Введение в курс

Часть I. Финансовое управление организацией: понятие, цели, содержание

• Тема 1. Место финансового управления в реализации целей компании (249мин.)
• • 1.1. Базовые финансовые понятия в управлении организацией (62мин.)
  • 1.2. Финансовая инфраструктура и финансовые инструменты управления компанией (62мин.)
  • 1.3. Изменение концепции финансового управления в современных условиях (104мин.)
  • Место финансовых технологий в системе управления организацией (32мин.)
• Тема 2. Финансовый механизм компании: организационный аспект (145мин.)
• • 2.1. Типы компаний, их финансовые возможности и ответственность (62мин.)
  • 2.2. Организация финансового управления в компаниях (62мин.)
  • Финансовый механизм компании. Организационный аспект (26мин.)

Часть II. Cистемный подход к анализу в рамках концепции управления ценностью

• Тема 3. Логика и инструментарий системного финансового анализа (249мин.)
• • 3.1. Цели анализа и его основные пользователи (41мин.)
  • 3.2. Информационная база анализа (41мин.)
  • 3.3. Этапы и последовательность анализа (145мин.)
  • Логика и инструментарий финансового анализа (38мин.)
• Тема 4. Базовые показатели для системного VBM-анализа и моделирования деятельности (580мин.)
• • 4.1. Выбор схемы анализа (21мин.)
  • 4.2. Оценка рыночной позиции компании (62мин.)
  • 4.3. Индикаторы операционных и финансовых результатов деятельности (145мин.)
  • 4.4. Вклад деловой активности в увеличение ценности бизнеса (124мин.)
  • 4.5. Диагностика финансовой устойчивости (62мин.)
  • 4.6. Показатели ликвидности и платежеспособности при системном анализе (83мин.)
  • 4.7. Технологии рейтинговой оценки компаний (62мин.)
  • Базовые показатели для системного VBM-анализа и моделирования деятельности (118мин.)
  • Базовые показатели для системного VBM-анализа и моделирования деятельности. Задачи (6мин.)
• Тема 5. Подходы к факторному анализу динамики ценности (186мин.)
• • 5.1. Управление доходностью при помощи факторных моделей компании DuPont (83мин.)
  • 5.2. Учет влияния финансовых решений в факторных моделях (41мин.)
  • 5.3. Возможности традиционного факторного анализа (62мин.)
  • Подходы к факторному анализу динамики ценности (30мин.)
  • Подходы к факторному анализу динамики ценности. Задача (2мин.)
• Тема 6. Интеграция концепции денежного потока в VBM-анализ (166мин.)
• • 6.1. Управленческая информация на основе денежных потоков (41мин.)
  • 6.2. Основы анализа денежных потоков (124мин.)
  • Интеграция концепции денежного потока в VBM-анализ (26мин.)
• Тема 7. Особенности кредитного анализа (332мин.)
• • 7.1. Традиционные подходы к оценке кредитоспособности (186мин.)
  • 7.2. Анализ денежных потоков как элемент оценки кредитоспособности компании (62мин.)
  • 7.3. Оценка кредитоспособности с использованием кредитных рейтингов специализированных организаций (83мин.)
  • Особенности кредитного анализа (26мин.)

Часть III. Планирование как функция финансового управления

• Тема 8. Финансовое планирование и разработка бюджета организации (1202мин.)
• • 8.1. Основные черты современного финансового планирования (62мин.)
  • 8.2. Виды бюджетов и технология разработки Основного бюджета (Master Budget) (373мин.)
  • 8.3. Бюджет денежных поступлений и выплат (124мин.)
  • 8.4. Плановый баланс активов и пассивов (41мин.)
  • 8.5. Пример построения финансового плана бизнеса на примере сферы услуг (559мин.)
  • Финансовое планирование и разработка бюджета организации (60мин.)
  • Финансовое планирование и разработка бюджета организации. Задачи (6мин.)
• Тема 9. Управленческий анализ и контроль в компании (414мин.)
• • 9.1. Использование гибких бюджетов в планировании и оценке фактических результатов (41мин.)
  • 9.2. Техника управления по отклонениям (62мин.)
  • 9.3. Анализ на основе точки безубыточности (104мин.)
  • 9.4. Учет и контроль затрат в системе финансового управления (186мин.)
  • Управленческий анализ и контроль в компании (58мин.)
  • Управленческий анализ и контроль в компании. Задача (2мин.)

