Авторский коллектив

Предисловие

Тема 1. Основные понятия и терминология

• 1.1. История возникновения и эволюция концепции «Supply Chain Management — Управление цепями поставок» (292мин.)
• 1.2. Роль и основные тенденции развития УЦП в современной экономике (258мин.)
• 1.3. Теоретические предпосылки УЦП и основная терминология (266мин.)
• Тест:  Основные понятия и терминология (44мин.)

Тема 2. Планирование цепей поставок

• 2.1. Методология планирования цепей поставок и парадигма интеграции (206мин.)
• 2.2. Стратегическое планирование цепей поставок (146мин.)
• 2.3. Тактическое и оперативное планирование и исполнение в цепях поставок (198мин.)
• Тест:  Планирование цепей поставок (44мин.)

Тема 3. Дизайн сетевой структуры цепи поставок и методы моделирования

• 3.1. Методология проектирования и оптимизации сетевой структуры цепей поставок. (155мин.)
• 3.2. Аналитика, моделирование и программное обеспечение дизайна сети (292мин.)
• 3.3. Количественные методы и модели оптимальной дислокации производственных и логистических мощностей в цепях поставок (137мин.)
• 3.4. Применение имитационного моделирования для оптимизации структуры цепи поставок (232мин.)
• 3.5. Проблематика дизайна и функционирования мульти-эшелонированных сетевых структур (240мин.)
• Тест:  Дизайн сетевой структуры цепи поставок и методы моделирования (44мин.)

Тема 4. Интегрированное бизнес-планирование

• 4.1. Планирование продаж и операций (223мин.)
• 4.2. Эволюция и методология интегрированного бизнес-планирования (206мин.)
• 4.3. Информационно-технологическая поддержка IBP (206мин.)
• 4.4. Интеллектуальное IBP (120мин.)
• Тест:  Интегрированное бизнес-планирование (42мин.)

Тема 5. Референтные модели в УЦП

• 5.1. Виды и назначение референтных моделей в УЦП (86мин.)
• 5.2. Модель Глобального Форума по цепям поставок — GSCF-модель (223мин.)
• 5.3. Референтная модель операций в цепи поставок — Supply Chain Operations Reference Model (SCOR) (172мин.)
• 5.4. Реинжиниринг бизнес-процессов в цепи поставок с использованием SCOR модели (137мин.)
• Тест:  Референтные модели в УЦП (42мин.)

Тема 6. Технологии кросс-функционального взаимодействия контрагентов и управления запасами в цепи поставок

• 6.1 Концепция/технология быстрого реагирования (QR) (17мин.)
• 6.2. Управление поставщиком запасами потребителя (VMI) (198мин.)
• 6.3. Эффективный отклик на запросы потребителей (ECR) (69мин.)
• 6.4. Совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов (CPFR) (180мин.)
• Тест:  Технологии кросс-функционального взаимодействия контрагентов и управления запасами в цепи поставок (46мин.)

Тема 7. Оценка эффективности, контроллинг и организационное проектирование цепей поставок

• 7.1 Проблематика и методы оценки эффективности УЦП (163мин.)
• 7.2. Контроллинг ключевых бизнес-процессов (103мин.)
• 7.3. Сбалансированная система показателей оценки эффективности УЦП и идентификация «узких мест» цепи поставок (172мин.)
• 7.4. Аудит и диагностика бизнес-процессов в цепи поставок (146мин.)
• 7.5. Организационное проектирование в УЦП (275мин.)
• Тест:  Оценка эффективности, контроллинг и организационное проектирование цепей поставок (50мин.)

Тема 8. Межфункциональная логистическая координация в фокусной компании цепи поставок

• 8.1. Логистическая координация как механизм предотвращения межфункциональных конфликтов (69мин.)
• 8.2. Межфункциональная логистическая координация при управлении конфликтами. (146мин.)
• 8.3. Межфункциональная координация при реализации логистических задач (180мин.)
• Тест:  Межфункциональная логистическая координация в фокусной компании цепи поставок (40мин.)

Тема 9. Межорганизационное взаимодействие в цепях поставок

• 9.1. Проблематика взаимодействия контрагентов цепи поставок (249мин.)
• 9.2. Актуальность, задачи и способы достижения межорганизационной координации (146мин.)
• 9.3. Межорганизационная логистическая координация в процессе планирования и выполнения заказов клиентов (146мин.)
• 9.4. Горизонтальная кооперация в УЦП (266мин.)
• 9.5. Роль и функции 4PL-провайдеров в межорганизационной координации контрагентов цепей поставок (180мин.)
• Тест:  Межорганизационное взаимодействие в цепях поставок (48мин.)

Тема 10. Устойчивость цепей поставок и управление рисками

• 10.1. Континуум понятий, характеризующих устойчивость цепи поставок (112мин.)
• 10.2. «Эффект хлыста» в цепях поставок и проблема устойчивости (86мин.)
• 10.3. Волновой эффект и его воздействие на устойчивость (129мин.)
• 10.4. Классификация и идентификация рисков в цепях поставок (155мин.)
• Тест:  Устойчивость цепей поставок и управление рисками (40мин.)

Тема 11. Цифровая трансформация цепей поставок

• 11.1. Методология цифровой трансформации (215мин.)
• 11.2. Обзор цифровых технологий в цепях поставок (283мин.)
• 11.3. Цифровые двойники — Digital Twins (180мин.)
• Тест:  Цифровая трансформация цепей поставок (32мин.)

Тема 12. Мониторинг цепей поставок и обеспечение прозрачности

• 12.1. Прозрачность цепи поставок и связанные с ней понятия (120мин.)
• 12.2. Концепция «Supply Chain Control Tower» (249мин.)
• 12.3. Контроль и мониторинг цифровых цепей поставок (240мин.)
• 12.4. Цифровая маркировка в задачах контроля и мониторинга (172мин.)
• Тест:  Мониторинг цепей поставок и обеспечение прозрачности (38мин.)

Список литературы

Новые издания по дисциплине «Управление цепями поставок» и смежным дисциплинам

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)