Авторы

Предисловие

Глава 1. Производство как объект управления

• 1.1. Характеристика производственной системы предприятия (108мин.)
• 1.2. Цель, задачи и функции управления производством (108мин.)
• • Цели деятельности предприятия (4мин.)
• 1.3. Основные категории производственного менеджмента (46мин.)
• Практикум (31мин.)
• Тест:  Производство как объект управления (14мин.)
• 3 основных принципа управления (9мин.)

Глава 2. Типы производств, типы планировок производства. Принципы организации производственных процессов

• 2.1. Типы производств, типы планировок производства (93мин.)
• 2.2. Принципы организации производственных процессов (93мин.)
• Практикум (15мин.)
• Тест:  Типы производств, типы планировок производства. Принципы организации производственных процессов (12мин.)
• Как в России применяют лин-технологии (4мин.)

Глава 3. Управление персоналом на промышленном предприятии

• 3.1. Наличие, состав и движение персонала (185мин.)
• 3.2. Управление рабочим временем (123мин.)
• • Рабочее время (6мин.)
  • Методы изучения затрат рабочего времени (7мин.)
• 3.3. Управление производительностью труда (108мин.)
• 3.4. Анализ факторов и выявление резервов роста производительности труда (77мин.)
• • Как повысить работоспособность сотрудников: привычки и мотивация (9мин.)
• 3.5. Организация оплаты труда на предприятии (93мин.)
• • Организация оплаты труда (5мин.)
• Практикум (31мин.)
• Тест:  Управление персоналом на промышленном предприятии (24мин.)
• Условия труда на предприятии (6мин.)

Глава 4. Демографические аспекты производственного менеджмента

• 4.1. Демографическая конъюнктура в организации производственной деятельности (108мин.)
• 4.2. Основные направления мониторинга демографических параметров работников (108мин.)
• 4.3. Учет демографических факторов в стратегическом планировании производства (108мин.)
• Практикум (31мин.)
• Тест:  Демографические аспекты производственного менеджмента (12мин.)

Глава 5. Организация и планирование производства

• 5.1. Сущность прогнозирования, предвидения и планирования (77мин.)
• 5.2. Задачи и принципы производственного планирования (46мин.)
• 5.3. Организация и порядок разработки производственных планов (62мин.)
• 5.4. Методы агрегатного планирования (46мин.)
• Практикум (31мин.)
• Тест:  Организация и планирование производства (18мин.)
• Визуальный бизнес-план или бизнес-модель по А. Остервальдеру (24мин.)

Глава 6. Маркетинг в системе производственного менеджмента

• 6.1. Продукт как основа маркетинга и производственного менеджмента (123мин.)
• • Дифференциация товара (6мин.)
  • Адаптивность продуктовой линейки (18мин.)
• 6.2. Характеристика предложения продукта предприятием (93мин.)
• 6.3. Свойства продукта и их оценки (93мин.)
• 6.4. Позиционирование продукта (108мин.)
• • Разработка стратегии позиционирования (61мин.)
  • Позиционирование (7мин.)
• Практикум (31мин.)
• Тест:  Маркетинг в системе производственного менеджмента (20мин.)
• Маркетинг и позиционирование на примере реального бизнеса. (3мин.)

Глава 7. Формирование производственной программы предприятия

• 7.1. Разработка производственной программы (123мин.)
• • Конкурентоспособность товара (12мин.)
  • Нахождение новых конкурентных преимуществ (7мин.)
• 7.2. Производственное оборудование и производственные площади (108мин.)
• 7.3. Факторы, влияющие на реализацию производственной программы (77мин.)
• 7.4. Варианты производственной программы (46мин.)
• 7.5. Методы оптимизации производственной программы (46мин.)
• • Моделирование бизнес процессов (15мин.)
• Практикум (15мин.)
• Тест:  Формирование производственной программы предприятия (18мин.)

Глава 8. Производственная мощность и ее использование

• 8.1. Понятие и виды производственной мощности (93мин.)
• 8.2. Особенности расчета производственной мощности по производствам, цехам, участкам и агрегатам (77мин.)
• 8.3. Планирование производственных мощностей (62мин.)
• • Как удвоить прибыль компании за счет систематизации ее процессов (28мин.)
• Практикум (31мин.)
• Тест:  Производственная мощность и ее использование (18мин.)

Глава 9. Оперативное управление производством

• 9.1. Сущность оперативного управления производством (31мин.)
• 9.2. Календарное планирование. Диспетчерский контроль (93мин.)
• • Интерактивное планирование по Аккофу (5мин.)
• Практикум (31мин.)
• Тест:  Оперативное управление производством (10мин.)

Глава 10. Управление качеством

• 10.1. Понятие качества и его показатели (62мин.)
• 10.2. Управление качеством (201мин.)
• • Концепция 6 сигм: концепция управления качеством (4мин.)
• 10.3. Изучение брака и потерь от брака (31мин.)
• Практикум (31мин.)
• Тест:  Управление качеством (24мин.)
• Проект внедрения ISO (20мин.)

Глава 11. Управление запасами

• 11.1. Теория управления запасами (62мин.)
• 11.2. Общие характеристики моделей управления запасами (77мин.)
• 11.3. Методы прогнозирования потребностей в материалах (62мин.)
• 11.4. Классификации материалов (46мин.)
• • ABC анализ и продажи в бизнесе (4мин.)
• 11.5. Складское хозяйство (46мин.)
• 11.6. Основные ключевые индикаторы эффективности (KPI) управления запасами (93мин.)
• Практикум (77мин.)
• Тест:  Управление запасами (20мин.)

Глава 12. Модели управления запасами

• 12.1. Классическая задача управления запасами (77мин.)
• • Расчет трудоемкости по основным операция на складе (4мин.)
• 12.2. Принципиальные системы регулирования товарных запасов (62мин.)
• 12.3. Модель экономически выгодных размеров заказываемых партий (62мин.)
• Практикум (31мин.)
• Тест:  Модели управления запасами (10мин.)

Ответы на тесты

Словарь основных терминов и понятий

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (48мин.)