Предисловие

Тема 1. Системы управления компанией

• 1.1. Современные концепции управления (148мин.)
• • 1.1.1. Операционное и процессное управление (82мин.)
  • 1.1.2. Управление в рамках процессно-ориентированного подхода (66мин.)
• Ситуационное задание 1А (16мин.)
• Ситуационное задание 1Б (16мин.)
• Ситуационное задание 1В (230мин.)
• • 1.1.3. Стратегическое управление (131мин.)
  • 1.1.4. Функциональные стратегии - детальный план улучшений (82мин.)
• Ситуационное задание 1Г (16мин.)
• 1.2. Распространенность систем управления на предприятиях (66мин.)
• Аналитическое задание 1А (16мин.)
• Тест:  Системы управления компанией (36мин.)

Тема 2. Концепция стратегии создания стоимости компании

• 2.1. Стоимостное управление (66мин.)
• Ситуационное задание 2А (16мин.)
• Ситуационное задание 2Б (16мин.)
• 2.2. Основные положения концепции стратегии создания стоимости компании (99мин.)
• Ситуационное задание 2В (33мин.)
• Ситуационное задание 2Г (33мин.)
• Тест:  Концепция стратегии создания стоимости компании (20мин.)

Тема 3. Модель управления стоимостью компании

• 3.1. Современная методология анализа и оценки компании (181мин.)
• Аналитическое задание 3А (16мин.)
• 3.2. Классические подходы к оценке компании (131мин.)
• Аналитическое задание 3Б (16мин.)
• 3.3. Модели управления стоимостью (16мин.)
• Ситуационное задание 3А (82мин.)
• 3.4. Теория принятия управленческих решений (82мин.)
• Тест:  Модель управления стоимостью компании (42мин.)

Тема 4. Трехфокусная модель управления стоимостью компании: информационное пространство модели

• 4.1. Порядок построения модели управления (66мин.)
• 4.2. Три "фокуса" модели управления стоимостью компании (33мин.)
• Аналитическое задание 4А (33мин.)
• 4.3. Бизнес-процесс (16мин.)
• Ситуационное задание 4А (33мин.)
• 4.4. Формы и формат отчетности (16мин.)
• Ситуационное задание 4Б (16мин.)
• 4.5. Порядок внедрения трехфокусной модели управления стоимостью (49мин.)
• Ситуационное задание 4В (16мин.)
• 4.6. Основные проблемы при внедрении трехфокусной модели управления стоимостью компании (49мин.)
• Ситуационное задание 4Г (16мин.)
• 4.7. Этапы функционирования системы и ключевые факторы успешного внедрения модели управления стоимостью компании (49мин.)
• Ситуационное задание 4Д (16мин.)
• Тест:  Трехфокусная модель управления стоимостью компании: информационное пространство модели (20мин.)

Тема 5. Трехфокусная модель управления стоимостью компании: алгоритмы принятия управленческих решений

• 5.1. Схемы принятия управленческих решений в модели (66мин.)
• 5.2. Оценка положения компаний отрасли на основе построения их профиля (411мин.)
• • 5.2.1. Алгоритм оценки (16мин.)
  • 5.2.2. Взаимное расположение различных границ стоимости (181мин.)
  • 5.2.3. Соотношения значений стоимости различныхфокусов трехфокусной модели и текущей рыночной капитализации компании (16мин.)
  • 5.2.4. Рекомендации для принятия стратегических решений по управлению компанией (99мин.)
  • 5.2.5. Рекомендации для принятия решений по управлению компанией в текущей хозяйственной деятельности (115мин.)
• Аналитическое задание 5А (66мин.)
• Аналитическое задание 5Б (49мин.)
• Аналитическое задание 5В (49мин.)
• 5.3. Оценка при консолидации компаний (49мин.)
• 5.4. Оценка потенциала роста компании (82мин.)
• Ситуационное задание 5А (16мин.)
• Ситуационное задание 5Б (16мин.)
• 5.5. Оценка инновационного потенциала компании и отрасли (263мин.)
• Ситуационное задание 5В (16мин.)
• Ситуационное задание 5Г (66мин.)
• Тест:  Трехфокусная модель управления стоимостью компании: алгоритмы принятия управленческих решений (10мин.)

Тема 6. Вспомогательный инструментарий управления стоимостью компании

• 6.1. Бизнес-модель: операционная и стратегическая составляющие при реструктуризации (148мин.)
• Ситуационное задание 6А (16мин.)
• 6.2. Факторы стоимости (66мин.)
• Аналитическое задание 6А (16мин.)
• Аналитическое задание 6Б (16мин.)
• 6.3. Экономическое моделирование (33мин.)
• • 6.3.1. Сценарный подход (33мин.)
• Аналитическое задание 6В (16мин.)
• Аналитическое задание 6Г (16мин.)
• • 6.3.2. Анализ чувствительности (16мин.)
• Аналитическое задание 6Д (49мин.)
• • 6.3.3. Анализ устойчивости границ стоимости (33мин.)
• Ситуационное задание 6Б (33мин.)
• 6.4. Оценка проектов и мероприятий (16мин.)
• Тест:  Вспомогательный инструментарий управления стоимостью компании (18мин.)

Тема 7. Цифровая трансформация

• 7.1. Управление стоимостью как цифровой двойник для стратегической деятельности компании (82мин.)
• Аналитическое задание 7А (16мин.)
• 7.2. Система стратегического управления стоимостью компании как модель принятия решений при цифровой трансформации бизнеса (115мин.)
• • 7.2.1. Создание цепочки аналитической ценности и цифровая трансформация (82мин.)
  • 7.2.2. Управление стоимостью как инструмент внутреннего аудита (33мин.)
• Ситуационное задание 7А (16мин.)
• Ситуационное задание 7Б (33мин.)
• Тест:  Цифровая трансформация (22мин.)

Заключение

Глоссарий

Библиографический список

Приложение

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)