Горячая линия
10 августа 2022 активны на платформе
39 312 +1063
Преподавателей
332 384 +11938
Студента
99+
Нет новых уведомлений
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким
12 декабря 2020
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким
12 декабря 2020
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким
12 декабря 2020

Корзина

Позиций
Стоимость 0
Перейти в корзину
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить все преимущества платформы Юрайт!

Методы и модели принятия управленческих решений

  • Скопировать в буфер библиографическое описание
    Рубчинский, А. А.  Методы и модели принятия управленческих решений : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. А. Рубчинский. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. — 526 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03619-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/413113 (дата обращения: 10.08.2022).
  • Добавить в избранное
Учебник и практикум для академического бакалавриата
Обложка книги МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Рубчинский А.А. Учебник и практикум Ознакомиться
2018
Страниц 526
Обложка Твердая
Гриф Гриф УМО ВО
ISBN 978-5-534-03619-0
Библиографическое описание
Рубчинский, А. А.  Методы и модели принятия управленческих решений : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. А. Рубчинский. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. — 526 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03619-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/413113 (дата обращения: 10.08.2022).
Тематика/подтематика
Дисциплины
Управленческие решения, Документирование управленческой деятельности, Методы принятия управленческих решений, Основы управленческого консультирования, Управленческий консалтинг, Технологии разработки управленческих решений, Теория и практика принятия управленческих решений, Методы и модели в принятии управленческих решений, Принятие управленческих решений, Разработка и принятие управленческих решений, Управленческое консультирование, Правовые основы управленческой деятельности, Разработка управленческих решений, Технология разработки и принятия управленческих решений, Организационно-управленческая деятельность, Организационно-управленческая практика, Методология принятия управленческого решения, Современные модели принятия управленческих решений, Технологии принятия управленческих решений, Технология принятия управленческих решений, Основы принятия управленческих решений, Теория принятия управленческих решений, Методы и модели в управлении, Управленческий консалтинг. Социологический подход, Принятие управленческих решений в коммерческой деятельности, Методика принятия управленческих решений, Математическое обеспечение управленческих решений, Экономические, правовые и управленческие основы профессиональной деятельности, Принятие управленческих решений в сервисной деятельности, Методы принятия управленческих решений в туристской деятельности, Современные проблемы управленческой науки и производства, Подготовка и принятие управленческих решений в области государственного аудита и контроля, Основы управленческой деятельности на режимных объектах, Основы принятия управленческих решений в конфликте, Организационно-управленческие решения, Организационно-управленческая деятельность в стоматологии, Методология разработки управленческих решений, Психология принятия управленческого решения, Методология принятия и исполнения государственных решений, Принятие управленческих решений в органах государственной и муниципальной власти, Информационное обеспечение управленческих решений, Профессиональные навыки менеджера и документальное обеспечение управленческих процессов, Теория и методы принятия управленческих решений, Разработка управленческих решений в дорожной отрасли, Организационно-технологические и управленческие решения в системе строительно-эксплуатационного проектирования, Методы оптимизации управленческих решений, Проектная работа по принятию управленческих решений на основе комплексного социально-экономического анализа, Методы принятия управленческих решений в строительстве, Аналитические методы в управленческой деятельности, Основы управленческой деятельностью, Принятие и исполнение управленческих решений, Математические методы в принятии управленческих решений, Технология принятия управленческих решений в экономике фирм, Методы решения организационно- управленческих задач, Психология принятия управленческих решений, Системный анализ и теория принятия управленческих решений, Основы управленческого общения, Интеллектуальные методы поддержки управленческих решений, Психологические основы организационно-управленческой деятельности, Управленческое общение, Теория и практика принятия управленческих решений в нефтегазовом комплексе, Процесс принятия управленческих решений, Модели и методы компьютерной поддержки формирования и оптимизации управленческих решений, Управление несоответствиями в организационно-управленческих системах, Информационно-управленческие системы отрасли, Методы и модели управленческих решений на воздушном транспорте, Управленческие решения на воздушном транспорте, Теория и практика принятия управленческих решений - копия, Методы повышения скорости принятия управленческих решений, Методы принятия управленческих решений, исследование систем управления, Актуализация проекта и принятие многокритериальных управленческих решений, Анализ социально-экономической информации в системе принятия управленческих решений, Информационное обеспечение принятия управленческих решений, Анализ комплексных управленческих ситуаций, Подготовка и информационная поддержка управленческих решений, Анализ управленческих кейсов, Общий менеджмент и Принятие управленческих решений, Оптимизация временного ресурса в управленческой деятельности, Психологические технологии принятия и реализации управленческих решений, Теория и практика принятия управленческого решения, Методы принятия управленческих, Правовое обеспечение экономических и организационно-управленческих отношений, Основы моделирования управленческих задач, Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в том числе организационно-управленческая), Принятие управленческих решений в предпринимательстве, Социально - психологические аспекты управленческой деятельности, Управленческие и технические решения, Методы и алгоритмы принятия управленческих решений, Управленческая деятельность, Психология принятия управленческих решений на предприятиях транспорта, Разработка и принятие управленческих решений в бизнесе, Современные управленческие технологии и стандарты ИСО 9000-2001, Основы организационно-управленческого взаимодействия в малых коллективах, Методы и модели принятия управленческих решений во внешнеэкономической деятельности, Математические методы и модели в разработке и принятии управленческих решений, Организационно-управленческая деятельность инженерно-технических работников, Основы теории принятия управленческих решений, Управленческие основы, Управленческие решения и риски в строительстве и ЖКХ, Анализ показателей платежных балансов как основа принятия управленческих решений, Информационно-аналитическая поддержка принятия управленческих решений, Методы анализа управленческой деятельности, Принятие управленческих решений в неопределенной внешней среде, Экспертные оценки принятия управленческих решений, Методы принятия управленческих решений в жилищно-коммунальном и строительном комплексе, Методы принятия управленческих решений на транспорте, Основы принятия управленческих решений на буровом предприятии, Влияние на принятие государственно-управленческих решений: теория и практика лоббизма, Методы принятия управленческих решений и основы математического моделирования социально-экономических процессов, Математические методы принятия управленческих решений, Методы принятия оптимальных управленческих решений в технических системах, Методы принятии управленческих решений, Методы принятий управленческих решений, Основы управленческих решений, Методология анализа, принятия и оценки управленческих решений, Методы разработки, принятия и оптимизации управленческих и технических решений, Теория разработки и принятия управленческих решений, Математические методы и модели принятия управленческих решений, Социологические модели принятия управленческих решений, Принятие управленческих решений в региональном и местном управлении, Методы принятия и исполнения управленческих решений, Математические модели в теории принятия управленческих решений, Теория и практика принятия организационно-управленческих решений, Управленческие отношения, Нормативные требования к технической и управленческой документации, Экономическая оценка и оптимизация принятия управленческих решений, Методы обработки управленческой документации, Методы принятия управленческих решений в сфере гостеприимства, Теория, методы и организация принятая управленческих решений, Теория, методы и организация принятия управленческих решений, Принятие управленческих решений в государственном и муниципальном управлении, Принятие политико-управленческих решений, Методы и модели принятия управленческих решении, Методы и модели принятия управленческих решений, Аналитические системы принятия управленческих решений, Принятие управленческого решения, Теоретические основы принятия управленческих решений, Теория и практика принятия управленческих решений на транспорте, Технологии разработки и реализации управленческих решений, Управленческие решения в лесном производстве
Показать все

Цель предлагаемого учебника дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на «структурных» свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР. Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с «технической» точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках!