Введение

Раздел I. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС И АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

• Тема 1. Жизненный цикл предприятия и характеристика его этапов (202мин.)
• • 1.1. Жизненный цикл предприятия, построенный по изменению объема производства во времени (76мин.)
  • 1.2. Жизненный цикл работы предприятия с позиции прибыли и убытков (51мин.)
  • 1.3. Продолжительность жизненного цикла фирмы (76мин.)
  • Жизненный цикл предприятия и характеристика его этапов (10мин.)
• Тема 2. Экономический кризис: сущность, причины возникновения и его последствия (379мин.)
• • 2.1. Понятие кризиса и его роль в процессе социально-экономического развития (51мин.)
  • 2.2. Теории развития экономических систем: сущность и особенности реализации (51мин.)
  • 2.3. Типология кризисов (101мин.)
  • 2.4. Кризис на предприятии и экономический механизм его возникновения (25мин.)
  • 2.5. Причины и факторы возникновения кризисных состояний на предприятии (76мин.)
  • 2.6. Последствия кризиса для организации (76мин.)
  • Экономический кризис: сущность, причины возникновения и его последствия (12мин.)
• Тема 3. Антикризисное управление и его характеристика (404мин.)
• • 3.1. Антикризисное регулирование и антикризисное управление: соотношение понятий (51мин.)
  • 3.2. Сущность антикризисного управления (76мин.)
  • 3.3. Закон «О несостоятельности (банкротстве)» как инструмент государственного регулирования финансового кризиса предприятий (организаций) (76мин.)
  • 3.4. Подходы к реорганизации деятельности предприятия (101мин.)
  • 3.5. Стратегическое антикризисное управление как средство предотвращения кризисного состояния (101мин.)
  • Антикризисное управление и его характеристика (16мин.)
• Тема 4. Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия (379мин.)
• • 4.1. Мониторинг внешней и внутренней среды как элемент антикризисного управления (51мин.)
  • 4.2. Социальный аудит (126мин.)
  • 4.3. Кадровый аудит (202мин.)
  • Мониторинг внешней и внутренней среды предприятия (10мин.)
• Тема 5. Опыт реализации антикризисных мероприятий и их влияние на персонал (505мин.)
• • 5.1. Реструктуризация предприятия: сущность, направления, эффективность (126мин.)
  • 5.2. Виды моделей реорганизации производства и их влияние на персонал (126мин.)
  • 5.3. Реинжиниринговый подход к перестройке управления производством и персоналом (253мин.)
  • Опыт реализации антикризисных мероприятий и их влияние на персонал (10мин.)

Раздел II. ОСОБЕННОСТИ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

• Тема 6. Особенности кадровой политики в условиях кризиса (177мин.)
• • 6.1. Требования к антикризисной кадровой политике (51мин.)
  • 6.2. Типы и направления реализации кадровой политики в условиях кризиса (126мин.)
  • Особенности кадровой политики в условиях кризиса (14мин.)
• Тема 7. Найм персонала в условиях кризиса (278мин.)
• • 7.1. Общая характеристика найма персонала (51мин.)
  • 7.2. Внутренние источники найма персонала в кризис (25мин.)
  • 7.3. Найм персонала из внешних источников (76мин.)
  • 7.4. Временный найм персонала (25мин.)
  • 7.5. Адаптация персонала в кризис (101мин.)
  • Найм персонала в условиях кризиса (20мин.)
• Тема 8. Высвобождение персонала как антикризисная кадровая технология (227мин.)
• • 8.1. Соотношение понятий «высвобождение» и «увольнение» (51мин.)
  • 8.2. Тактика высвобождения персонала (177мин.)
  • Высвобождение персонала как антикризисная кадровая технология (16мин.)
• Тема 9. Особенности кадровых мероприятий в условиях реализации на предприятии стратегии сокращения издержек на персонал (328мин.)
• • 9.1. Условия, предопределяющие выбор и реализацию предприятием стратегии сокращения издержек производства (25мин.)
  • 9.2. Издержки предприятия на содержание персонала (101мин.)
  • 9.3. Методы снижения затрат на содержание персонала (202мин.)
  • Особенности кадровых мероприятий в условиях реализации на предприятии стратегии сокращения издержек на персонал (10мин.)
• Тема 10. Мотивация персонала и ее роль в достижении целей антикризисного управления (404мин.)
• • 10.1. Состояние мотивации персонала как причина возникновения кризисной ситуации и как ее следствие (51мин.)
  • 10.2. Мотивация трудовой деятельности и методы управления (51мин.)
  • 10.3. Особенности организации оплаты труда и материального поощрения работников в кризисный период (126мин.)
  • 10.4. Возможности нематериальной мотивации в кризисный период (177мин.)
  • Мотивация персонала и ее роль в достижении целей антикризисного управления (12мин.)
• Тема 11. Формирование психологической устойчивости коллектива в период кризисного состояния (227мин.)
• • 11.1. Особенности психологического восприятия трудовым коллективом кризисного состояния (152мин.)
  • 11.2. Эмоциональное выгорание у персонала (76мин.)
  • Формирование психологической устойчивости коллектива в период кризисного состояния (16мин.)

Практикум

Список библиографических источников

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (44мин.)