Предисловие

Тема 1. Персонал организации как объект управления

• 1.1. Понятия «трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал работника» (96мин.)
• • 1.1.1. Трудовые ресурсы и их состав (76мин.)
  • 1.1.2. Трудовой потенциал работника (19мин.)
• 1.2. Основные характеристики персонала организации (76мин.)
• • 1.2.1. Понятие персонала организации (19мин.)
  • 1.2.2. Численность и структура персонала (57мин.)
  • Штатная численность структурных подразделений (7мин.)
• 1.3. Трудовые коллективы и их роль в управлении организацией (115мин.)
• • 1.3.1. Характеристика трудовых коллективов (57мин.)
  • 1.3.2. Участие трудовых коллективов в управлении организацией (57мин.)
  • Управление командой и коллективом (144мин.)
• 1.4. Управление конфликтами в трудовых коллективах (229мин.)
• • 1.4.1. Конфликты в трудовых коллективах (96мин.)
  • 1.4.2. Предупреждение и разрешение конфликтов (134мин.)
• Практикум (57мин.)
• Тест:  Персонал организации как объект управления (24мин.)

Тема 2. Регулирование социально-трудовых отношений персонала организации

• 2.1. Содержание социально-трудовых отношений персонала организации (134мин.)
• • 2.1.1. Субъекты социально-трудовых отношений (38мин.)
  • 2.1.2. Предметы социально-трудовых отношений (19мин.)
  • 2.1.3. Типы социально-трудовых отношений (57мин.)
  • Обсуждаем проблемы трудовых отношений (в условиях пандемии) (62мин.)
• 2.2. Коллективно-договорное регулирование отношений персонала (306мин.)
• • 2.2.1. Понятие и функции коллективного договора (57мин.)
  • 2.2.2. Стороны коллективного договора (76мин.)
  • 2.2.3. Разработка и утверждение коллективного договора (76мин.)
  • 2.2.4. Коллективные трудовые споры (57мин.)
  • 2.2.5. Соглашение в социально-трудовой сфере (38мин.)
• 2.3. Трудовой договор и трудовая функция работника (96мин.)
• • 2.3.1. Содержание трудового договора (76мин.)
  • 2.3.2. Трудовая функция — основа трудового договора (19мин.)
  • Трудовой договор или контракт (10мин.)
• 2.4. Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства (57мин.)
• Практикум (19мин.)
• Тест:  Регулирование социально-трудовых отношений персонала организации (34мин.)
• Как доказать, что ты работник, если нет трудового договора (3мин.)
• Трудовые книжки: подаём сведения в электронном виде (61мин.)

Тема 3. Система управления персоналом организации

• 3.1. Принципы и методы системы управления персоналом (191мин.)
• • 3.1.1. Понятие управления персоналом (57мин.)
  • 3.1.2. Принципы управления персоналом (57мин.)
  • 3.1.3. Методы управления персоналом (76мин.)
  • Процессуальная форма управления (12мин.)
  • Форма управления по результату (12мин.)
• 3.2. Основные элементы системы управления персоналом (153мин.)
• • 3.2.1. Системный подход к управлению персоналом (19мин.)
  • 3.2.2. Содержание элементов системы управления персоналом (153мин.)
• 3.3. Организационная структура управления персоналом (172мин.)
• • 3.3.1. Процесс построения организационной структуры управления персоналом (76мин.)
  • 3.3.2. Основные задачи и функции службы управления персоналом (57мин.)
  • 3.3.3. Численность персонала кадровой службы (38мин.)
• Практикум (38мин.)
• Тест:  Система управления персоналом организации (20мин.)
• Концепция оценки персонала по ABC-методике (16мин.)

Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации

• 4.1. Кадровая политика — основа формирования стратегии управления персоналом (191мин.)
• • 4.1.1. Основы кадровой политики организации (115мин.)
  • 4.1.2. Виды кадровой политики (76мин.)
• 4.2. Стратегия управления персоналом (57мин.)
• 4.3. Риски в системе управления персоналом (96мин.)
• • Сокращение персонала: минимизируем риски (97мин.)
• 4.4. Планирование кадрового обеспечения организации (57мин.)
• Практикум (38мин.)
• Тест:  Стратегическое управление персоналом организации (16мин.)
• HR стратегия управления человеческим капиталом (39мин.)

