Введение в курс

Тема 1. Истоки стратегического менеджмента, основные понятия и классификация стратегий

• 1.1. Истоки стратегического менеджмента (37мин.)
• 1.2. Основные этапы формирования стратегического менеджмента (147мин.)
• 1.3. Школы стратегий (37мин.)
• 1.4. Основные понятия о стратегии компании (92мин.)
• 1.5. Классификация стратегий компании (221мин.)
• Тест:  Истоки стратегического менеджмента, основные понятия и классификация стратегий (46мин.)

Тема 2. Стратегическое управление компанией

• 2.1. Сущность и содержание стратегического управления компанией (55мин.)
• 2.2. Ключевые вопросы руководителей компании (37мин.)
• 2.3. Матрица разработки и реализации стратегических управленческих решений (55мин.)
• 2.4. Распределение полномочий на принятие стратегических решений (37мин.)
• Тест:  Стратегическое управление компанией (16мин.)

Тема 3. Модели стратегий компании

• 3.1. Модели корпоративной стратегии (55мин.)
• 3.2. Бизнес-стратегии и бизнес-модели компаний (37мин.)
• 3.3. Модели функциональных стратегий (92мин.)
• Тест:  Модели стратегий компании (14мин.)

Тема 4. Методы стратегического анализа в компаниях

• 4.1. Метод PESTLE-анализа (55мин.)
• 4.2. Стратегический анализ отраслей и конкурентов по методологии М. Портера (18мин.)
• 4.3. Метод SWOT-анализа (55мин.)
• 4.4. Анализ внутренних факторов, влияющих на деятельность компаний (74мин.)
• Тест:  Методы стратегического анализа в компаниях (22мин.)

Тема 5. Миссия, ценности, видение, стратегические цели, задачи и стратегический выбор компании

• 5.1. Определение миссии и ценностей компании (55мин.)
• 5.2. Определение видения компании (18мин.)
• 5.3. Определение целей компании (18мин.)
• 5.4. Определение стратегических задач компании (18мин.)
• 5.5. Стратегические альтернативы и их разработка. Стратегические альтернативы и их разработка (110мин.)
• Тест:  Миссия, ценности, видение, стратегические цели, задачи и стратегический выбор компании (22мин.)

Тема 6. Сбалансированная система показателей

• 6.1. Разработка сбалансированной системы показателей (74мин.)
• 6.2. Разработка стратегической карты (74мин.)
• 6.3. Разработка ключевых показателей эффективности (110мин.)
• 6.4. Особенности разработки стратегических карт самостоятельных структурных подразделений (37мин.)
• 6.5. Анализ сбалансированной системы показателей (92мин.)
• Тест:  Сбалансированная система показателей (28мин.)

Тема 7. Стратегия процессного подхода к управлению компанией

• 7.1. Сущность и содержание стратегии процессного подхода к управлению компанией (92мин.)
• 7.2. Методика внедрения стратегии процессного подхода к управлению компанией (18мин.)
• 7.3. Модель бизнес-процессов компании (110мин.)
• 7.4. Матрица разработки и реализации управленческого решения по оптимизации бизнес-процессов компании (18мин.)
• 7.5. Методы анализа и основные подходы к описанию и оптимизации бизнес-процессов (129мин.)
• 7.6. Модель перехода от функций и бизнес-процессов к организационной структуре компании (55мин.)
• 7.7. Практические рекомендации по направлениям реализации стратегии процессного подхода к управлению компанией (55мин.)
• 7.8. Возможные барьеры при реализации процессного подхода к управлению компанией (92мин.)
• Тест:  Стратегия процессного подхода к управлению компанией (38мин.)

Тема 8. Стратегия проектного подхода к управлению компанией

• 8.1. Сущность и содержание стратегии проектного подхода к управлению компанией (37мин.)
• 8.2. Стандарты в области проектного управления (110мин.)
• 8.3. Система управления проектами (18мин.)
• 8.4. Взаимодействие и его роль в управлении проектами (74мин.)
• Тест:  Стратегия проектного подхода к управлению компанией (22мин.)

Тема 9. Система стратегического и корпоративного управления компанией

• 9.1. Сущность и содержание системы стратегического управления (74мин.)
• 9.2. Сущность и содержание системы корпоративного управления (92мин.)
• 9.3. Организация мониторинга и контроля реализации стратегии развития компании (37мин.)
• 9.4. Методы диагностики проблем управления в компаниях (74мин.)
• Тест:  Система стратегического и корпоративного управления компанией (30мин.)

