Предисловие

Глава 1. Логистика как концепция управления предприятиями

• 1.1. Понятие логистики и логистического менеджмента (61мин.)
• 1.2. Основные понятия логистики (31мин.)
• 1.3. Логистические затраты (61мин.)
• Тест:  Логистика как концепция управления предприятиями (44мин.)

Глава 2. Логистический менеджмент: распределение

• 2.1. Определение размеров зоны потенциального сбыта продукции и услуг (ЗПСПУ) (153мин.)
• 2.2. Определение мест расположения региональных дистрибьюторов в зоне потенциального сбыта продукции и услуг (92мин.)
• 2.3. Выбор участников цепей поставок и оценка их деятельности (123мин.)
• Тест:  Логистический менеджмент: распределение (34мин.)

Глава 3. Логистический менеджмент: концентрация

• 3.1. Анализ качества обеспечения предприятия ресурсами (92мин.)
• 3.2. Установление потребности предприятия в ресурсах (214мин.)
• 3.3. Выбор решения "покупать или производить" (61мин.)
• 3.4. Определение метода закупок ресурсов (31мин.)
• 3.5. Выбор поставщика ресурсов (31мин.)
• Тест:  Логистический менеджмент: концентрация (30мин.)

Глава 4. Логистический менеджмент: движение ресурсов

• 4.1. Управление транспортом (92мин.)
• 4.2. Управление складским хозяйством (123мин.)
• 4.3. Управление запасами (123мин.)
• 4.4. Управление информационными потоками (31мин.)
• 4.5. Управление финансовыми потоками (31мин.)
• 4.6. Управление потоками услуг (сервисом) (92мин.)
• Тест:  Логистический менеджмент: движение ресурсов (52мин.)

Глава 5. Логистический менеджмент на предприятии

• 5.1. Логистический менеджмент промышленного предприятия (245мин.)
• 5.2. Логистический менеджмент коммерческого предприятия (92мин.)
• Тест:  Логистический менеджмент на предприятии (30мин.)

Глава 6. Основные бизнес-процессы управления ценностью

• 6.1. Основные аспекты выполнения бизнес-процессов в цепях ценности (31мин.)
• 6.2. Управление отношениями с потребителем (31мин.)
• 6.3. Управление продуктом (31мин.)
• 6.4. Финансовый менеджмент (276мин.)
• 6.5. Логистический менеджмент (61мин.)
• Тест:  Основные бизнес-процессы управления ценностью (54мин.)

Глава 7. Управление требованиями как бизнес-процесс

• 7.1. Требование как объект управления (31мин.)
• 7.2. Характеристика основных этапов управления требованиями (61мин.)
• Тест:  Управление требованиями как бизнес-процесс (30мин.)

Глава 8. Основные бизнес-процессы управления цепями поставок

• 8.1. Стратегический менеджмент (31мин.)
• 8.2. Управление отношениями с поставщиками (31мин.)
• 8.3. Выполнение заказов (31мин.)
• 8.4. Управление возвратами (61мин.)
• Тест:  Основные бизнес-процессы управления цепями поставок (32мин.)

Глава 9. Кейсы для анализа

• I. Определение размеров ЗПСПУ на основе потребительских свойств продукции, реализуемой торговым центром (214мин.)
• II. Определение размеров ЗПСПУ на основе потребительских свойств молочной продукции (123мин.)
• III. Определение размеров ЗПСПУ на основе закона Рейли (61мин.)
• IV. Определение количества региональных дистрибьюторов в цепях поставок (123мин.)
• V. Выбор участника цепей поставок (торгового посредника) (490мин.)
• VI. ABC-анализ (123мин.)
• VII. Сетевое планирование (184мин.)
• VIII. Система массового обслуживания (245мин.)

Список использованных источников

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (50мин.)