Уважаемые читатели!

Авторский коллектив

Предисловие

• Тема 1. Кадровая политика как социальное явление (606мин.)
• • 1.1. Социально-факторная обусловленность кадровой политики (89мин.)
  • 1.2. Объект, предмет, виды и уровни кадровой политики (214мин.)
  • 1.3. Концептуальные основы кадровой политики (143мин.)
  • Выводы (36мин.)
  • Практикум (71мин.)
  • Кадровая политика как социальное явление (20мин.)

Раздел 1. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

• Тема 2. Кадровая политика организации (392мин.)
• • 2.1. Сущность, основные направления кадровой политики организации и формы ее объективации (125мин.)
  • 2.2. Логика разработки концептуальных основ кадровой политики организации (143мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (53мин.)
  • Кадровая политика организации (16мин.)
• Тема 3. Методика изучения проблем кадровой политики (624мин.)
• • 3.1. Алгоритм научного исследования (125мин.)
  • 3.2. Основные методы изучения вопросов кадровой политики (196мин.)
  • 3.3. Основные теории и модели кадровой политики в системе государственной службы (178мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (71мин.)
  • Методика изучения проблем кадровой политики (22мин.)
• Тема 4. Правовые основы кадровой политики организации (588мин.)
• • 4.1. Право как инструмент социального управления (143мин.)
  • 4.2. Содержание и особенности правовых основ кадровой политики (178мин.)
  • 4.3. Локальное нормотворчество в кадровой политике организации (89мин.)
  • Выводы (36мин.)
  • Практикум (71мин.)
  • Правовые основы кадровой политики организации (16мин.)
• Тема 5. Нравственные основы кадровой политики (499мин.)
• • 5.1. Нравственные основы кадровой политики организации (285мин.)
  • 5.2. Государственная кадровая политика в сфере нравственных отношений на государственной службе (107мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (71мин.)
  • Нравственные основы кадровой политики (20мин.)
• Тема 6. Кадровые процессы и кадровые отношения как объекты кадровой политики организации (392мин.)
• • 6.1. Сущность, отличительные черты и классификация кадровых процессов (107мин.)
  • 6.2. Кадровые отношения как объекты регулирования в кадровой политике организации (160мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (89мин.)
  • Кадровые процессы и кадровые отношения как объекты кадровой политики организации (22мин.)
• Тема 7. Принципы кадровой политики организации (374мин.)
• • 7.1. Понятие и природа принципов кадровой политики организации (53мин.)
  • 7.2. Проблемы обоснования принципов кадровой политики (160мин.)
  • 7.3. Свойства принципов кадровой политики (36мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (53мин.)
  • Принципы кадровой политики организации (16мин.)
• Тема 8. Механизмы реализации кадровой политики организации (445мин.)
• • 8.1. Общие представления о модели механизмов реализации кадровой политики организации (71мин.)
  • 8.2. Базовые элементы системы механизмов реализации кадровой политики (267мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (71мин.)
  • Механизмы реализации кадровой политики организации (20мин.)

Раздел 2. ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ И ОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

• Тема 9. Исторический опыт формирования и реализации государственной кадровой политики (695мин.)
• • 9.1. Исторические модели государственной кадровой политики (303мин.)
  • 9.2. История органов управления государственной кадровой политикой (285мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (71мин.)
  • Исторический опыт формирования и реализации государственной кадровой политики (20мин.)
• Тема 10. Кадровая политика в системе государственной службы Российской Федерации (517мин.)
• • 10.1. Цели и задачи кадровой политики в системе государственной службы Российской Федерации (321мин.)
  • 10.2. Приоритетные направления реализации кадровой политики на государственной службе Российской Федерации (107мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (53мин.)
  • Кадровая политика в системе государственной службы Российской Федерации (22мин.)
• Тема 11. Кадровая политика на муниципальной службе в Российской Федерации (392мин.)
• • 11.1. Кадровый потенциал муниципальной службы как объект кадровой политики (71мин.)
  • 11.2. Приоритетные направления формирования кадрового состава муниципальной службы (107мин.)
  • 11.3. Кадровые процессы на муниципальной службе (107мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (53мин.)
  • Кадровая политика на муниципальной службе в Российской Федерации (24мин.)
• Тема 12. Функции современной HR-службы организации (356мин.)
• • 12.1. Трансформация роли HR-службы (160мин.)
  • 12.2. Ключевые HR-тренды в условиях цифровизации экономики (125мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (36мин.)
  • Функции современной HR-службы организации (20мин.)
• Тема 13. Лидерство в структуре кадровой политики организации (374мин.)
• • 13.1. Сущность лидерства (36мин.)
  • 13.2. Теории лидерства (178мин.)
  • 13.3. Особенности лидерства в государственном и муниципальном управлении (36мин.)
  • Выводы (36мин.)
  • Практикум (53мин.)
  • Лидерство в структуре кадровой политики организации (24мин.)
• Тема 14. Управление профессиональным развитием персонала как направление кадровой политики организации (374мин.)
• • 14.1. Сущность и содержание управления профессиональным развитием персонала организаций (53мин.)
  • 14.2. Методология и организация профессионального развития персонала (107мин.)
  • 14.3. Современные форматы профессионального развития персонала организации (107мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (71мин.)
  • Управление профессиональным развитием персонала как направление кадровой политики организации (18мин.)
• Тема 15. HR-маркетинг (428мин.)
• • 15.1. HR-маркетинг как инструмент для решения бизнес-задач компании (89мин.)
  • 15.2. HR-аналитика: алгоритм действий (89мин.)
  • 15.3. HR-маркетинг: приоритетные направления деятельности (178мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (36мин.)
  • HR-маркетинг (20мин.)
• Тема 16. Кадровый консалтинг и кадровый аудит организации (481мин.)
• • 16.1. Кадровый консалтинг и кадровый аудит организации: терминология, предметная область (196мин.)
  • 16.2. Направления кадрового консалтинга и кадрового аудита: методология и основные методы (160мин.)
  • Выводы (36мин.)
  • Практикум (71мин.)
  • Кадровый консалтинг и кадровый аудит организации (22мин.)
• Тема 17. Кадровая безопасность организации (463мин.)
• • 17.1. Сущность и особенности кадровой безопасности организации (107мин.)
  • 17.2. Угрозы и риски кадровой безопасности (125мин.)
  • 17.3. Механизмы обеспечения кадровой безопасности организации (125мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (71мин.)
  • Кадровая безопасность организации (20мин.)

Заключение

Проблемы терминологии кадровой политики

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)