Введение в безопасность

Скопировать в буфер библиографическое описание
Северцев, Н. А. Введение в безопасность : учебное пособие для вузов / Н. А. Северцев, А. В. Бецков. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 177 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-05710-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/515519 (дата обращения: 27.04.2024).
Добавить в избранное

2-е изд., пер. и доп. Учебное пособие для вузов

Обложка книги ВВЕДЕНИЕ В БЕЗОПАСНОСТЬ Северцев Н. А., Бецков А. В. Учебное пособие

Ознакомиться

Подробнее

2023

Страниц 177

Обложка Твердая

Гриф Гриф УМО ВО

ISBN 978-5-534-05710-2

Библиографическое описание

Северцев, Н. А. Введение в безопасность : учебное пособие для вузов / Н. А. Северцев, А. В. Бецков. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 177 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-05710-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/515519 (дата обращения: 27.04.2024).

Серия

Высшее образование

Тематика/подтематика

Математика и статистика / Математика: общие работы
Экономические науки / Страхование. Управление рисками

Дисциплины

Надежность технических систем и техногенный риск , Оценка рисков , Оценка и анализ рисков , Анализ и оценка рисков , Безопасность , Введение в безопасность

Показать все

Безопасность — молодое направление в науке, и данная книга вносит немалый вклад в развитие теории системной безопасности. В учебном пособии изучается безопасность и получение ее оценок на количественном уровне. Проведен анализ рисков и угроз в деятельности человека, дана классификация оценки рисков на основе множественных факторов, численная оценка риска в зависимости от информации. Представлены методы выбора решений в обеспечении безопасности, язык выбора и шкалы измерения с целью количественной оценки оптимального выбора решения. Разработана структура механизма управления риском в различных условиях. Представлены примеры рисковых ситуаций.