Оценка персонала. Сбалансированная система показателей

Скопировать в буфер библиографическое описание
Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : практическое пособие / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 208 с. — (Профессиональная практика). — ISBN 978-5-534-09156-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/438751 (дата обращения: 13.11.2024).
Добавить в избранное

3-е изд., испр. и доп. Практическое пособие

Обложка книги ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА. СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ Хруцкий В. Е., Толмачев Р. А., Хруцкий Р. В. Практическое пособие

Ознакомиться

Подробнее

2019

Страниц 208

Обложка Твердая

ISBN 978-5-534-09156-4

Библиографическое описание

Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей : практическое пособие / В. Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р. В. Хруцкий. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 208 с. — (Профессиональная практика). — ISBN 978-5-534-09156-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/438751 (дата обращения: 13.11.2024).

Серия

Профессиональная практика

Тематика/подтематика

Менеджмент / Управление персоналом

Дисциплины

Аудит и контроллинг персонала , Оценка персонала , Аудит, контроллинг труда и персонала , Оценка и аттестация персонала , Рынок труда: оценка человеческого потенциала , Методы оценки персонала , Диагностика и оценка профессионального развития персонала , Контроллинг и аудит персонала

Возрастное ограничение Издание содержит научную информацию и в соответствии с пунктом 1 части 2 статьи 1 Федерального закона от 29.12.2010 № 436-ФЗ "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию" под действие указанного Федерального закона не подпадает

Показать все

В практическом пособии затрагиваются следующие темы: практика применения системы сбалансированных показателей и ее критический анализ; технология проведения оценка персонала организации как ключевого инструмента человеческими ресурсами организации; подходы к оценке персонала на Западе и в России; применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудников; ключевые показатели эффективности (KPI). Издание дополнено контрольными тестами, образцами форм распорядительных документов, типовыми методическими документами по аттестации. Также в приложении рассматривается пример реализации оценки персонала в компании.