Этот курс и более
11 129 других учебников
и курсов будут доступны
при покупке личной
подписки
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Используют:
198
вузов
148
преподавателей
647
студентов
Избранное
магистратура
бакалавриат
3 зачетных единицы
108 академ/часов
6 часов в неделю
Доступно к покупке
Оплаченный доступ к контенту предоставляется только на платформе, а также онлайн и офлайн в мобильном приложении
Оплаченный доступ к контенту
предоставляется только на платформе, а
также онлайн и офлайн в мобильном
приложении
предоставляется только на платформе, а
также онлайн и офлайн в мобильном
приложении
Скачивание контента в
PDF недоступно
PDF недоступно
Скачивание контента в PDF недоступно
- О курсе
- Авторы
- Программа курса
- Методика
О курсе
Данный учебник предназначен в первую очередь для подготовки специалистов по стратегическому управлению предприятием, организации его развития. Он поможет студентам приобрести углубленные специальные знания в области организации стратегического развития предприятий различных форм собственности и организационно-правовых форм, а также методов и инструментов, применяемых при реструктуризации предприятий для приведения в соответствие их организационных структур с целевыми установками развития. Практикум, помещенный в конце каждой главы, поможет самостоятельно подготовиться к зачету и экзамену. Книга может быть полезна руководителям предприятий, специалистам в области управления, аспирантам, магистрантам и студентам, изучающим менеджмент, стратегический менеджмент, стратегическое планирование.
Базовый учебник
Серия
Высшее образование
Тематика/подтематика
Менеджмент / Стратегический менеджментДисциплины
Стратегический менеджмент ,
Стратегический менеджмент в инновационных организациях ,
Стратегическое управление ,
Стратегический финансовый менеджмент ,
Организация стратегического развития ,
Основы стратегического менеджмента ,
Основы стратегического управления ,
Методы обоснования стратегического развития предприятия ,
Прогнозирование и стратегическое управление предпринимательской деятельности ,
Управление стратегическим развитием предпринимательской структуры
Направления подготовки/Специальности/Профессии
Авторы
Лекции
Программа курса
Свернуть все темы
Развернуть все темы
Раздел I. Основные понятия, категории, сущность и задачи организации стратегического развития в с
Время прохождения 1003 минуты
- Глава 1. Основные понятия и категории организации стратегического развития (197мин.)
-
- 1.1. Основные понятия, сущность и задачи организации стратегического развития (72мин.)
- 1.2. Формы организации стратегического развития (36мин.)
- 1.3. Место функции организации стратегического развития в системе стратегического менеджмента (18мин.)
- 1.4. Процесс реализации предметных функций организации стратегического развития (36мин.)
- Вопросы и задания для самоконтроля (18мин.)
- Тесты (18мин.)
- Основные понятия и категории организации стратегического развития (22мин.)
- Глава 2. Циклический характер развития организации (197мин.)
- Глава 3. Современные концепции организации стратегического развития (501мин.)
-
- 3.1. Концепция рационального инкрементализма (36мин.)
- 3.2. Концепция планирования стратегического развития компании по Г. Минцбергу (36мин.)
- 3.3. Ресурсная концепция организации стратегического развития (125мин.)
- 3.4. Концепция организации стратегического развития на основе планирования кризиса (107мин.)
- 3.5. Концепция стратегического развития предприятия на основе способности к самоорганизации (143мин.)
- Вопросы и задания для самоконтроля (18мин.)
- Тесты (54мин.)
- Современные концепции организации стратегического развития (34мин.)
Свернуть
Развернуть тему
Раздел II. Организационные структуры многоуровневых компаний
Время прохождения 1009 минут
- Глава 4. Многоуровневые компании (358мин.)
-
- 4.1. Организация многоуровневой компании на основе концепции технологической цепи производства (54мин.)
- 4.2. Основное общество, его филиалы, дочернее и зависимое общество в компании (36мин.)
- 4.3. Схемы участия одного предприятия в другом (54мин.)
- 4.4. Правовое положение и юридические инструменты создания многоуровневых компаний (72мин.)
- 4.5. Формы акционерных многоуровневых компаний (107мин.)
- Вопросы и задания для самоконтроля (18мин.)
- Тесты (18мин.)
- Практическое задание (18мин.)
- Многоуровневые компании (24мин.)
- Глава 5. Типичные структуры многоуровневых компаний (179мин.)
-
- 5.1. Компании, образуемые по технологической цепи производства (36мин.)
- 5.2. Компании, образуемые по стадиям и этапам жизненного цикла продукции (72мин.)
- 5.3. Компании, образуемые по стадиям и этапам жизненного цикла продукции/технологии (36мин.)
- Вопросы и задания для самоконтроля (18мин.)
- Тесты (18мин.)
- Типичные структуры многоуровневых компаний (18мин.)
- Глава 6. Слияния и поглощения компаний (358мин.)
-
- 6.1. Классификация основных типов слияния и поглощения компаний (72мин.)
- 6.2. Историческая справка о сделках слияния и поглощения компаний (54мин.)
