Показать виджеты
Скрыть виджеты
24 декабря 2024 активны на платформе
51 382 +25
Преподавателя
640 169 +291
Студентов
Версия для слабовидящих

Корзина

Позиций
Стоимость 0
Перейти в корзину
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить все преимущества платформы Юрайт!

Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 2

  • Скопировать в буфер библиографическое описание
    Каменнова, М. С.  Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 228 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09385-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/494859 (дата обращения: 24.12.2024).
  • Добавить в избранное
Учебник и практикум для вузов
    Каменнова М. С., Крохин В. В., Машков И. В.
2022
Страниц 228
Обложка Твердая
Гриф Гриф УМО ВО
ISBN 978-5-534-09385-8 978-5-534-09386-5
Библиографическое описание
Каменнова, М. С.  Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 228 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09385-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/494859 (дата обращения: 24.12.2024).
Дисциплины
Моделирование и анализ бизнес-процессов , Моделирование бизнес-процессов , Управление бизнес-процессами , Моделирование и оптимизация бизнес-процессов , Основы моделирования бизнес-процессов , Моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов , Инструментальные средства моделирования бизнес процессов , Имитационное моделирование бизнес-процессов , Моделирование и прогнозирование бизнес-процессов , Экономическое моделирование бизнес-процессов , Моделирование бизнес-процессов на предприятии , Моделирование и управление бизнес-процессами , Методология и инструментарий для моделирования бизнес-процессов , Моделирование проектных бизнес-процессов , Инструменты и методы моделирования бизнес-процессов , Моделирование бизнес-процессов в торговой деятельности , Менеджмент бизнес-процессов , Моделирование бизнес-процессов средствами баз данных , Моделирование бизнес-процессов и систем , Моделирование бизнес-процессов и реинжиниринг , Технологии моделирования бизнес-процессов , Моделирование производственных бизнес-процессов , Анализ и моделирование бизнес-процессов БИ , Моделирование и реорганизация бизнес-процессов , Информационные технологии моделирования бизнес-процессов , Основы управления бизнес-процессами , Моделирование бизнес-процессов в социальной сфере , Моделирование бизнес-процессов в цифровой среде , Основы правоохранительной деятельности Моделирование бизнес-процессов , Моделирование и прогнозирование бизнес-процессов организации , Моделирование и оптимизация бизнес-процессов предприятия , Математическое моделирование бизнес-процессов , Методы и модели оптимизации бизнес-процессов , Управление и моделирование бизнес- процессами , Моделирование и количественный анализ бизнес процессов , Планирование и моделирование бизнес-процессов , Планирование и моделирование бизнес-процессов на предприятии , Прогнозирование и моделирование управления бизнес-процессами , Методология и инструментарий моделирования бизнес-процессов , Основы анализа и моделирования бизнес-процессов , Информационные системы моделирования бизнес-процессов , Управление и моделирование бизнес-процессов , Программное моделирование и визуализация бизнес-процессов проекта , Анализ и моделирование бизнес-процессов в АПК
Показать все

В основе этой книги — многолетний опыт работы в области управления процессами. Авторы постарались систематически изложить понятия и представить методы по управлению бизнес-процессами, которые до сих пор не являются интуитивно очевидными для большинства менеджеров и только-только входят в набор общепринятых представлений. Очень важно постичь концепцию процессов, суть которой состоит в том, чтобы управлять компанией вокруг ее процессов. Эта книга о том, как реально управлять процессами, как стать процессно-управляемой компанией. Управление процессами — очень увлекательная задача. Ее не нужно бояться, так как уже существует достаточно большой опыт и наработаны методики, подходы, инструменты, технологии, которыми можно воспользоваться и пройти этот путь менее болезненно и достаточно эффективно.