Авторский коллектив

Список сокращений

Введение

Тема 1. Основные понятия в управлении проектами

• 1.1. Европейский стандарт разработки программного обеспечения (74мин.)
• 1.2. Роль и зона ответственности руководителя проекта (25мин.)
• 1.3. Планирование проекта (422мин.)
• • 1.3.1. Определение продуктов и описание способов действия (223мин.)
  • 1.3.2. Оценка объемов ресурсов и продолжительности выполнения работ (99мин.)
  • 1.3.3. Разработка расписания и оценка общей стоимости работ (25мин.)
• 1.4. Руководство и управление рисками проекта (223мин.)
• • 1.4.1. Фактор мастерства (50мин.)
  • 1.4.2. Факторы планирования (99мин.)
  • 1.4.3. Технологические факторы (50мин.)
  • 1.4.4. Внешние факторы (25мин.)
• 1.5. Измерение процессов проекта и продукта (50мин.)
• 1.6. Сбор метрических данных и характеристик производительности (50мин.)
• Контрольные вопросы и задания (50мин.)
• Тест:  Основные понятия в управлении проектами (56мин.)

Тема 2. Методы и планы управления программными проектами

• 2.1. Методы планирования проекта (199мин.)
• 2.2. Отображение хода проекта (99мин.)
• 2.3. Состав плана управления программным проектом (25мин.)
• 2.4. Вспомогательная информация (149мин.)
• Контрольные вопросы и задания (25мин.)
• Тест:  Методы и планы управления программными проектами (44мин.)

Тема 3. Инструменты проектирования и управления программным проектом

• 3.1. Инструменты планирования программного проекта (74мин.)
• 3.2. Инструменты поддержки оперативного управления процессом (25мин.)
• 3.3. Инструментальные средства проектирования (124мин.)
• Контрольные вопросы и задания (25мин.)
• Тест:  Инструменты проектирования и управления программным проектом (30мин.)

Тема 4. Прогнозирование экономических характеристик производства программных продуктов

• 4.1. Экспертное прогнозирование экономических характеристик производства программных продуктов (124мин.)
• 4.2. Простейшие модели прогнозирования экономических характеристик производства программных продуктов (124мин.)
• Контрольные вопросы (25мин.)
• Тест:  Прогнозирование экономических характеристик производства программных продуктов (22мин.)

Тема 5. Методики оценки характеристик программного проекта

• 5.1. Оценка проектных решений по показателю сложности (124мин.)
• • 5.1.1. Методика оценки сложности проекта и примеры их оценивания (50мин.)
  • 5.1.2. Примеры оценки сложности структурных схем (74мин.)
• 5.2. Оценка сложности на основе структурных моделей (248мин.)
• 5.3. Методика системы сетевого планирования (149мин.)
• 5.4. Пузырьковая диаграмма как способ представления информации (74мин.)
• 5.5. Методики моделирования трендов состояния сложных объектов (248мин.)
• • 5.5.1. Оценка характера тенденций на основе качественных исходных данных (50мин.)
  • 5.5.2. Оценка характера тенденций на основе количественных измерений. Методы моделирования одномерных временных рядов (99мин.)
  • 5.5.3. Методики оценки состояния программной системы (74мин.)
• 5.6. Методика выявления противоречий в требованиях (372мин.)
• • 5.6.1. Применение QFD в инженерных дисциплинах (74мин.)
  • 5.6.2. Анализ требований на основе QFD и знаково-ориентированных и нечетких графов (273мин.)
• Контрольные вопросы (50мин.)
• Тест:  Методики оценки характеристик программного проекта (60мин.)

Литература

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (42мин.)