Показать виджеты
Скрыть виджеты
24 декабря 2024 активны на платформе
51 382 +25
Преподавателя
640 169 +291
Студентов
Версия для слабовидящих

Корзина

Позиций
Стоимость 0
Перейти в корзину
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить все преимущества платформы Юрайт!

Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 1

  • Скопировать в буфер библиографическое описание
    Каменнова, М. С.  Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 282 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-05048-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/489260 (дата обращения: 24.12.2024).
  • Добавить в избранное
Учебник и практикум для вузов
    Каменнова М. С., Крохин В. В., Машков И. В.
2022
Страниц 282
Обложка Твердая
Гриф Гриф УМО ВО
ISBN 978-5-534-05048-6 978-5-534-09386-5
Библиографическое описание
Каменнова, М. С.  Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 282 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-05048-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/489260 (дата обращения: 24.12.2024).
Дисциплины
Моделирование и анализ бизнес-процессов , Моделирование бизнес-процессов , Управление бизнес-процессами , Моделирование и оптимизация бизнес-процессов , Основы моделирования бизнес-процессов , Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов , Анализ и моделирование бизнес-процессов , Моделирование и прогнозирование бизнес-процессов , Контроллинг логистических бизнес-процессов , Моделирование бизнес-процессов на предприятии , Моделирование и управление бизнес-процессами , Методология и инструментарий для моделирования бизнес-процессов , Моделирование проектных бизнес-процессов , Проектирование бизнес-процессов , Моделирование бизнес-процессов в торговой деятельности , Моделирование бизнес-процессов средствами баз данных , Бизнес-процессы в логистике , Моделирование бизнес-процессов и систем , Моделирование бизнес-процессов и реинжиниринг , Моделирование производственных бизнес-процессов , Моделирование и реорганизация бизнес-процессов , Управление бизнес-процессами в логистике , Управление бизнес-процессами транспортно-логистической деятельности , Построение бизнес-процессов , Методы анализа и моделирования бизнес процессов , Логистика бизнес процессов , Основы управления бизнес-процессами , Планирование финансовых бизнес-процессов , Моделирование бизнес-процессов в социальной сфере , Моделирование бизнес-процессов в цифровой среде , Моделирование и прогнозирование бизнес-процессов организации , Моделирование и оптимизация бизнес-процессов предприятия , Математическое моделирование бизнес-процессов , Бизнес процессы в организации , Методология оптимизации бизнес-процессов , Бизнес-процессы на предприятии , Методы моделирования и анализа бизнес-процессов , Моделирование и количественный анализ бизнес процессов , Планирование и моделирование бизнес-процессов , Планирование и моделирование бизнес-процессов на предприятии , Методология и инструментарий моделирования бизнес-процессов , Методы и технологии моделирования бизнес-процессов , Проектирование и анализ бизнес-процессов , Бизнес-процессы на предприятиях
Показать все

В основе этой книги — многолетний опыт работы в области управления процессами. Авторы постарались систематически изложить понятия и представить методы по управлению бизнес-процессами, которые до сих пор не являются интуитивно очевидными для большинства менеджеров и только-только входят в набор общепринятых представлений. Очень важно постичь концепцию процессов, суть которой состоит в том, чтобы управлять компанией вокруг ее процессов. Эта книга о том, как реально управлять процессами, как стать процессно-управляемой компанией. Управление процессами — очень увлекательная задача. Ее не нужно бояться, так как уже существует достаточно большой опыт и наработаны методики, подходы, инструменты, технологии, которыми можно воспользоваться и пройти этот путь менее болезненно и достаточно эффективно.