Управление персоналом. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Скопировать в буфер библиографическое описание
Лобанова, Т. Н. Управление персоналом. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Т. Н. Лобанова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 275 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-20892-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/558961 (дата обращения: 22.12.2024).
Добавить в избранное

2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для СПО

Курс с экзаменом

Обложка книги УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Т. Н. Лобанова. Учебник и практикум

Ознакомиться

Подробнее

2024

Страниц 275

Обложка Твердая

Гриф Гриф УМО СПО

ISBN 978-5-534-20892-4

Библиографическое описание

Лобанова, Т. Н. Управление персоналом. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Т. Н. Лобанова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 275 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-20892-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/558961 (дата обращения: 22.12.2024).

Серия

Профессиональное образование

Тематика/подтематика

Менеджмент / Управление персоналом. Управление человеческими ресурсами

Дисциплины

Основы управления персоналом , Управление персоналом , Управление трудовыми ресурсами , Управление человеческими ресурсами , Кадровый менеджмент , Основы управления человеческими ресурсами , Основы управления персоналом предприятия , Технология управления коллективами , Общие вопросы управления человеческими ресурсами , Основы управления коллективом

Показать все

Предназначение курса — сформировать у специалистов в области человеческих ресурсов целостное и системное представление о природе и механизмах мотивации, стимулах трудового поведения и системах вознаграждения работников. В курсе реализован структурно-динамический и системный подход к анализу природы мотивации, методологические принципы, отраженные в теориях потребностей А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. Макклелланда, Ф. Герцберга, в процессуальных теориях трудовой мотивации Д. Аткинсона, В. И. Герчикова, теории справедливости Дж. С. Адамса, теории ожиданий В. Врума и Л. Портера — Э. Лоулера, теории Ш. Ричи и П. Мартина, Л. С. Выготского, в личностных теориях «XY» Д. Макгрегора и «Z» У. Оучи. Автор делает акцент на то, что современные рыночные экономические отношения формируют новые принципы управления мотивацией труда. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям Для студентов и преподавателей образовательных учреждений среднего профессионального образования гуманитарного и экономического профиля, а также для специалистов-практиков в области управления человеческим капиталом.