+7 495 744-00-12 доб. 123
По вопросам использования Образовательной платформы "Юрайт"
Email: [email protected]
+7 495 744-00-12 доб. 126
По вопросам обучения в Юрайт.Академии
Email: [email protected]
Вебинар:
МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Используют:
218
вузов
259
преподавателей
887
студентов
Избранное
бакалавриат
магистратура
Научная школа:
Государственный университет управления (г. Москва).
343 зачетных единицы
108 академ/часов
6 часов в неделю
Доступно к покупке
- О курсе
- Авторы
- Программа курса
- Методика
О курсе
Курс можно рекомендовать желающим эффективно заниматься управлением. Научно обоснованный подход к организации бизнес-процесса на том или ином предприятии позволит руководителям иметь четкое представление о работе предприятия, выявить возникшие проблемы и спрогнозировать будущее развитие или расширение производства. Авторы — опытные специалисты в данной сфере знаний. Структура курса поможет студентам освоить методологические и методические аспекты моделирования бизнес-процессов, изучить инструменты и понять основные подходы для создания моделей производственных и непроизводственных процессов. В курсе приведены примеры применения популярных методологий на практике для анализа и оптимизации бизнес-процессов.
Базовый учебник
Серия
Высшее образование
Тематика/подтематика
Компьютеры. Интернет. Информатика. / Моделирование процессовЭкономика и управление / Предпринимательство. Лидерство
Дисциплины
Моделирование и анализ бизнес-процессов ,
Проектирование информационных систем ,
Моделирование бизнес-процессов ,
Основы моделирования бизнес-процессов ,
Анализ и моделирование бизнес-процессов ,
Основы проектирования информационных систем ,
Организация бизнес-процессов ,
Методы анализа и моделирования бизнес процессов ,
Анализ, моделирование и оптимизация бизнес-процессов ,
Методы и инструменты управления бизнес-процессами ,
Управление бизнес-процессами на транспорте ,
Методы моделирования и анализа бизнес-процессов ,
Методы бизнес-анализа
Направления подготовки/Специальности/Профессии
23.03.01 Технология транспортных процессов,
38.04.06 Торговое дело,
38.04.10 Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура,
38.03.10 Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура,
38.03.04 Государственное и муниципальное управление,
38.04.01 Экономика,
38.04.02 Менеджмент,
38.04.03 Управление персоналом,
43.04.03 Гостиничное дело,
38.04.05 Бизнес-информатика,
38.03.05 Бизнес-информатика,
38.03.02 Менеджмент,
38.03.01 Экономика,
09.03.03 Прикладная информатика,
38.03.03 Управление персоналом,
38.03.06 Торговое дело,
38.04.08 Финансы и кредит,
27.03.01 Стандартизация и метрология
38.04.06 Торговое дело,
38.04.10 Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура,
38.03.10 Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура,
38.03.04 Государственное и муниципальное управление,
38.04.01 Экономика,
38.04.02 Менеджмент,
38.04.03 Управление персоналом,
43.04.03 Гостиничное дело,
38.04.05 Бизнес-информатика,
38.03.05 Бизнес-информатика,
38.03.02 Менеджмент,
38.03.01 Экономика,
09.03.03 Прикладная информатика,
38.03.03 Управление персоналом,
38.03.06 Торговое дело,
38.04.08 Финансы и кредит,
27.03.01 Стандартизация и метрология
Свернуть
Еще 14
Авторы
Лекции
Долганова Ольга Игоревна
кандидат экономических наук
Лобанова Александра Михайловна
кандидат экономических наук, доцент
Программа курса
Свернуть все темы
Развернуть все темы
Раздел I. ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИЯ И КАК ЕЕ МОЖНО ИЗУЧИТЬ
Время прохождения 1038 минут
- Глава 1. Современная система взглядов на управление организацией (290мин.)
-
- 1.1. Система управления организацией (45мин.)
- 1.2. Основные подходы к управлению организацией (112мин.)
- 1.3. Оценка уровня зрелости управления бизнес-процессами (67мин.)
- Резюме (22мин.)
- Контрольные вопросы (22мин.)
- Практическое задание (22мин.)
- Современная система взглядов на управление организацией (18мин.)
- Глава 2. Бизнес-процесс как объект исследования (603мин.)