Тема 5. Процесс подбора, отбора и введения в должность персонала организации

• 5.1. Маркетинг персонала (306мин.)
• • 5.1.1. Основы маркетинга персонала (134мин.)
  • 5.1.2. Самомаркетинг и его направления (76мин.)
  • 5.1.3. Порядок составления резюме и формирование собственного бренда (96мин.)
• 5.2. Наем персонала и его виды (440мин.)
• • 5.2.1. Процедура подбора и отбора персонала (134мин.)
  • 5.2.2. Собеседование (96мин.)
  • 5.2.3. Конкурсное избрание персонала (38мин.)
  • 5.2.4. Прием сотрудника на работу по совместительству (57мин.)
  • 5.2.5. Кадровая безопасность в организации (115мин.)
• 5.3. Адаптация и введение персонала в организацию (172мин.)
• • 5.3.1. Основные понятия адаптации работников в организации (38мин.)
  • 5.3.2. Программа адаптации персонала организации (57мин.)
  • 5.3.3. Наставничество — форма помощи в период адаптации персонала в организации (38мин.)
  • 5.3.4. Меры по совершенствованию периода адаптации работников в организации (38мин.)
  • Адаптация персонала (79мин.)
• 5.4. Управление высвобождением персонала (134мин.)
• Практикум (57мин.)
• Тест:  Процесс подбора, отбора и введения в должность персонала организации (36мин.)

Тема 6. Управление мотивацией и стимулированием трудового поведения

• 6.1. Основные понятия и теории мотивации персонала (153мин.)
• • 6.1.1. Сущность мотивации трудовой деятельности (57мин.)
  • 6.1.2. Теории мотивации персонала (96мин.)
• 6.2. Комплексная система мотивации персонала (172мин.)
• • 6.2.1. Принципы и функции мотивации персонала (96мин.)
  • 6.2.2. Компоненты и инструменты системы мотивации персонала (76мин.)
  • Мотивация персонала: обзор методов (102мин.)
• 6.3. Виды стимулирования труда и их основное содержание (96мин.)
• Практикум (38мин.)
• Тест:  Управление мотивацией и стимулированием трудового поведения (14мин.)
• Человеческий ресурс: как отделу кадров мотивировать IT-специалистов (26мин.)
• Факторы, влияющие на вовлеченность персонала (12мин.)

Тема 7. Управление обучением и развитием персонала

• 7.1. Организация профессионального обучения и повышения квалификации (440мин.)
• • 7.1.1. Корпоративное обучение и развитие персонала (191мин.)
  • 7.1.2. Коучинг как форма обучения (76мин.)
  • 7.1.3. Особенности дистанционного обучения (19мин.)
  • 7.1.4. Дуальное образование: комплексная модель обучения (19мин.)
  • 7.1.5. Реализация гибридного формата обучения и развития персонала организации (76мин.)
  • 7.1.6. Оценка эффективности обучения (57мин.)
• 7.2. Становление и развитие деловой карьеры (287мин.)
• • 7.2.1. Понятие и виды деловой карьеры (134мин.)
  • 7.2.2. Управление деловой карьерой (76мин.)
  • 7.2.3. Построение личного карьерного плана (76мин.)
• 7.3. Формирование кадрового резерва и работа с ним (210мин.)
• • 7.3.1. Этапы формирования кадрового резерва (153мин.)
  • 7.3.2. Работа с кадровым резервом (57мин.)
• Практикум (38мин.)
• Тест:  Управление обучением и развитием персонала (44мин.)

Тема 8. Формирование и продвижение корпоративной культуры в организации

• 8.1. Сущность и основные этапы коммуникационного процесса (229мин.)
• • 8.1.1. Коммуникации и управление ими (57мин.)
  • 8.1.2. Формы коммуникации и их содержание (172мин.)
• 8.2. Создание корпоративной культуры (191мин.)
• • 8.2.1. Основы формирования корпоративной культуры (134мин.)
  • 8.2.2. Укрепление корпоративной культуры в организации (57мин.)
• 8.3. Этика деловых отношений (210мин.)
• • 8.3.1. Профессиональная этика (38мин.)
  • 8.3.2. Деловой этикет (38мин.)
  • 8.3.3. Стиль руководства (134мин.)
• Практикум (57мин.)
• Тест:  Формирование и продвижение корпоративной культуры в организации (16мин.)

