Предисловие

Тема 1. Методические основы управления персоналом организации

• 1.1. Управление персоналом: структура, методы, принципы (68мин.)
• 1.2. Стратегия управления персоналом и кадровая политика организации (477мин.)
• 1.3. Оценка эффективности процедур управления персоналом (114мин.)
• 1.4. Практические (ситуационные, деловые игры) задания (114мин.)
• Тест:  Методические основы управления персоналом организации (18мин.)

Тема 2. Поиск и подбор персонала в структуре кадровой политики организации

• 2.1. Планирование и оценка потребностей в персонале (114мин.)
• 2.2. Задачи подбора персонала (114мин.)
• 2.3. Набор персонала - основные источники, этапы и методы (23мин.)
• 2.4. Определение структуры процесса подбора персонала (45мин.)
• 2.5. Методы подбора персонала (341мин.)
• 2.6. Технологии подбора персонала и их особенности (45мин.)
• 2.7. Практические (ситуационные, деловые игры) задания (136мин.)
• Тест:  Поиск и подбор персонала в структуре кадровой политики организации (26мин.)

Тема 3. Процедура и методы проведения отбора и оценки кандидатов

• 3.1. Отбор персонала: этапы и методы (159мин.)
• 3.2. Методы проведения отбора и оценки (45мин.)
• 3.3. Способы проведения диагностики деловых качеств претендента (68мин.)
• 3.4. Практические (ситуационные, деловые игры) задания (387мин.)
• Тест:  Процедура и методы проведения отбора и оценки кандидатов (14мин.)

Тема 4. Развитие персонала как организационно-управленческая технология

• 4.1. Развитие персонала в системе управления персоналом (159мин.)
• 4.2. Разработка и внедрение системы развития и обучения (68мин.)
• 4.3. Планирование развития персонала (45мин.)
• 4.4. Документальное оформление системы развития и обучения (68мин.)
• 4.5. Практические (ситуационные, деловые игры) задания (159мин.)
• Тест:  Развитие персонала как организационно-управленческая технология (32мин.)

Тема 5. Организация обучения персонала

• 5.1. Методические основы организации обучения персонала (387мин.)
• 5.2. Планирование обучения (159мин.)
• 5.3. Организация первичного и дополнительного обучения (364мин.)
• 5.4. Оценка эффективности обучения (91мин.)
• 5.5. Документальное оформление и информационное обеспечение обучения (68мин.)
• 5.6. Практические (ситуационные, деловые игры) задания (114мин.)
• Тест:  Организация обучения персонала (32мин.)

Тема 6. Адаптация и стажировка персонала

• 6.1. Профессиональная адаптация персонала: этапы, принципы, методы (68мин.)
• 6.2. Создание системы адаптации и стажировки персонала (114мин.)
• 6.3. Организация мероприятий по адаптации для различных категорий сотрудников (250мин.)
• 6.4. Организация стажировки персонала (91мин.)
• 6.5. Документальное оформление и информационное обеспечение адаптации и стажировки персонала (91мин.)
• 6.6. Практические (ситуационные, деловые игры) задания (136мин.)
• Тест:  Адаптация и стажировка персонала (40мин.)

Тема 7. Управление карьерой

• 7.1. Определение, структура, классификации деловой карьеры (68мин.)
• 7.2. Система управления карьерой (45мин.)
• 7.3. Методология и инструменты управления карьерой (159мин.)
• 7.4. Оценка и аттестация персонала как инструмент карьерного продвижения (68мин.)
• 7.5. Кадровый резерв (159мин.)
• 7.6. Документальное оформление и информационное обеспечение процессов управления карьерой (68мин.)
• 7.7. Практические (ситуационные, деловые игры) задания (318мин.)
• Тест:  Управление карьерой (38мин.)

Заключение

Глоссарий

Список литературы

Приложение 1. Штатное расписание

Приложение 2. Расчет затрат на обеспечение процесса расчета заработной платы силами одного бухгалтера-расчетчика, руб.

Приложение 3. Расчет затрат на обеспечение процесса кадрового делопроизводства силами одного кадрового специалиста, руб.

Новые издания по дисциплине "Управление персоналом" и смежным дисциплинам

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (40мин.)