Введение

Тема 1. Концептуальные положения стратегического менеджмента

• 1.1. Основные понятия и сущность стратегии организации и стратегического управления (109мин.)
• 1.2. Критерии оценки эффективности стратегии (66мин.)
• 1.3. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента (131мин.)
• 1.4. Оперативное и стратегическое управление (66мин.)
• 1.5. Процесс стратегического управления (131мин.)
• Вопросы для самопроверки (44мин.)
• Тест:  Концептуальные положения стратегического менеджмента (34мин.)

Тема 2. Разработка стратегии организации: целеполагающие этапы

• 2.1. Формулирование миссии организации (66мин.)
• 2.2. Создание сбалансированной системы целей и задач (131мин.)
• 2.3. Уровни планирования стратегии (263мин.)
• Вопросы для самопроверки (44мин.)
• Тест:  Разработка стратегии организации: целеполагающие этапы (32мин.)

Тема 3. Разработка стратегии организации: диагностические этапы

• 3.1. Процесс стратегического анализа организационной среды (153мин.)
• 3.2. Прогнозирование — процесс создания информационной базы планирования стратегии (241мин.)
• 3.3. Стратегическая сегментация (88мин.)
• 3.4. Анализ привлекательности стратегической зоны хозяйствования (44мин.)
• 3.5. Конкурентный анализ (66мин.)
• 3.6. Внутрифирменная диагностика (131мин.)
• Вопросы для самопроверки (44мин.)
• Тест:  Разработка стратегии организации: диагностические этапы (34мин.)

Тема 4. Разработка стратегии организации: стратегические альтернативы, их варианты и комбинации

• 4.1. Общие корпоративные стратегии (44мин.)
• 4.2. Стратегия интенсивного роста (44мин.)
• 4.3. Стратегия интеграционного роста (109мин.)
• 4.4. Стратегия диверсификационного роста (44мин.)
• 4.5. Стратегия сокращения (44мин.)
• Вопросы для самопроверки (22мин.)
• Тест:  Разработка стратегии организации: стратегические альтернативы, их варианты и комбинации (30мин.)

Тема 5. Разработка стратегии организации: стратегии создания конкурентного преимущества

• 5.1. Понятие конкурентного преимуществе (88мин.)
• 5.2. Стратегический анализ издержек (153мин.)
• 5.3. Базовые деловые стратегии (219мин.)
• 5.4. Интеграция конкурентных стратегий (66мин.)
• 5.5. Стратегия брендинга (372мин.)
• 5.6. Стратегия инноваций (416мин.)
• Вопросы для самопроверки (22мин.)
• Тест:  Разработка стратегии организации: стратегии создания конкурентного преимущества (32мин.)

Тема 6. Разработка стратегии организации выбор направления развития организации

• 6.1. Факторы, влияющие на выбор стратегии (44мин.)
• 6.2. Стратегия в зависимости от масштабов деятельности (175мин.)
• 6.3. Стратегия на различных этапах жизненного цикла отрасли (44мин.)
• 6.4. Стратегия фирм, занимающих различные рыночные позиции (131мин.)
• 6.5. Портфельные методы и модели выбора стратегии (438мин.)
• Вопросы для самопроверки (22мин.)
• Тест:  Разработка стратегии организации выбор направления развития организации (34мин.)

Тема 7. Реализация стратегии: приведение организационного потенциала в соответствие с выбранной стратегией

• 7.1. Основы выполнения стратегии (44мин.)
• 7.2. Организационные изменения (88мин.)
• 7.3. Приведение структуры в соответствие со стратегией (416мин.)
• 7.4. Формирование организационной культуры, соответствующей стратегическим изменениям (66мин.)
• 7.5. Приведение организационной культуры в соответствие со стратегией (66мин.)
• 7.6. Перевод стратегии в сбалансированную систему показателей (241мин.)
• Вопросы для самопроверки (44мин.)
• Тест:  Реализация стратегии: приведение организационного потенциала в соответствие с выбранной стратегией (26мин.)

Тема 8. Реализация стратегии: управление в режиме реального времени

• 8.1. Тенденции и характер перемен в окружающей среде (88мин.)
• 8.2. Управленческая реакция на изменения окружающей среды (109мин.)
• 8.3. Управление стратегическими задачами (44мин.)
• 8.4. Управление по слабым сигналам (88мин.)
• Вопросы для самопроверки (22мин.)
• Тест:  Реализация стратегии: управление в режиме реального времени (14мин.)

Тема 9. Реализация стратегии: управление в условиях стратегических изменений

• 9.1. Сопротивление изменениям (153мин.)
• 9.2. Управление стратегическими изменениями (109мин.)
• 9.3. Концепции инжиниринга и реинжиниринга (66мин.)
• Вопросы для самопроверки (44мин.)
• Тест:  Реализация стратегии: управление в условиях стратегических изменений (10мин.)

Глоссарий

Литература

Новые издания по дисциплине «Стратегический менеджмент» и смежным дисциплинам

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (50мин.)