Модели и методы диагностики состояния бизнес-систем

Скопировать в буфер библиографическое описание
Куприянов, Ю. В. Модели и методы диагностики состояния бизнес-систем : учебное пособие для вузов / Ю. В. Куприянов, Е. А. Кутлунин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. — 128 с. — (Университеты России). — ISBN 978-5-534-06195-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/411276 (дата обращения: 22.12.2024).
Добавить в избранное

2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для вузов

Обложка книги МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ СОСТОЯНИЯ БИЗНЕС-СИСТЕМ Куприянов Ю.В., Кутлунин Е.А. Учебное пособие

Ознакомиться

Подробнее

2018

Страниц 128

Обложка Твердая

ISBN 978-5-534-06195-6

Библиографическое описание

Куприянов, Ю. В. Модели и методы диагностики состояния бизнес-систем : учебное пособие для вузов / Ю. В. Куприянов, Е. А. Кутлунин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. — 128 с. — (Университеты России). — ISBN 978-5-534-06195-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/411276 (дата обращения: 22.12.2024).

Серия

Высшее образование

Тематика/подтематика

Менеджмент / Менеджмент
Экономические науки / Экономика: общие работы

Дисциплины

Бизнес-планирование , Моделирование бизнес-процессов , Основы бизнес-планирования , Основы моделирования бизнес-процессов , Бизнес-планирование в профессиональной сфере , Бизнес-планирование (Project Expert)

Показать все

В процессе осуществления практической деятельности менеджеры организации постоянно сталкиваются с различными управленческими проблемами, которые возникают вследствие постоянного изменения внутренней и внешней среды. Данное учебное пособие рассматривает основные теоретические представления о технологиях диагностики состояния бизнес-систем, дан обзор основных взглядов на диагностические модели и методы. Авторы сконцентрировали внимание на алгоритмах диагностического исследования, на принципах организационной диагностики.