-
- 2.1. Бизнес-процесс: характеристика и классификация (201мин.)
- 2.2. Исследование бизнес-процессов организации (179мин.)
- 2.3. Основы управления бизнес-процессами (67мин.)
- Резюме (22мин.)
- Контрольные вопросы (22мин.)
- Практические задания (45мин.)
- Кейс (67мин.)
- Бизнес-процесс как объект исследования (18мин.)
Свернуть
Развернуть тему
Раздел II. АНАЛИЗ И ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Время прохождения 3636 минут
- Глава 3. Системный анализ деятельности организации (782мин.)
-
- 3.1. Системный анализ: организация как система, цели организации, система процессов (134мин.)
- 3.2. Методология классификации бизнес-процессов организации PCF APQC (313мин.)
- 3.3. Методология моделирования деятельности организации на основе анализа цепочки добавления потребительской ценности (67мин.)
- 3.4. Восьмипроцессная модель предприятия (22мин.)
- 3.5. Компонентная модель бизнеса компании «IBM» (67мин.)
- 3.6. Многоуровневая модель бизнес-процессов управления производством eTOM (45мин.)
- Резюме (45мин.)
- Контрольные вопросы (22мин.)
- Тесты (22мин.)
- Кейсы (89мин.)
- Системный анализ деятельности организации (20мин.)
- Глава 4. Современные подходы к моделированию бизнес-процессов (760мин.)
-
- 4.1. Цели и задачи моделирования бизнес-процессов (67мин.)
- 4.2. Способы описания бизнес-процессов (179мин.)
- 4.3. Базовые методологии моделирования бизнес-процессов (201мин.)
- 4.4. Современные методологии моделирования бизнес-процессов (67мин.)
- Резюме (22мин.)
- Контрольные вопросы (22мин.)
- Тесты (22мин.)
- Кейсы (201мин.)
- Современные подходы к моделированию бизнес-процессов (16мин.)
- Глава 5. Методология функционального моделирования SADT (670мин.)
-
- 5.1. Метод структурного анализа и проектирования: назначение и особенности (134мин.)
- 5.2. Методология IDEF0 (179мин.)
- 5.3. Методология IDEF3 (112мин.)
- 5.4. Методология IDEF1X (156мин.)
- 5.5. Программные средства моделирования бизнес-процессов в стандартах SADT и IDEF (22мин.)
- Резюме (22мин.)
- Контрольные вопросы (22мин.)
- Практические задания (22мин.)
- Кейс (45мин.)
- Методология функционального моделирования SADT (16мин.)
- Глава 6. Методология моделирования бизнес-процессов ARIS (670мин.)
- Глава 7. Методология моделирования бизнес-процессов BPMN (603мин.)
Свернуть
Развернуть тему
Раздел III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Время прохождения 1545 минут
- Глава 8. Принципы и методы анализа и оптимизации бизнес-процессов (760мин.)
-
- 8.1. Оценка бизнес-процессов (112мин.)
- 8.2. Методы анализа бизнес-процессов (223мин.)
- 8.3. Основные подходы к оптимизации бизнес-процессов (179мин.)
- 8.4. Анализ рисков бизнес-процессов (112мин.)
- Резюме (45мин.)
- Контрольные вопросы (22мин.)
- Практические задания (22мин.)
- Кейсы (67мин.)
- Принципы и методы анализа и оптимизации бизнес-процессов (16мин.)
- Глава 9. Сбалансированная система показателей и ключевые показатели эффективности (603мин.)
-
- 9.1. Концепция «Управление эффективностью деятельности» (67мин.)
- 9.2. Сбалансированная система показателей (201мин.)
- 9.3. Ключевые показатели эффективности (201мин.)
- Резюме (22мин.)
- Контрольные вопросы (22мин.)
- Тесты (22мин.)
- Практические задания (22мин.)
- Кейсы (67мин.)
- Сбалансированная система показателей и ключевые показатели эффективности (16мин.)
Свернуть
Развернуть тему
Методика
Материалы курса
Лекции22
Видео19
Тесты9
Задания28
Поделиться курсом
Курсы по теме:
Используют:
141
вуз
71
преподаватель
253
студента
Используют:
220
вузов
70
преподавателей
662
студента
Более 10 000 учебников
Более 2000 курсов
Тесты и задания платформы
