Предисловие

Раздел I. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: КОНЦЕПЦИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ

• Тема 1. Управление проектами: основные понятия (351мин.)
• • 1.1. Понятия "проект" и "управление проектами" (132мин.)
  • 1.2. Методология управления проектами (66мин.)
  • 1.3. Стандарты управления проектами (154мин.)
  • Управление проектами: основные понятия (26мин.)
• Тема 2. Внешняя и внутренняя среда проекта (615мин.)
• • 2.1. Проект как система. Системный подход к управлению проектами (88мин.)
  • 2.2. Цели проекта (110мин.)
  • 2.3. Требования к проекту (88мин.)
  • 2.4. Окружение проекта (66мин.)
  • 2.5. Участники проекта (66мин.)
  • 2.6. Жизненный цикл проекта (44мин.)
  • 2.7. Структура проекта (154мин.)
  • Внешняя и внутренняя среда проекта (30мин.)
• Тема 3. Экономические аспекты проекта (220мин.)
• • 3.1. Классификация проектов по критериям менеджера и экономиста (110мин.)
  • 3.2. Экономическая модель проекта (110мин.)
  • Экономические аспекты проекта (12мин.)
• Тема 4. Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов (988мин.)
• • 4.1. Правовые формы институцио-нализации предпринимателей (88мин.)
  • 4.2. Договорное регулирование проектной деятельности (220мин.)
  • 4.3. Договоры коммерческой концессии и франчайзинга (286мин.)
  • 4.4. Договоры простого товарищества и о совместной деятельности (198мин.)
  • 4.5. Современные организационно-правовые формы реализации венчурных инвестиционных проектов в России (198мин.)
  • Правовые формы организации бизнеса и разработка проектов (16мин.)

Раздел II. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

• Тема 5. Эффект и эффективность реализации проекта (308мин.)
• • 5.1. Эффекты и индикаторы успешности реализации проекта. Эффективность реализации проекта и ее виды (44мин.)
  • 5.2. Оценка экономической эффективности проекта: общие подходы (88мин.)
  • 5.3. Основные методы инвестиционных расчетов (176мин.)
  • Эффект и эффективность реализации проекта (30мин.)
• Тема 6. Управление проектными рисками (725мин.)
• • 6.1. Понятие риска и неопределенности (66мин.)
  • 6.2. Классификация проектных рисков (66мин.)
  • 6.3. Система управления проектными рисками (308мин.)
  • 6.4. Основные подходы к оценке риска (132мин.)
  • 6.5. Методы управления рисками (154мин.)
  • Управление проектными рисками (10мин.)
• Тема 7. Планирование проекта. иерархическая структура работ (154мин.)
• • 7.1. Основные задачи планирования проекта (66мин.)
  • 7.2. Иерархическая структура работ проекта (88мин.)
  • Планирование проекта. Иерархическая структура работ (12мин.)
• Тема 8. Сетевой анализ и календарное планирование проекта (329мин.)
• • 8.1. Функции сетевого анализа в планировании проекта (88мин.)
  • 8.2. Анализ критического пути (132мин.)
  • 8.3. Определение длительности проекта при неопределенном времени выполнения операций (66мин.)
  • 8.4. Распределение ресурсов. Разработка расписания проекта (44мин.)
  • Сетевой анализ и календарное планирование проекта (10мин.)
• Тема 9. Формирование финансовых ресурсов проекта (373мин.)
• • 9.1. Оценка стоимости проекта (22мин.)
  • 9.2. Планирование затрат по проекту (бюджетирование) (66мин.)
  • 9.3. Финансирование за счет выпуска акций (44мин.)
  • 9.4. Долгосрочное долговое финансирование (44мин.)
  • 9.5. Другие источники финансирования проектов (110мин.)
  • 9.6. Контроль выполнения плана и условий финансирования (88мин.)
  • Формирование финансовых ресурсов проекта (18мин.)

Раздел III. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА

• Тема 10. Управление коммуникациями проекта (351мин.)
• • 10.1. Роль коммуникаций в проекте. Планирование управления коммуникациями (66мин.)
  • 10.2. Коммуникационные технологии (88мин.)
  • 10.3. Управление ожиданиями стейкхолдеров проекта (22мин.)
  • 10.4. Конфликты и их разрешение (176мин.)
  • Управление коммуникациями проекта (14мин.)
• Тема 11. Контроль реализации проекта. управление изменениями (308мин.)
• • 11.1. Контроль при реализации проекта (110мин.)
  • 11.2. Мониторинг проекта (22мин.)
  • 11.3. Управление изменениями (132мин.)
  • 11.4. Управление конфигурацией (44мин.)
  • Контроль реализации проекта. управление изменениями (14мин.)
• Тема 12. Управление качеством проекта (373мин.)
• • 12.1. Понятие качества и его применение в проектах (88мин.)
  • 12.2. Планирование качества (66мин.)
  • 12.3. Обеспечение качества проекта (44мин.)
  • 12.4. Контроль качества проекта (176мин.)
  • Управление качеством проекта (16мин.)
• Тема 13. Логистика проекта и управление контрактами (395мин.)
• • 13.1. Типы контрактов в проектной деятельности (154мин.)
  • 13.2. Организация подрядных торгов (132мин.)
  • 13.3. Управление закупками проекта (110мин.)
  • Логистика проекта и управление контрактами (14мин.)

Раздел IV. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА

• Тема 14. Закрытие проекта. основные процедуры (198мин.)
• • 14.1. Фаза завершения проекта (66мин.)
  • 14.2. Закрытие контрактов проекта (22мин.)
  • 14.3. Постаудит проекта (22мин.)
  • 14.4. Основные программные продукты в управлении проектами (88мин.)
  • Закрытие проекта. Основные процедуры (12мин.)

Глоссарий

Литература

Приложение 1. Информация о стандарте ISO 10006

Приложение 2. Устав проекта (примерная структура)

Приложение 3. Шаблон движения денежных средств по проекту

Приложение 4. Примерное содержание бизнес-плана проекта

Приложение 5. Пример классификации проектных рисков инновационно активного предприятия

Приложение 6. Повестка дня совещания

Приложение 7. Образцы документов, регистрирующих изменения

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (40мин.)