Показать виджеты
Скрыть виджеты
21 января 2026 активны на платформе
50 747 -8
Преподавателей
677 388 +23
Студентов
Версия для слабовидящих

Корзина

Позиций
Стоимость 0
Перейти в корзину
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить все преимущества платформы Юрайт!

МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Используют: 137 учебных заведений 75 преподавателей 368 студентов
4 зачетных единицы
144 академ/часа
8 часов в неделю
Доступно к покупке
Оплаченный доступ к контенту предоставляется только на платформе, а также онлайн и офлайн в мобильном приложении
Оплаченный доступ к контенту
предоставляется только на платформе, а
также онлайн и офлайн в мобильном
приложении
Скачивание контента в
PDF недоступно
Скачивание контента в PDF недоступно
Документы о прохождении курсов не выдаются. Преподаватели могут повысить квалификацию:
  1. На школе преподавателей
  2. На конференциях
Документы о прохождении курсов не выдаются. Преподаватели могут повысить квалификацию:
  1. На школе преподавателей
  2. На конференциях
  • О курсе
  • Авторы
  • Программа курса
  • Методика

О курсе

Цель предлагаемого учебника — дать представление о формальных моделях и методах принятия управленческих решений в разнообразных реальных ситуациях. Основное внимание в учебнике сосредоточено на «структурных» свойствах систем, позволяющих если не оптимизировать, то улучшить их работу без детальной (практически недоступной) информации; на способах организации взаимодействия в конфликтных ситуациях без точной постановки и решения соответствующих игровых задач; на возможностях сокращения числа вариантов в многокритериальных задачах на основе простых и ясных вопросов к ЛПР. Особенно значимым является никогда не включаемый ни в книги, ни в статьи материал, подробно описывающий реальные причины, почему те или иные прикладные проекты, правильно выполненные с «технической» точки зрения, не были оплачены заказчиками. Пусть будущие менеджеры и экономисты учатся на чужих ошибках! Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.
Базовый учебник
Серия
Высшее образование
Тематика/подтематика
Менеджмент / Управленческая деятельность
Дисциплины
Управленческие решения , Методы принятия управленческих решений , Теория и практика принятия управленческих решений , Методы и модели в принятии управленческих решений , Принятие управленческих решений , Разработка и принятие управленческих решений , Правовые основы управленческой деятельности , Разработка управленческих решений , Технология разработки и принятия управленческих решений , Организационно-управленческая деятельность , Методы управленческих решений , Методология принятия управленческого решения , Технология принятия управленческих решений , Основы принятия управленческих решений , Теория принятия управленческих решений , Принятие управленческих решений в коммерческой деятельности , Методика принятия управленческих решений , Математическое обеспечение управленческих решений , Основы управленческой деятельности на режимных объектах , Организационно-управленческие решения , Методы оптимальных управленческих решений , Стратегические управленческие решения , Психология управленческих решений , Организационно-технологические и управленческие решения в системе строительно-эксплуатационного проектирования , Методы оптимизации управленческих решений , Методы разработки и принятия управленческих решений , Психология управленческих решений и отношений , Методы принятия управленческих решений в строительстве , Основы управленческой деятельностью , Финансовые методы обоснования корпоративных управленческих решений , Методы решения организационно- управленческих задач , Системный анализ и теория принятия управленческих решений , Управленческие решения в проектах и программах , Интеллектуальные методы поддержки управленческих решений , Модели и методы компьютерной поддержки формирования и оптимизации управленческих решений , Основы аналитики управленческой деятельности , Анализ социально-экономической информации в системе принятия управленческих решений , Информационное обеспечение принятия управленческих решений , Анализ комплексных управленческих ситуаций , Подготовка и информационная поддержка управленческих решений , Анализ управленческих кейсов , Общий менеджмент и принятие управленческих решений , Решение прикладных управленческих задач , Управленческий проект , Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в том числе организационно-управленческая) , Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в том числе производственно-технологическая, организационно-управленческая) , Принятие управленческих решений в предпринимательстве , Управленческие и технические решения , Методы и алгоритмы принятия управленческих решений , Управленческая деятельность , Разработка и принятие управленческих решений в бизнесе , Методы разработки управленческих решений , Основы организационно-управленческого взаимодействия в малых коллективах , Методы и модели принятия управленческих решений во внешнеэкономической деятельности , Управленческие основы , Методы принятия управленческих решений на транспорте , Методы принятия оптимальных управленческих решений в технических системах , Методы принятии управленческих решений , Методы принятий управленческих решений , Основы управленческих решений , Экономическое обоснование управленческих решений в профессиональной деятельности , Теория разработки и принятия управленческих решений , Математические методы и модели принятия управленческих решений , Методы принятия и исполнения управленческих решений , Теория и практика принятия организационно-управленческих решений , Управленческие отношения , Нормативные требования к технической и управленческой документации , Оценка эффективности управленческих и проектных решений , Теория, методы и организация принятия управленческих решений , Методы и модели принятия управленческих решений , Аналитические системы принятия управленческих решений , Организационно-управленческая деятельность на промпредприятии , Теоретические основы принятия управленческих решений , Теория и практика принятия управленческих решений на транспорте
Направления подготовки/Специальности/Профессии

Программа курса

Свернуть все темы
Развернуть все темы

Предисловие

Время прохождения 81 минута
Свернуть
Развернуть тему

Часть 1. Принятие решений в условиях определенности

Время прохождения 3329 минут
Свернуть
Развернуть тему

Часть 2. Принятие решений при взаимодействии участников

Время прохождения 2297 минут
Свернуть
Развернуть тему

Часть 3. Принятие решений при неопределенности системы

Время прохождения 1018 минут
Свернуть
Развернуть тему

Часть 4. Принятие решений при неопределенности цели

Время прохождения 1984 минуты
Свернуть
Развернуть тему

Литература

Время прохождения 32 минуты
Свернуть
Развернуть тему

Список кейсов

Время прохождения 16 минут
Свернуть
Развернуть тему

Список примеров

Время прохождения 16 минут
Свернуть
Развернуть тему

Предметный указатель

Время прохождения 81 минута
Свернуть
Развернуть тему

Завершение курса

Время прохождения 60 минут
Свернуть
Развернуть тему

Методика

Укажите параметры рабочей программы
Методы и модели принятия управленческих решений
Есть вопросы? Напишите нам

Материалы курса

Лекции533
Тесты15
Задания13

Поделиться курсом

Подписка от 475 ₽/мес.
Этот курс и более
10 973 других учебников
и курсов будут доступны
при покупке личной
подписки

Курсы по теме:

Используют: 89 учебных заведений 37 преподавателей 176 студентов