Показать виджеты
Скрыть виджеты
22 декабря 2024 активны на платформе
51 400 -53
Преподавателей
640 661 -1166
Студент
Версия для слабовидящих

Корзина

Позиций
Стоимость 0
Перейти в корзину
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить все преимущества платформы Юрайт!

СОВРЕМЕННЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Используют: 204 вуза 136 преподавателей 728 студентов
магистратура специалитет бакалавриат аспирантура
4 зачетных единицы
144 академ/часа
8 часов в неделю
Доступно к покупке
Оплаченный доступ к контенту предоставляется только на платформе, а также онлайн и офлайн в мобильном приложении
Оплаченный доступ к контенту
предоставляется только на платформе, а
также онлайн и офлайн в мобильном
приложении
Скачивание контента в
PDF недоступно
Скачивание контента в PDF недоступно
  • О курсе
  • Авторы
  • Программа курса
  • Методика

О курсе

Курс посвящен вопросам современного стратегического анализа как важнейшей креативной функции управления развитием бизнеса. Разбираются наиболее популярные методы разработки стратегии и профиля бизнес-среды с формированием количественной оценки риск-факторов. Расширена информационная база формирования и мониторинга стратегии устойчивого развития, а также подходы к идентификации рисков в соответствии со стандартами профессиональной деятельности. Издание включает теоретический материал, практические задания, деловые ситуации, вопросы для обсуждения на семинарах, глоссарий. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов магистратуры, системы дополнительного профессионального образования, учебных центров повышения квалификации, специалистов в обла сти экономики, финансов и управления бизнесом, а также при подготовке к сдаче квалификационных экзаменов, включая аналитиков, аудиторов, менеджеров и консультантов по стратегическому управлению бизнесом.
Базовый учебник
Серия
Высшее образование
Тематика/подтематика
Менеджмент / Стратегический менеджмент
Дисциплины
Стратегический анализ деятельности предприятия , Современный стратегический анализ , Методы стратегического анализа , Стратегии развития человеческих ресурсов , Реализация стратегии , Международные организации и стратегические альянсы , Производственные стратегии , Стратегический учет и контроль , Стратегический анализ , Разработка и реализация стратегии развития образовательной организации , Стратегический учет и анализ , Управление инновациями и инвестиционная политика , Стратегия устойчивого развития региона , Стратегический анализ в глобальных исследованиях , Стратегии в менеджменте , Теория и практика разработки стратегии организации , Технология разработки и принятия стратегических решений , Стратегия развития организации , Управленческий анализ в сегментах бизнеса и отраслях , Управление стратегическими проектами , Принятие стратегических решений , Стратегические изменения , Стратегическое развитие , Управление производственными стратегиями , Аналитические методы в менеджменте , Организационные стратегические изменения , Разработка международных стратегий , Стратегический анализ и прогнозирование , Организация стратегических изменений , Стратегический анализ в управлении организацией , Ценовая стратегия , Международные стратегические альянсы , Инвестиционная политика и стратегия , Информационная стратегия организации , Аналитические методы в управленческой деятельности , Стратегический учет в организации , Слияния, поглощения и стратегические альянсы , Инновационно-инвестиционная политика , Стратегия развития человеческих ресурсов , Цифровые стратегии в менеджменте , Стратегический анализ деятельности предприятий сферы сервиса , Управление стратегиями и операциями , Управление стратегическими изменениями , Стратегическое распределение между организациями , Стратегический контроль , Стратегический анализ среды управления , Современные методы стратегического анализа , Современное стратегическое мышление и анализ , Модели стратегических изменений , Стратегия устойчивого развития , Организационное развитие и управление стратегическими изменениями , Стратегический и текущий анализ , Концепция стратегического УП , Теория и практика стратег. управления , Стратегический и операционный анализ деятельности предприятия , Стратегический и управленческий анализ , Стратегия устойчивого развития бизнеса , Стратегический региональный менеджмент , Стратегический мониторинг , Стратегическое диагностирование и альтернативы , Инструменты стратегического анализа компании , Управление стратегией организации , Ценовая политика и ценовая стратегия фирмы , Стратегический анализ предприятия , Функциональные стратегии , Стратегия организации , Современный стратегический анализ в отраслевой компании , Эффективная стратегия , Стратегический анализ и планирование , Стратегический анализ и управление , Стратегический анализ и управление на отраслевом предприятии , Стратегический анализ и управление отраслевыми рисками , Современные стратегии устойчивого развития , Модели стратегического развития организации , Инструментарий стратегического анализа в управлении , Стратегия национального технологического развития , Методы и модели стратегического анализа , Инновации и инвестиционная политика организации , Методы бизнес-анализа , Разработка и реализация стратегии организации , Технологии разработки и принятия стратегических решений , Стратегический корпоративный менеджмент , Стратегический анализ организации , Стратегический анализ деятельности страховой организации , Стратегический анализ деятельности фирмы , Технологические стратегии , Стратегический анализ предприятий , Комплексный стратегический анализ устойчивого развития компании , Современные инструменты стратегического развития
Направления подготовки/Специальности/Профессии

Программа курса

Свернуть все темы
Развернуть все темы

Принятые сокращения

Время прохождения 19 минут
Свернуть
Развернуть тему

Введение

Время прохождения 114 минут
Свернуть
Развернуть тему

Тема 2. Источники информации и методы разработки стратегии

Время прохождения 954 минуты
Свернуть
Развернуть тему

Тема 7. Анализ рисков развития бизнеса

Время прохождения 1518 минут
Свернуть
Развернуть тему

Тема 10. Анализ и диагностика стратегии устойчивого развития бизнеса

Время прохождения 1050 минут
Свернуть
Развернуть тему

Приложение 2

Время прохождения 95 минут
Свернуть
Развернуть тему

Завершение курса

Время прохождения 50 минут
Свернуть
Развернуть тему

Методика

Укажите параметры рабочей программы
Стратегический анализ
Есть вопросы? Напишите нам

Материалы курса

Лекции22
Видео19
Тесты11
Задания20

Поделиться курсом

Подписка от 349 ₽/мес.
Этот курс и более
11 148 других учебников
и курсов будут доступны
при покупке личной
подписки

Курсы по теме:

Используют: 0 вузов 0 преподавателей 0 студентов