Организационное поведение и организационное моделирование в 3 ч. Часть 2. Психологические механизмы

Скопировать в буфер библиографическое описание
Кочеткова, А. И. Организационное поведение и организационное моделирование в 3 ч. Часть 2. Психологические механизмы : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. И. Кочеткова, П. Н. Кочетков. — 6-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2016. — 415 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-8137-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/393837 (дата обращения: 18.11.2024).
Добавить в избранное

6-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры

Обложка книги ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ В 3 Ч. ЧАСТЬ 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ Кочеткова А.И., Кочетков П.Н. Учебник и практикум

Ознакомиться

Подробнее

2016

Страниц 415

Обложка Твердая

Гриф Гриф УМО ВО

ISBN 978-5-9916-8137-7 978-5-9916-8136-0

Библиографическое описание

Кочеткова, А. И. Организационное поведение и организационное моделирование в 3 ч. Часть 2. Психологические механизмы : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. И. Кочеткова, П. Н. Кочетков. — 6-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2016. — 415 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-8137-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/393837 (дата обращения: 18.11.2024).

Серия

Высшее образование

Тематика/подтематика

Менеджмент / Менеджмент

Дисциплина

Организационное поведение

Показать все

В основу разработок данной книги легли многолетние теоретические и прикладные исследования и разработки авторов курса на базе более чем 150 практических проектов в крупных, средних и малых компаниях России. Из огромного количества существующих теорий и инструментов авторы тщательно отбирали и испытывали только те, которые отвечали критериям легкости в применении непрофессиональными психологами, гарантированной результативности и высокой эффективности в управленческом процессе.