Введение

Тема 1. Концептуальные положения стратегического менеджмента

• 1.1. Основные понятия и сущность стратегии организации и стратегического управления (107мин.)
• 1.2. Критерии оценки эффективности стратегии (64мин.)
• 1.3. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента (129мин.)
• 1.4. Оперативное и стратегическое управление (64мин.)
• 1.5. Процесс стратегического управления (129мин.)
• Вопросы для самопроверки (43мин.)
• Тест:  Концептуальные положения стратегического менеджмента (34мин.)

Тема 2. Разработка стратегии организации: целеполагающие этапы

• 2.1. Формулирование миссии организации (64мин.)
• 2.2. Создание сбалансированной системы целей и задач (129мин.)
• 2.3. Уровни планирования стратегии (257мин.)
• Вопросы для самопроверки (43мин.)
• Тест:  Разработка стратегии организации: целеполагающие этапы (32мин.)

Тема 3. Разработка стратегии организации: диагностические этапы

• 3.1. Процесс стратегического анализа организационной среды (150мин.)
• 3.2. Прогнозирование - процесс создания информационной базы планирования стратегии (236мин.)
• 3.3. Стратегическая сегментация (86мин.)
• 3.4. Анализ привлекательности стратегической зоны хозяйствования (43мин.)
• 3.5. Конкурентный анализ (64мин.)
• 3.6. Внутрифирменная диагностика (129мин.)
• Вопросы для самопроверки (43мин.)
• Тест:  Разработка стратегии организации: диагностические этапы (34мин.)

Тема 4. Разработка стратегии организации: стратегические альтернативы, их варианты и комбинации

• 4.1. Общие корпоративные стратегии (43мин.)
• 4.2. Стратегия интенсивного роста (43мин.)
• 4.3. Стратегия интеграционного роста (107мин.)
• 4.4. Стратегия диверсификационного роста (43мин.)
• 4.5. Стратегия сокращения (43мин.)
• Вопросы для самопроверки (21мин.)
• Тест:  Разработка стратегии организации: стратегические альтернативы, их варианты и комбинации (30мин.)

Тема 5. Разработка стратегии организации: стратегии создания конкурентного преимущества

• 5.1. Понятие конкурентного преимуществе (86мин.)
• 5.2. Стратегический анализ издержек (150мин.)
• 5.3. Базовые деловые стратегии (215мин.)
• 5.4. Интеграция конкурентных стратегий (64мин.)
• 5.5. Стратегия брендинга (365мин.)
• 5.6. Стратегия инноваций (408мин.)
• Вопросы для самопроверки (21мин.)
• Тест:  Разработка стратегии организации: стратегии создания конкурентного преимущества (32мин.)

Тема 6. Разработка стратегии организации выбор направления развития организации

• 6.1. Факторы, влияющие на выбор стратегии (43мин.)
• 6.2. Стратегия в зависимости от масштабов деятельности (172мин.)
• 6.3. Стратегия на различных этапах жизненного цикла отрасли (43мин.)
• 6.4. Стратегия фирм, занимающих различные рыночные позиции (129мин.)
• 6.5. Портфельные методы и модели выбора стратегии (429мин.)
• Вопросы для самопроверки (21мин.)
• Тест:  Разработка стратегии организации выбор направления развития организации (34мин.)

Тема 7. Реализация стратегии: приведение организационного потенциала в соответствие с выбранной стратегией

• 7.1. Основы выполнения стратегии (43мин.)
• 7.2. Организационные изменения (86мин.)
• 7.3. Приведение структуры в соответствие со стратегией (408мин.)
• 7.4. Формирование организационной культуры, соответствующей стратегическим изменениям (64мин.)
• 7.5. Приведение организационной культуры в соответствие со стратегией (64мин.)
• 7.6. Перевод стратегии в сбалансированную систему показателей (236мин.)
• Вопросы для самопроверки (43мин.)
• Тест:  Реализация стратегии: приведение организационного потенциала в соответствие с выбранной стратегией (26мин.)

Тема 8. Реализация стратегии: управление в режиме реального времени

• 8.1. Тенденции и характер перемен в окружающей среде (86мин.)
• 8.2. Управленческая реакция на изменения окружающей среды (107мин.)
• 8.3. Управление стратегическими задачами (43мин.)
• 8.4. Управление по слабым сигналам (86мин.)
• Вопросы для самопроверки (21мин.)
• Тест:  Реализация стратегии: управление в режиме реального времени (14мин.)

Тема 9. Реализация стратегии: управление в условиях стратегических изменений

• 9.1. Сопротивление изменениям (150мин.)
• 9.2. Управление стратегическими изменениями (107мин.)
• 9.3. Концепции инжиниринга и реинжиниринга (64мин.)
• Вопросы для самопроверки (43мин.)
• Тест:  Реализация стратегии: управление в условиях стратегических изменений (10мин.)

Глоссарий

Литература

Новые издания по дисциплине "Стратегический менеджмент" и смежным дисциплинам

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)