Введение

Раздел 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА

• Тема 1.1. Школы «контроллинга» (218мин.)
• • 1.1.1. Краткая историческая справка (22мин.)
  • 1.1.2. Особенности англо-американской концепции контроллинга (65мин.)
  • 1.1.3. Континентальная (немецкоязычная) концепция контроллинга (65мин.)
  • 1.1.4. Трактовка понятия «контроллинг» отечественными исследователями (22мин.)
  • Контрольные вопросы по теме 1.1 (44мин.)
  • Школы «контроллинга» (10мин.)
• Тема 1.2. Определение понятия «контроллинг» на основе системного подхода (131мин.)
• • 1.2.1. Предприятие как система (65мин.)
  • 1.2.2. Управление, менеджмент, контроллинг (44мин.)
  • Контрольные вопросы по теме 1.2 (22мин.)
  • Определение понятия «контроллинг» на основе системного подхода (10мин.)
• Тема 1.3. Глубина контроллинга (305мин.)
• • 1.3.1. Основное качество системы (109мин.)
  • 1.3.2. Внутренняя среда предприятия (65мин.)
  • 1.3.3. Взаимодействие предприятия с внешней средой (22мин.)
  • 1.3.4. Закономерности процесса управления (22мин.)
  • Контрольные вопросы по теме 1.3 (65мин.)
  • Глубина контроллинга (12мин.)

Раздел 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КОНТРОЛЛИНГА

• Тема 2.1. Технологии контроллинга и проблемы обоснования управленческих решений (218мин.)
• • 2.1.1. Понятие экономических технологий и характеристика основных этапов развития контроллинга (44мин.)
  • 2.1.2. Ситуации принятия решений и понятие релевантности (65мин.)
  • Задачи (65мин.)
  • Контрольные вопросы по теме 2.1 (44мин.)
  • Технологии контроллинга и проблемы обоснования управленческих решений (10мин.)
• Тема 2.2. Базовые модели оперативного контроллинга (916мин.)
• • 2.2.1. Характеристика модели «объем — издержки — прибыль» (109мин.)
  • Задачи (196мин.)
  • Задачи (131мин.)
  • Задачи (218мин.)
  • Задачи (131мин.)
  • 2.2.2. Учетные проблемы обоснования долгосрочных управленческих решений (65мин.)
  • Контрольные вопросы по теме 2.2 (44мин.)
  • Базовые модели оперативного контроллинга (16мин.)
• Тема 2.3. Базовые концепции обоснования управленческих решений в стратегическом контроллинге (218мин.)
• • 2.3.1. Сбалансированная система показателей (65мин.)
  • Задачи (22мин.)
  • 2.3.2. Современная концепция стратегического анализа (87мин.)
  • Контрольные вопросы по теме 2.3 (22мин.)
  • Базовые концепции обоснования управленческих решений в стратегическом контроллинге (10мин.)
• Тема 2.4. Основополагающие принципы обоснования управленческих решений в инновационном контроллинге (218мин.)
• • 2.4.1. Концепция затрат за все время жизненного цикла продукта (22мин.)
  • Задачи (87мин.)
  • 2.4.2. Целевая калькуляция себестоимости и непрерывное совершенствование по затратам (22мин.)
  • 2.4.3. Установление образцов (22мин.)
  • 2.4.4. Улучшение бизнес-процессов (22мин.)
  • Контрольные вопросы по теме 2.4 (44мин.)
  • Основополагающие принципы обоснования управленческих решений в инновационном контроллинге (10мин.)

Раздел 3. ОСНОВЫ КОМПЛЕКСНОГО МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

• Тема 3.1. Процесс управления и структура предприятия, подконтрольность затрат (65мин.)
• • Контрольные вопросы по теме 3.1 (44мин.)
  • Процесс управления и структура предприятия, подконтрольность затрат (10мин.)
• Тема 3.2. Целеполагание и планирование (742мин.)
• • 3.2.1. Основы плановой деятельности на предприятии (87мин.)
  • 3.2.2. Стратегическое планирование на предприятии (87мин.)
  • 3.2.3. Бюджетирование (196мин.)
  • Задачи (240мин.)
  • Задачи (65мин.)
  • Контрольные вопросы по теме 3.2 (65мин.)
  • Целеполагание и планирование (18мин.)
• Тема 3.3. Реализация планов, контроль и анализ (611мин.)
• • 3.3.1. Центры ответственности и оценка их деятельности (153мин.)
  • Задачи (87мин.)
  • 3.3.2. Социально-экономические аспекты внутрифирменного управления (44мин.)
  • 3.3.3. Особенности составления внутрифирменной отчетности (87мин.)
  • 3.3.4. Анализ отклонений (87мин.)
  • Задачи (87мин.)
  • Контрольные вопросы по теме 3.3 (65мин.)
  • Реализация планов, контроль и анализ (14мин.)

Использованная литература

Новые издания по дисциплине «Контроллинг» и смежным дисциплинам

Приложения

• Приложение 1. Примерные формы проведения расчетов при разработке мастер-бюджета (131мин.)
• Приложение 2. Методические рекомендации по осуществлению практической оценки зависимости между затратами и выпуском продукции на предприятии (196мин.)

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (44мин.)