Предисловие

Раздел I. ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ КАК БАЗОВАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДИСЦИПЛИНА: ЕЕ ПРЕДМЕТ, ПРОБЛЕМАТИКА И СТАНОВЛЕНИЕ

• Глава 1. Предмет, проблематика и задачи теории организации (257мин.)
• • 1.1. Место теории организации в системе управленческого знания (99мин.)
  • 1.2. Теория организации как развитая наука (99мин.)
  • 1.3. Теория организации как междисциплинарная наука. Структура теории организации (40мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (20мин.)
  • Предмет, проблематика и задачи теории организации (12мин.)
• Глава 2. Логика формирования и развития теории организации (573мин.)
• • 2.1. Становление теории организации (119мин.)
  • 2.2. Базовые модели в теории организации (257мин.)
  • 2.3. Становление и развитие отечественной общей теории и социологии организаций (158мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (40мин.)
  • Логика формирования и развития теории организации (10мин.)

Раздел II. ПРИРОДА И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ

• Глава 3. Организация: понятие, свойства, функции, типы (296мин.)
• • 3.1. Понятие организации (40мин.)
  • 3.2. Организация как социальная система. Формальная и неформальная организация (119мин.)
  • 3.3. Типология организаций (99мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (40мин.)
  • Организация: понятие, свойства, функции, типы (26мин.)
• Глава 4. Условия формирования и принципы функционирования организаций (257мин.)
• • 4.1. Предпосылки возникновения и функционирования организации (99мин.)
  • 4.2. Причины возникновения организации: трансакционная теория фирмы (79мин.)
  • 4.3. Принципы построения формальной структуры организации (59мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (20мин.)
  • Условия формирования и принципы функционирования организаций (12мин.)

Раздел III. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

• Глава 5. Структура организации как основная составляющая ее внутренней среды (316мин.)
• • 5.1. Понятие внутренней среды организации (59мин.)
  • 5.2. Организационная структура: понятие и функции (40мин.)
  • 5.3. Параметры организационной структуры (99мин.)
  • 5.4. Проблема консерватизма организационной структуры (99мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (20мин.)
  • Структура организации как основная составляющая ее внутренней среды (12мин.)
• Глава 6. Виды организационных структур (316мин.)
• • 6.1. Классические виды организационных структур (198мин.)
  • 6.2. Новые способы построения организаций (79мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (40мин.)
  • Виды организационных структур (12мин.)
• Глава 7. Внутренние ситуационные (контекстуальные) переменные. Ситуационный подход к проблеме оптимальности организационной структуры (435мин.)
• • 7.1. Субъективные внутренние ситуационные переменные (178мин.)
  • 7.2. Объективные внутренние ситуационные переменные (237мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (20мин.)
  • Внутренние ситуационные (контекстуальные) переменные. Ситуационный подход к проблеме оптимальности организационной структуры (10мин.)

Раздел IV. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

• Глава 8. Внешняя среда: понятие и характеристики (316мин.)
• • 8.1. Понятие внешней среды организации (79мин.)
  • 8.2. Микроуровень внешней среды: базовые параметры (119мин.)
  • 8.3. Макроуровень внешней среды: понятие и основные подходы (99мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (20мин.)
  • Внешняя среда: понятие и характеристики (10мин.)
• Глава 9. Внешняя среда как ситуационная переменная: теоретические подходы (237мин.)
• • 9.1. Влияние внешней среды на организационную структуру в модели комплексной организации (138мин.)
  • 9.2. Зависимость от других организаций как фактор, определяющий стратегию и структуру (59мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (40мин.)
  • Внешняя среда как ситуационная переменная: теоретические подходы (14мин.)

Раздел V. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ

• Глава 10. Власть и руководство в организации (435мин.)
• • 10.1. Властные отношения в организации: понятие, типы, проблемы (158мин.)
  • 10.2. Распределение власти в организации (138мин.)
  • 10.3. Требования к руководителю: основные подходы и прикладное значение (119мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (20мин.)
  • Власть и руководство в организации (12мин.)
• Глава 11. Организационное решение как продукт реализации власти в организации (336мин.)
• • 11.1. Организационное и управленческое решение: определение и типы (59мин.)
  • 11.2. Процесс принятия управленческого решения: субъекты, этапы (138мин.)
  • 11.3. Проблема рацио нальности организационных решений (119мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (20мин.)
  • Организационное решение как продукт реализации власти в организации (10мин.)
• Глава 12. Организация как коммуникационная система (296мин.)
• • 12.1. Понятие коммуникаций (79мин.)
  • 12.2. Формальные принципы построения организационных коммуникаций: история вопроса (20мин.)
  • 12.3. Вертикальная и горизонтальная коммуникация (99мин.)
  • 12.4. Организационная структура как источник коммуникационных проблем (59мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (40мин.)
  • Организация как коммуникационная система (14мин.)

Раздел VI. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИНАМИКА

• Глава 13. Конфликт как источник организационных изменений (395мин.)
• • 13.1. Определение организационного конфликта (40мин.)
  • 13.2. Причины и условия формирования организационных конфликтов (59мин.)
  • 13.3. Функции конфликтов в организациях (119мин.)
  • 13.4. Диагностика организационных конфликтов: модели и методы (40мин.)
  • 13.5. Стратегии и методы управления организационными конфликтами (119мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (20мин.)
  • Конфликт как источник организационных изменений (10мин.)
• Глава 14. Организационное развитие: критерии, источники, основные модели (435мин.)
• • 14.1. Проблема организационного развития в общей теории и социологии организаций (59мин.)
  • 14.2. Эффективность и выживание как базовые критерии организационного развития (119мин.)
  • 14.3. Классификации подходов к проблеме организационного развития (40мин.)
  • 14.4. Наиболее популярные модели организационного развития (178мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (40мин.)
  • Организационное развитие: критерии, источники, основные модели (10мин.)

ПРАКТИКУМ

• Аналитические вопросы для обсуждения на семинарских занятиях (909мин.)
• • Аналитические задания (99мин.)
  • Задание для проектной работы (40мин.)
  • Ситуационные задачи (20мин.)
  • Мини-кейсы по реорганизации компании (20мин.)
  • Кейсы (99мин.)
  • Деловые игры (454мин.)
  • Темы рефератов (99мин.)
  • Методические указания для студентов по подготовке рефератов (20мин.)
  • Темы докладов (40мин.)

Рекомендуемая литература

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)