Горячая линия
28 сентября 2021 активны на платформе
35 833 +247
Преподавателя
290 573 +1480
Студента
99+
Нет новых уведомлений
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким
12 декабря 2020
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким
12 декабря 2020
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким
12 декабря 2020
Книги
Книги
Курсы
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить все преимущества платформы Юрайт!

Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1

  • Скопировать в буфер библиографическое описание
    Голубков, Е. П.  Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2017. — 196 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-01722-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/400382 (дата обращения: 28.09.2021).
  • Добавить в избранное
3-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата
2017
Страниц 196
Обложка Твердая
Гриф Гриф УМО ВО
ISBN 978-5-534-01722-9 978-5-534-01723-6
Библиографическое описание
Голубков, Е. П.  Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2017. — 196 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-01722-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/400382 (дата обращения: 28.09.2021).
Дисциплина
Управленческие решения, Теория принятия решений, Методы принятия управленческих решений, Технологии разработки управленческих решений, Системы поддержки принятия решений, Теория и практика принятия управленческих решений, Инновационные подходы к принятию управленческих решений, Методы и модели в принятии управленческих решений, Принятие управленческих решений Видеообзор по дисциплине, Разработка и принятие управленческих решений, Основы теории принятия решений, Разработка управленческих решений, Методология принятия управленческого решения, Система поддержки принятия решений, Технология принятия управленческих решений, Теория принятия управленческих решений, Принятие управленческих решений в коммерческой деятельности, Общий менеджмент и Принятие управленческих решений, Принятие управленческих решений в предпринимательстве, Разработка и принятие управленческих решений в бизнесе, Методы разработки управленческих решений
Показать все

Это пособие посвящено методике подготовки и реализации эффективных управленческих решений руководителей любого ранга. Оно поможет студентам овладеть основными методами принятия управленческих решений и их комплексному применению, освоить типы управленческих решений и этапы их разработки. Отличительная особенность учебника использование в качестве примеров исторических фактов из практики принятия управленческих решений, а также афоризмов и юмористических законов, обобщающих реальную практику в этой области. Учебник состоит из двух частей, первая часть посвящена основным понятиям теории принятия эффективных решений, методам системного анализа и методам измерений, а также типам задач принятия решений. Для студентов вузов, преподавателей высших учебных заведений, предпринимателей и менеджеров.