Управление изменениями

Скопировать в буфер библиографическое описание
Коротков, Э. М. Управление изменениями : учебник и практикум для академического бакалавриата / Э. М. Коротков, М. Б. Жернакова, Т. Ю. Кротенко. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 278 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-02315-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/432801 (дата обращения: 10.06.2026).
Добавить в избранное

Учебник и практикум для академического бакалавриата

Обложка книги УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ Коротков Э. М., Жернакова М. Б., Кротенко Т. Ю. Учебник и практикум

Ознакомиться

Подробнее

2019

Страниц 278

Обложка Твердая

Гриф Гриф УМО

ISBN 978-5-534-02315-2

Библиографическое описание

Коротков, Э. М. Управление изменениями : учебник и практикум для академического бакалавриата / Э. М. Коротков, М. Б. Жернакова, Т. Ю. Кротенко. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 278 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-02315-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/432801 (дата обращения: 10.06.2026).

Серия

Высшее образование

Тематика/подтематика

Менеджмент / Управленческая деятельность

Дисциплины

Управление изменениями , Управление организационными изменениями , Основы управления организационными изменениями , Управление изменениями. Общие вопросы , Корпоративная культура и управление организационными изменениями

Показать все

Данный курс играет особую роль в профессиональной подготовке современного менеджера. Он предназначен для формирования установки видеть, отслеживать и оценивать необходимость внесения изменений в свою профессиональную деятельность и содержит необходимые знания для успешного осуществления этих изменений. В учебнике большое внимание уделяется логике построения концепции. Это способствует лучшему усвоению учебного материала, увеличивает его практическую ценность. Сегодня особенно важным становится видение потребностей в изменениях и возможностей их реализации, не нарушающих деятельность организации, но обеспечивающих последовательное и успешное ее развитие. Ключевыми в концепции управления изменениями являются факторы и причины противодействия изменениям и возникновения конфликтов, диагностика и эффективность изменений, роль интеллектуального потенциала организации и лидерства в менеджменте.