)
  • Эволюция менеджмента: этапы и классические научные школы (10мин.)

Раздел II. Организация как система и объект управления

• Тема 3. Понятие, роли и классификация организаций (145мин.)
• • 3.1. Различные подходы к определению понятия "организация" (41мин.)
  • 3.2. Место и роль социально-экономической организации в обществе (41мин.)
  • 3.3. Классификация организаций (41мин.)
  • Практикум (21мин.)
  • Понятие, роли и классификация организаций (10мин.)
• Тема 4. Организация как система (435мин.)
• • 4.1. Организация - открытая система (41мин.)
  • 4.2. Внутренняя среда организационной системы (62мин.)
  • 4.3. Анализ внутренней среды организации (83мин.)
  • 4.4. Внешняя среда организационной системы (145мин.)
  • 4.5. Анализ внешней среды организации (62мин.)
  • Практикум (41мин.)
  • Организация как система (10мин.)

Раздел III. Особенности работы менеджера в современной организации

• Тема 5. Организация и содержание управленческого труда (787мин.)
• • 5.1. Характер и особенности управленческого труда (41мин.)
  • 5.2. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в управлении (62мин.)
  • 5.3. Содержание управленческого труда (41мин.)
  • 5.4. Основные подходы к мотивации (331мин.)
  • 5.5. Контроль в управлении (41мин.)
  • 5.6. Модификация поведения работников (207мин.)
  • Практикум (62мин.)
  • Организация и содержание управленческого труда (10мин.)
• Тема 6. Процесс управления и принятие решений (414мин.)
• • 6.1. Понятие и основные элементы процесса управления (145мин.)
  • 6.2. Выявление проблемы в управленческой ситуации (41мин.)
  • 6.3. Типы управленческих решений и методы их принятия (166мин.)
  • 6.4. Организация исполнения управленческого решения (21мин.)
  • Практикум (41мин.)
  • Процесс управления и принятие решений (10мин.)
• Тема 7. Процесс коммуникаций в менеджменте (290мин.)
• • 7.1. Роль коммуникаций в процессе управления (124мин.)
  • 7.2. Основные свойства процесса коммуникации (21мин.)
  • 7.3. Способы и средства коммуникации (104мин.)
  • 7.4. Коммуникативная компетентность менеджера (21мин.)
  • Практикум (21мин.)
  • Процесс коммуникаций в менеджменте (10мин.)
• Тема 8. Планирование и стратегическое управление организацией (269мин.)
• • 8.1. Содержание планирования как функции управления (41мин.)
  • 8.2. Миссия, видение и цели организации (104мин.)
  • 8.3. Стратегическое управление (104мин.)
  • Практикум (21мин.)
  • Планирование и стратегическое управление организацией (10мин.)

Раздел IV. Организационные структуры управления

• Тема 9. Структурный подход к организации (207мин.)
• • 9.1. Эволюция концепции организации, законы организации (124мин.)
  • 9.2. Понятие структуры организации и организационной структуры управления (62мин.)
  • Практикум (21мин.)
  • Структурный подход к организации (10мин.)
• Тема 10. Процесс организации в менеджменте (331мин.)
• • 10.1. Организация как функция и как процесс (41мин.)
  • 10.2. Основные характеристики структуры организации (166мин.)
  • 10.3. Процессный и функциональный подходы в организационном проектировании (104мин.)
  • Практикум (21мин.)
  • Процесс организации в менеджменте (10мин.)
• Тема 11. Проектирование различных типов структур управления (600мин.)
• • 11.1. Типы организационных структур и форматы организационного проектирования (393мин.)
  • 11.2. Масштаб управления и нормы управляемости (104мин.)
  • 11.3. Принципы проектирования организационных структур управления (83мин.)
  • Практикум (21мин.)
  • Проектирование различных типов структур управления (10мин.)
• Тема 12. Организационные изменения и трансформация современных организаций (414мин.)
• • 12.1. Необходимость перемен и их виды (62мин.)
  • 12.2. Осуществление перемен (186мин.)
  • 12.3. Управление знаниями и интеллектуальные ресурсы современной организации (145мин.)
  • Практикум (21мин.)
  • Организационные изменения и трансформация современных организаций (10мин.)

Раздел V. Социальные элементы организации и взаимодействие между ними

• Тема 13. Основные индивидуальные особенности человека и их учет в процессе управления (290мин.)
• • 13.1. Основы анализа индивидуальных различий людей (145мин.)
  • 13.2. Проблема профессионального отбора и расстановки (83мин.)
  • Практикум (62мин.)
  • Основные индивидуальные особенности человека и их учет в процессе управления (10мин.)
• Тема 14. Группы внутри организации (352мин.)
• • 14.1. Важность понимания групповых взаимодействий для менеджмента компании (41мин.)
  • 14.2. Виды групп (83мин.)
  • 14.3. Процесс развития и основные характеристики группы (124мин.)
  • 14.4. Межгрупповое взаимодействие (62мин.)
  • Практикум (41мин.)
  • Группы внутри организации (10мин.)
• Тема 15. Управление конфликтами в современной организации (269мин.)
• • 15.1. Основные характеристики конфликта (104мин.)
  • 15.2. Управление конфликтами и их разрешение (83мин.)
  • Практикум (83мин.)
  • Управление конфликтами в современной организации (10мин.)
• Тема 16. Лидерство (538мин.)
• • 16.1. Руководство, лидерство и власть (104мин.)
  • 16.2. Основные характеристики лидера (145мин.)
  • 16.3. Наделение властью (делегирование полномочий) (41мин.)
  • Практикум (248мин.)
  • Лидерство (10мин.)
• Тема 17. Организационная культура (290мин.)
• • 17.1. Особенности организационной культуры (104мин.)
  • 17.2. Типы организационной культуры (41мин.)
  • 17.3. Уровни и проявления организационной культуры (41мин.)
  • 17.4. Управление организационной культурой (41мин.)
  • Практикум (62мин.)
  • Организационная культура (10мин.)

Рекомендуемые источники

Новые издания по дисциплине "Менеджмент" и смежным дисциплинам

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)