Тема 9. Методы оценки результативности персонала организации

• 9.1. Роль оценки персонала в системе управления персоналом (287мин.)
• • 9.1.1. Понятие оценки персонала (38мин.)
  • 9.1.2. Критерии оценки персонала (57мин.)
  • 9.1.3. Оценка управленческого персонала организации (153мин.)
  • 9.1.4. Виды оценочных шкал (38мин.)
  • Грйды: применение в российских компаниях (44мин.)
• 9.2. Основные методы оценки персонала (210мин.)
• • 9.2.1. Управление по целям (УПЦ) — Management by objectives (MBO) (19мин.)
  • 9.2.2. Управление результативностью (УР) — Performance Management (РМ) (19мин.)
  • 9.2.3. Ассессмент-центр (групповой и индивидуальный) (19мин.)
  • 9.2.4. Метод «360 градусов» (96мин.)
  • 9.2.5. Экспресс-оценка персонала (57мин.)
• 9.3. Традиционная система оценки персонала — аттестация (76мин.)
• • 9.3.1. Сущность аттестации персонала (19мин.)
  • 9.3.2. Подготовка и проведение аттестации персонала (57мин.)
  • Порядок организации аттестации работников (13мин.)
• Практикум (19мин.)
• Тест:  Методы оценки результативности персонала организации (24мин.)
• 5 ошибок при создании, внедрении и использовании KPI (89мин.)
• Оценка персонала (84мин.)

Тема 10. Связи с общественностью в управлении персоналом

• 10.1. Понятие и основные направления связей с общественностью в управлении персоналом (229мин.)
• • 10.1.1. Создание системы PR в управлении персоналом (134мин.)
  • 10.1.2. Профессиональные и личностные качества PR-специалиста (57мин.)
  • 10.1.3. Правовые основы PR-деятельности (38мин.)
• 10.2. Инструменты связей с общественностью в управлении персоналом (172мин.)
• • 10.2.1. Отношения со средствами массовой информации (57мин.)
  • 10.2.2. Средства корпоративных связей с общественностью (38мин.)
  • 10.2.3. Подготовка и проведение специальных мероприятий (76мин.)
• 10.3. Оценка эффективности PR-деятельности в управлении персоналом (96мин.)
• • 10.3.1. Критерии оценки PR в управлении персоналом (38мин.)
  • 10.3.2. Рекомендации по организации эффективной работы службы в управлении персоналом (57мин.)
• Практикум (19мин.)
• Тест:  Связи с общественностью в управлении персоналом (14мин.)
• Как сделать эффективным Корпоративное мероприятие? (43мин.)

Тема 11. Кадровое делопроизводство в организации

• 11.1. Состав документации управления персоналом (76мин.)
• • 11.1.1. Понятие кадровой документации (57мин.)
  • 11.1.2. Состав и структура документации кадровой службы (19мин.)
  • Журналы регистрации кадровых документов (17мин.)
  • Какие приказы должны быть в организации (11мин.)
  • ГОСТ Р 7.0.97-2016. Общие требования к созданию документов (3мин.)
  • Состав личного дела (8мин.)
• 11.2. Правила оформления и создания кадровых документов (478мин.)
• • 11.2.1. Правила оформления кадровых документов (268мин.)
  • 11.2.2. Правила создания кадровых документов (210мин.)
  • 10 вопросов по трудовой книжке (9мин.)
• 11.3. Организация хранения документов по кадрам (личному составу) (76мин.)
• Практикум (19мин.)
• Тест:  Кадровое делопроизводство в организации (28мин.)
• Должностные инструкции (7мин.)

Тема 12. Оценка результатов работы по управлению персоналом

• 12.1. Анализ эффективности управления персоналом (191мин.)
• • 12.1.1. Затраты на персонал (38мин.)
  • 12.1.2. Оценка эффективности управления персоналом (153мин.)
• 12.2. Аудит управления персоналом (153мин.)
• • 12.2.1. Понятие аудита управления персоналом (57мин.)
  • 12.2.2. Проведение аудита управления персоналом (96мин.)
  • Виды и методика кадрового аудита (10мин.)
  • Кадровый аудит (69мин.)
• Практикум (76мин.)
• Тест:  Оценка результатов работы по управлению персоналом (20мин.)

Приложения

Литература

• Управление конфликтами в организации (101мин.)

Новые издания по дисциплине «Управление персоналом» и смежным дисциплинам

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (50мин.)