Предисловие

Глава 1. Эволюция планирования предпринимательской деятельности

• 1.1. Развитие системы планирования предпринимательской деятельности в мировой экономике (125мин.)
• 1.2. Развитие системы планирования предпринимательской деятельности в России (47мин.)
• 1.3. Развитие инструментов планирования предпринимательской деятельности (125мин.)
• Тест:  Эволюция планирования предпринимательской деятельности (20мин.)

Глава 2. Методология интегрированного планирования цепей поставок

• 2.1. Управление цепями поставок и место интегрированного планирования в контуре управления (47мин.)
• 2.2. Роль интегрированного планирования в цепях поставок (63мин.)
• 2.3. Этапы внедрения интегрированного планирования (31мин.)
• 2.4. Система интегрированного планирования (110мин.)
• 2.5. Виды планирования в цепях поставок (141мин.)
• 2.6. Формы организации интегрированного планирования цепи поставок (16мин.)
• Кейс: "Компания Li&Fung и цепь поставок" [28] (78мин.)
• Вопросы для обсуждения (16мин.)
• Тест:  Методология интегрированного планирования цепей поставок (44мин.)

Глава 3. Стратегическое планирование цепей поставок

• 3.1. Основные понятия стратегического планирования (63мин.)
• 3.2. Экономическое прогнозирование развития цепи поставок (16мин.)
• 3.3. Инструменты прогнозирования развития цепи поставок (110мин.)
• 3.4. Логистический аудит (63мин.)
• 3.5. Понятие стратегии цепей поставок (47мин.)
• 3.6. Элементы стратегии (188мин.)
• 3.7. Базовые стратегии цепи поставок (31мин.)
• 3.8. Достижение стратегического соответствия (31мин.)
• 3.9. Трудности разработки стратегии цепи поставок (16мин.)
• Кейс. Бизнес IKEA (63мин.)
• Деловая игра. Планирование сотрудничества (141мин.)
• Тест:  Стратегическое планирование цепей поставок (34мин.)

Глава 4. Тактическое планирование

• 4.1. Основные понятия тактического планирования цепей поставок (31мин.)
• 4.2. Прогнозирование спроса и планирование продаж (172мин.)
• 4.3. Планирование продаж и операций. Балансировка спроса и поставок (94мин.)
• 4.4. Планирование производства (219мин.)
• 4.5. Планирование дистрибуции (63мин.)
• 4.6. Планирование размещения запасов (235мин.)
• 4.7. Интегрированное планирование транспортировки грузов (125мин.)
• 4.8. Планирование инноваций в цепи поставок (282мин.)
• 4.9. Планирование затрат в цепи поставок (188мин.)
• Кейс. Производственное сотрудничество Volkswagen Sachsen GmbH (47мин.)
• Вопрос для обсуждения (16мин.)
• Тест:  Тактическое планирование (40мин.)

Глава 5. Технологии интегрированного планирования

• 5.1. Совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов (172мин.)
• 5.2. VMI - управляемые поставщиком запасы (141мин.)
• Вопрос для обсуждения (16мин.)
• Деловая игра. Соглашение о партнерстве (63мин.)
• Тест:  Технологии интегрированного планирования (20мин.)

Глава 6. Экономическая оценка планов

• 6.1. Понятие эффективности цепи поставок (31мин.)
• 6.2. Общие логистические затраты (47мин.)
• 6.3. Комплектность поставки (31мин.)
• 6.4. Качество поставляемой продукции (31мин.)
• 6.5. Срок поставки и эффективность участников цепи поставок (31мин.)
• 6.6. Интегральный показатель эффективности цепи поставок (31мин.)
• Тест:  Экономическая оценка планов (12мин.)

Глава 7. Информационная поддержка интегрированного планирования

• 7.1. Системы-планировщики (94мин.)
• 7.2. Системы планирования и операционного учета (63мин.)
• Тест:  Информационная поддержка интегрированного планирования (10мин.)

Глава 8. Планирование деятельности участников цепи поставок по обеспечению ее надежности

• 8.1. Понятие надежности цепи поставок (157мин.)
• 8.2. Методика построения логико-вероятностной модели надежности логистической системы (78мин.)
• 8.3. Методика планирования и управления риском потери надежности цепи поставок (172мин.)
• Тест:  Планирование деятельности участников цепи поставок по обеспечению ее надежности (24мин.)

Приложение 1. Договор о сотрудничестве (пример)

Приложение 2. Пример резюме бизнес-плана

Список литературы

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)