Тема 10. Оценка и эволюция стратегического менеджмента

• 10.1. Оценка эффективности стратегического менеджмента (110мин.)
• 10.2. Стратегические альянсы и управление их функционированием (110мин.)
• 10.3. Глобализация и деглобализация и их влияние на стратегический менеджмент (129мин.)
• Тест:  Оценка и эволюция стратегического менеджмента (16мин.)

Тема 11. Стратегия маркетинга

• 11.1. Сущность стратегии маркетинга (74мин.)
• 11.2. Cодержание стратегии маркетинга (166мин.)
• 11.3. Модель предконтрактной работы компании (74мин.)
• Тест:  Стратегия маркетинга (22мин.)

Тема 12. Финансовая стратегия

• 12.1. Сущность и содержание финансовой стратегии (55мин.)
• 12.2. Особенности формирования финансовой стратегии (92мин.)
• 12.3. Система управления финансами (37мин.)
• 12.4. Степени централизации функций управления финансами (37мин.)
• 12.5. Модель бизнес-процессов системы управления финансами (55мин.)
• Тест:  Финансовая стратегия (20мин.)

Тема 13. Инвестиционная стратегия

• 13.1. Инвестиционная политика государства (37мин.)
• 13.2. Сущность и содержание инвестиционной стратегии (37мин.)
• 13.3. Проектный подход к управлению инвестиционной деятельностью компании в инновационной сфере (166мин.)
• Тест:  Инвестиционная стратегия (10мин.)

Тема 14. Инновационная стратегия

• 14.1. Сущность и содержание инновационной стратегии (74мин.)
• 14.2. Программа инновационного развития (37мин.)
• 14.3. Основные направления развития инноваций (74мин.)
• Тест:  Инновационная стратегия (10мин.)

Тема 15. Стратегия управления рисками

• 15.1. Сущность и содержание стратегии управления рисками (92мин.)
• 15.2. Модель бизнес-процессов системы управления рисками (37мин.)
• 15.3. Сбалансированный комплексный подход к управлению рисками (18мин.)
• 15.4. Цели, задачи и функции управления рисками (18мин.)
• 15.5. Основные методы снижения рисков (74мин.)
• 15.6. Система управления рисками (55мин.)
• Тест:  Стратегия управления рисками (22мин.)

Тема 16. Стратегия противодействия недобросовестной конкуренции

• 16.1. Сущность и содержание стратегии противодействия недобросовестной конкуренции (313мин.)
• 16.2. Стратегия противодействия деструктивным информационно-психологическим воздействиям (147мин.)
• Тест:  Стратегия противодействия недобросовестной конкуренции (12мин.)

Тема 17. Стратегия управления персоналом

• 17.1. Сущность и содержание стратегии управления персоналом компании (74мин.)
• 17.2. Методика развития системы оплаты труда (18мин.)
• 17.3. Методика оценки персонала по компетенциям (55мин.)
• 17.4. Концептуальные подходы к оптимизации системы управления знаниями в компании (74мин.)
• 17.5. Лидерство в компаниях и корпорациях (147мин.)
• Тест:  Стратегия управления персоналом (14мин.)

Тема 18. Стратегия развития информационных технологий

• 18.1. Основные понятия и методология развития информационных технологий (92мин.)
• 18.2. Методология разработки стратегии развития информационно-коммуникационных технологий (74мин.)
• 18.3. Методика разработки технико-экономического обоснования целесообразности проектов по автоматизации бизнес-процессов (184мин.)
• Тест:  Стратегия развития информационных технологий (10мин.)

Тема 19. Стратегия корпоративной социальной ответственности

• 19.1. О развитии корпоративной социальной ответственности в России (18мин.)
• 19.2. Сущность и содержание стратегии корпоративной социальной ответственности и нефинансовой отчетности (74мин.)
• 19.3. Корпоративный путь развития системы профессиональной этики (110мин.)
• Тест:  Стратегия корпоративной социальной ответственности (10мин.)

Тема 20. Стратегия и тактика ведения переговоров

• 20.1. Сущность и содержание стратегии ведения переговоров (18мин.)
• 20.2. Виды стратегий ведения переговоров (37мин.)
• 20.3. Тактика ведения переговоров (37мин.)
• 20.4. Этапы и правила ведения переговоров (37мин.)
• 20.5. Стили ведения переговоров с представителями иностранных государств (129мин.)
• Тест:  Стратегия и тактика ведения переговоров (24мин.)

Заключение

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)