Часть IV. Управление оборотным капиталом

• Тема 10. Общие сведения об управлении оборотным капиталом (145мин.)
• • 10.1. Понятие оборотного капитала и его элементы (21мин.)
  • 10.2. Политика управления оборотным капиталом (104мин.)
  • Общие сведения об управлении оборотным капиталом (20мин.)
• Тема 11. Подходы к определению потребности в запасах (456мин.)
• • 11.1. Выбор системы управления запасами (41мин.)
  • 11.2. Метод АВС (62мин.)
  • 11.3. Определение оптимальной партии заказа (104мин.)
  • 11.4. Поддержание оптимального уровня запасов (41мин.)
  • 11.5. Нормирование (145мин.)
  • 11.6. Приблизительная оценка потребности в оборотном капитале (41мин.)
  • Подходы к определению потребности в запасах (32мин.)
  • Подходы к определению потребности в запасах. Задачи (10мин.)
• Тема 12. Управление денежными средствами и дебиторской задолженностью (352мин.)
• • 12.1. Управление денежными средствами (21мин.)
  • 12.2. Использование легко реализуемых ценных бумаг (62мин.)
  • 12.3. Разработка кредитной политики фирмы (145мин.)
  • 12.4. Инструменты оформления дебиторской задолженности (104мин.)
  • Управление денежными средствами и дебиторской задолженностью (42мин.)
  • Управление денежными средствами и дебиторской задолженностью. Задачи (6мин.)
• Тема 13. Источники финансирования оборотных активов (249мин.)
• • 13.1. Собственные источники финансирования (21мин.)
  • 13.2. Заемные источники финансирования (186мин.)
  • 13.3. Нахождение оптимального соотношения между собственными и заемными источниками финансирования оборотных активов (41мин.)
  • Источники финансирования оборотных активов (20мин.)
  • Источники финансирования оборотных активов. Задачи (22мин.)
• Тема 14. Повышение эффективности использования оборотного капитала (186мин.)
• • 14.1. Показатели эффективности использования оборотного капитала (41мин.)
  • 14.2. Выработка комплексной политики управления оборотными активами и источниками их финансирования (21мин.)
  • 14.3. Управление текущими финансовыми потребностями. Примеры принятия решений (124мин.)
  • Повышение эффективности использования оборотного капитала (18мин.)

Часть V. Стратегические инвестиционные и финансовые решения

• Тема 15. Инвестиционная политика компании (104мин.)
• • 15.1. Составляющие инвестиционной политики (41мин.)
  • 15.2. Факторы, влияющие на выбор инвестиционной политики (41мин.)
  • Инвестиционная политика компании (22мин.)
• Тема 16. Выбор инвестиционных проектов и формирование портфеля проектов (601мин.)
• • 16.1. Методические подходы к отбору инвестиционных проектов (124мин.)
  • 16.2. Критерии эффективности инвестиционных проектов (269мин.)
  • 16.3. Расчет показателей проекта в программных продуктах (41мин.)
  • 16.4. Принятие "сложных" решений: приоритизация проектов, учет инфляции, сравнение проектов с разными сроками (145мин.)
  • Выбор инвестиционных проектов и формирование портфеля проектов (60мин.)
  • Выбор инвестиционных проектов и формирование портфеля проектов. Задачи (12мин.)
• Тема 17. Источники средств для долгосрочных инвестиций и способы финансирования (642мин.)
• • 17.1. Собственные средства как источник долгосрочного финансирования (104мин.)
  • 17.2. Традиционные инструменты долгосрочного заимствования (249мин.)
  • 17.3. Гибридные формы финансирования (269мин.)
  • Источники средств для долгосрочных инвестиций и способы финансирования (80мин.)
  • Источники средств для долгосрочных инвестиций и способы финансирования. Задача (4мин.)
• Тема 18. Возможности управления стоимостью финансовых ресурсов для инвестиционных проектов (518мин.)
• • 18.1. Определение стоимости капитала (269мин.)
  • 18.2. Влияние структуры капитала на стратегию и тактику инвестиционной деятельности (228мин.)
  • Возможности управления стоимостью финансовых ресурсов для инвестиционных проектов (50мин.)
  • Определение стоимости капитала. Задачи (6мин.)
• Тема 19. Управление риском долгосрочных инвестиционных и финансовых решений (332мин.)
• • 19.1. Учет риска отдельного проекта (249мин.)
  • 19.2. Управление риском инвестиционного портфеля (62мин.)
  • Управление риском долгосрочных инвестиционных и финансовых решений (40мин.)
  • Управление риском долгосрочных инвестиционных и финансовых решений. Задача (2мин.)
• Тема 20. Управление ростом компании (435мин.)
• • 20.1. Сбалансированный рост компании как условие ее устойчивости (104мин.)
  • 20.2. Увеличение стоимости компании как цель деятельности и критерий оценки управленческих решений (104мин.)
  • 20.3. Реструктуризация как инструмент управления ростом компании (104мин.)
  • 20.4. Оценка компании - цели при слияниях и присоединениях (124мин.)
  • Управление ростом компании (168мин.)
  • Управление ростом компании. Задачи (8мин.)
• Тема 21. Устойчивое развитие как система координат для создания ценности компании (539мин.)
• • 21.1. Устойчивое развитие и роль бизнеса в его реализации (41мин.)
  • 21.2. Стратегия реализации концепции устойчивого развития бизнесом (124мин.)
  • 21.3. Организационные формы реализации концепции устойчивого развития бизнесом (124мин.)
  • 21.4. Экономика устойчивых компаний (228мин.)
  • Устойчивое развитие как система координат для создания ценности компании (22мин.)
• Тема 22. Развитие финансовых технологий в условиях цифровой трансформации современных компаний (518мин.)
• • 22.1. Эволюция финансовых технологий (83мин.)
  • 22.2. Современные финансовые технологии компаний (228мин.)
  • 22.3. Финансовые технологии в бизнес-экосистемах (186мин.)
  • Развитие финансовых технологий в условиях цифровой трансформации современных компаний (28мин.)

Заключение

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)