Предисловие

Введение

Тема 1. Персонал в современной организации

• 1.1. Персонал в традиционном и индустриальном производстве (167мин.)
• 1.2. Основные факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе (167мин.)
• 1.3. Теории человеческого, социального, эмоционального и интеллектуального капитала. Деловая этика (100мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Персонал в современной организации (20мин.)

Тема 2. Управление персоналом как специфическая область управления

• 2.1. Понятие, цели и структура управления персоналом (150мин.)
• 2.2. Субъекты, функции и методы управления персоналом (100мин.)
• 2.3. Основные этапы эволюции управления персоналом. Особенности современного этапа в развитии управления персоналом (150мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Управление персоналом как специфическая область управления (20мин.)

Тема 3. Управление персоналом как наука и учебная дисциплина, обеспечивающая компетентность современного руководителя

• 3.1. Предмет и место управления персоналом в системе современных наук (67мин.)
• 3.2. Структура знаний и практическая значимость науки управления персоналом. Управление персоналом как учебная дисциплина (134мин.)
• 3.3. Профессио-нальная, социальная, методическая и временная компетентность. Управление временем (167мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Управление персоналом как наука и учебная дисциплина, обеспечивающая компетентность современного руководителя (16мин.)

Тема 4. Работа с кадрами и руководство персоналом как важнейшие сферы управления персоналом

• 4.1. Базовые категории, характеризующие управление персоналом. Основные сферы управления персоналом и их соотношение (67мин.)
• 4.2. Работа с персоналом. Современные службы персонала (184мин.)
• 4.3. Понятие и главное содержание руководства персоналом (84мин.)
• Вопросы (17мин.)

Тема 5. Природа организационного лидерства

• 5.1. Понятие лидерства (67мин.)
• 5.2. Истоки лидерства (150мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Природа организационного лидерства (20мин.)

Тема 6. Формирование лидерства

• 6.1. Мотивация и типы лидерства (100мин.)
• 6.2. Управление лидерством в организации (267мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Формирование лидерства (20мин.)

Тема 7. Руководство персоналом как власть и микрополитика

• 7.1. Власть и авторитет (67мин.)
• 7.2. Структура власти (67мин.)
• 7.3. Основания, виды и механизм власти (100мин.)
• 7.4. Руководство персоналом как микрополитика (201мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Руководство персоналом как власть и микрополитика (18мин.)

Тема 8. Важнейшие индивидуальные параметры эффективного руководства

• 8.1. Роли и функции руководителя (67мин.)
• 8.2. Био-логические и социально-экономические характеристики (117мин.)
• 8.3. Личностные качества (134мин.)
• Вопросы (33мин.)
• Тест:  Важнейшие индивидуальные параметры эффективного руководства (16мин.)

Тема 9. Стили руководства

• 9.1. Классические стили руководства: авторитарный, демократический, попустительский (33мин.)
• 9.2. Современные интерпретации стилей руководства (234мин.)
• 9.3. Одномерные и многомерные стили руководства. Решетка стилей руководства Р. Блейка и Д. Моутон (134мин.)
• Вопросы (33мин.)
• Тест:  Стили руководства (22мин.)

Тема 10. Техника, средства и модели руководства

• 10.1. Понятие техники руководства. Рамочное (by Exception) управление и управление посредством делегирования (by Delegation) (84мин.)
• 10.2. Управление по целям (by Objectives) и системное (by System) управление (150мин.)
• 10.3. Коммуникационные средства руководства (67мин.)
• 10.4. Гарцбургская и бирюзовая модели руководства (134мин.)
• Вопросы (33мин.)
• Тест:  Техника, средства и модели руководства (22мин.)

Тема 11. Мотивация организационного поведения

• 11.1. Понятие и механизм мотивации (100мин.)
• 11.2. Основные теории мотивации. Картины человека в теориях трудовой мотивации (84мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Мотивация организационного поведения (14мин.)

Тема 12. Внутриличностные и процессуальные теории мотивации

• 12.1. Внутриличностные теории мотивации (184мин.)
• 12.2. Процессуальные теории мотивации (167мин.)
• 12.3. Система мотивации (201мин.)
• Вопросы (33мин.)
• Тест:  Внутриличностные и процессуальные теории мотивации (20мин.)

Тема 13. Рабочие группы

• 13.1. Формальные и неформальные группы в организации (134мин.)
• 13.2. Возможности группового влияния (100мин.)
• 13.3. Групповая сплоченность (84мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Рабочие группы (20мин.)

Тема 14. Команды

• 14.1. Понятие команды и условия ее эффективности (184мин.)
• 14.2. Типы команд (100мин.)
• 14.3. Формирование команд (117мин.)
• Вопросы (33мин.)
• Тест:  Команды (24мин.)

Тема 15. Основы теории организационных конфликтов

• 15.1. Понятие, основные стадии, механизм и типология конфликтов (134мин.)
• 15.2. Причины и последствия конфликтов (100мин.)
• 15.3. Диагностирование и предупреждение конфликта (50мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Основы теории организационных конфликтов (22мин.)

Тема 16. Управление конфликтами

• 16.1. Основные стратегии обращения с конфликтами (67мин.)
• 16.2. Стили, методы и типология конфликтного поведения (184мин.)
• 16.3. Общие принципы, правила и рекомендации, используемые при управлении конфликтами (67мин.)
• Вопросы (33мин.)
• Тест:  Управление конфликтами (20мин.)

Тема 17. Организационная культура

• 17.1. Понятие, структура и функции организационной культуры. Сила, вид и профиль культуры (284мин.)
• 17.2. Символический подход к руководству персоналом. Символический менеджмент (134мин.)
• Вопросы (33мин.)
• Тест:  Организационная культура (18мин.)

Тема 18. Основные типы организационных культур. Формирование корпоративной культуры

• 18.1. Типология организационных культур (418мин.)
• 18.2. Формирование организационных культур (201мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Основные типы организационных культур. Формирование корпоративной культуры (16мин.)

Тема 19. Основные поля работы с персоналом. Обеспечение организации сотрудниками и их использование, компенсация труда

• 19.1. Кадровое планирование как основа управления персоналом. Важнейшие виды кадрового планирования (184мин.)
• 19.2. Обеспечение организации сотрудниками. Подбор, отбор и маркетинг персонала (217мин.)
• 19.3. Адаптация и использование персонала (84мин.)
• 19.4. Компенсация труда и расходы на персонал (117мин.)
• Вопросы (33мин.)
• Тест:  Основные поля работы с персоналом. Обеспечение организации сотрудниками и их использование, компенсация труда (30мин.)

Тема 20. Оценка и развитие персонала. Сервисные функции управления персоналом

• 20.1. Оценка персонала (184мин.)
• 20.2. Развитие персонала (84мин.)
• 20.3. Сервисные функции управления персоналом: кадровое администрирование, информационный менеджмент, кадровый аудит; контроллинг персонала, HR-аналитика (100мин.)
• 20.4. Оптимизация состава и освобождение персонала. Управление трудовыми отношениями и организационной культурой. Охрана труда и здоровья сотрудников, обеспечение кадровой безопасности (84мин.)
• Вопросы (17мин.)
• Тест:  Оценка и развитие персонала. Сервисные функции управления персоналом (40мин.)

Список использованных источников

Новые издания по дисциплине "Управление персоналом организации" и смежным дисциплинам

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)