- 6.3. Основные цели и мотивы слияния и поглощения компаний (72мин.)
- 6.4. Анализ эффективности слияния и поглощения компаний (36мин.)
- 6.5. Неудачи при реализации сделок слияний и поглощений (18мин.)
- 6.6. Механизм захвата и защиты компаний от поглощения (54мин.)
- Вопросы и задания для самоконтроля (18мин.)
- Тесты (18мин.)
- Задача (36мин.)
- Слияния и поглощения компаний (36мин.)
Свернуть
Развернуть тему
Раздел III. Формирование структур предприятия
Время прохождения 3785 минут
- Глава 7. Основные факторы влияния на структуры предприятия (161мин.)
-
- 7.1. Состав факторов влияния (36мин.)
- 7.2. Анализ влияния интенсивных факторов на структуры предприятия (90мин.)
- 7.3. Анализ влияния экстенсивных факторов на структуры предприятия (18мин.)
- Вопросы и задания для самоконтроля (18мин.)
- Тесты (18мин.)
- Основные факторы влияния на структуры предприятия (16мин.)
- Глава 8. Принципы и инструменты формирования структуры продуктового портфеля предприятия (1056мин.)
-
- 8.1. Состав основных принципов формирования эффективного продуктового портфеля предприятия (36мин.)
- 8.2. Принцип соответствия ключевой компетенции организации (72мин.)
- 8.3. Принцип рационального сочетания этапов жизненного цикла продуктов (125мин.)
- 8.4. Принцип рационального использования ресурсов организации (107мин.)
- 8.5. Принцип рационального уровня качества продукции предприятия (107мин.)
- 8.6. Принцип синергии продуктового портфеля предприятия (18мин.)
- 8.7. Принцип учета гибкости продуктового портфеля предприятия (107мин.)
- Вопросы и задания для самоконтроля (18мин.)
- Тесты (18мин.)
- Практические задания (465мин.)
- Принципы и инструменты формирования структуры продуктового портфеля предприятия (30мин.)
- Глава 9. Принципы и инструменты формирования организационной структуры управления (949мин.)
-
- 9.1. Анализ взаимосвязей в цепи "продукт - функция - подразделение" (90мин.)
- 9.2. Классификация видов организационных структур управления и их характеристика (36мин.)
- 9.3. Факторы влияния на вид организационной структуры управления (90мин.)
- 9.4. Основные типы организационной структуры управления (107мин.)
- 9.5. Принципы формирования организационных систем управления (72мин.)
- 9.6. Методы построения организационных систем управления (143мин.)
- Вопросы и задания для самоконтроля (18мин.)
- Тесты (18мин.)
- Практические задания (412мин.)
- Принципы и инструменты формирования организационной структуры управления (24мин.)
- Глава 10. Методы и инструменты формирования структуры производственной системы предприятия (1504мин.)
-
- 10.1. Формирование рациональной структуры технологической системы предприятия (716мин.)
- 10.2. Организационный механизм мотивации к росту эффективности производства (36мин.)
- 10.3. Формирование рациональной структуры машинной подсистемы предприятия (358мин.)
- 10.4. Методика организационного проектирования производственной системы предприятия (54мин.)
- Вопросы и задания для самоконтроля (18мин.)
- Тесты (18мин.)
- Практические задания (340мин.)
- Методы и инструменты формирования структуры производственной системы предприятия (10мин.)
Свернуть
Развернуть тему
Методика
Материалы курса
Лекции22
Тесты10
Задания1
Поделиться курсом
Подписка от 349 ₽/мес.
Курсы по теме:
Используют:
0
вузов
0
преподавателей
0
студентов
Мы используем cookie :)
ООО «Электронное издательство Юрайт» использует файлы cookie с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. «Cookie» представляют собой небольшие файлы, содержащие информацию о предыдущих посещениях веб-сайта. Если вы не хотите использовать файлы «cookie», измените настройки браузера.
Попробуйте личную
подписку от 349 ₽/мес
Полный доступ к порталу Юрайт со всеми учебниками, курсами и сервисами на 1, 6 и 12 месяцев
Более 10 000 учебников
Более 5000 курсов
Тесты и задания платформы
Образовательная платформа для университетов и колледжей. Предлагаем цифровой учебный контент и сервисы для эффективного образования.
Ссылки
ООО «Электронное издательство Юрайт»
Свидетельство о регистрации СМИ 2020
Свидетельство о регистрации СМИ 2020
Ваш IP-адрес: 3.144.249.63
Смарт-образование: цифровой контент, сервисы и данные
Приглашаем на Зимнюю школу преподавателя (27-31 января)
До 01.12 скидка 20% на повышение квалификации 72 и 108 ч.!
Начать экзамен
У вас на прохождение экзамена:
Остановить или пройти экзамен повторно невозможно.
Начать экзамен
У вас осталось на прохождение экзамена:
Остановить или пройти экзамен повторно невозможно.
Создание новой папки
Выбранная книга издается в нескольких томах (частях), рекомендуем добавить в корзину следующие книги:
Название | Цена | Заказать |