Горячая линия
01 декабря 2022 активны на платформе
44 226 -61
Преподавателей
411 407 +346
Студентов
99+
Нет новых уведомлений
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким
12 декабря 2020
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким
12 декабря 2020
Высокий уровень вовлечения представителей целевой аудитории является четким
12 декабря 2020

Корзина

Позиций
Стоимость 0
Перейти в корзину
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить все преимущества платформы Юрайт!

Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии

  • Скопировать в буфер библиографическое описание
    Кузнецова, Е. В.  Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии : учебник для бакалавриата и магистратуры / Е. В. Кузнецова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. — 244 с. — (Авторский учебник). — ISBN 978-5-534-00853-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/414098 (дата обращения: 01.12.2022).
  • Добавить в избранное
2-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры
Обложка книги УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ Кузнецова Е.В. Учебник Ознакомиться
2018
Страниц 244
Обложка Твердая
Гриф Гриф УМО ВО
ISBN 978-5-534-00853-1
Библиографическое описание
Кузнецова, Е. В.  Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии : учебник для бакалавриата и магистратуры / Е. В. Кузнецова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2018. — 244 с. — (Авторский учебник). — ISBN 978-5-534-00853-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/414098 (дата обращения: 01.12.2022).
Тематика/подтематика
Показать все

Стратегическое управление важнейший инструмент при работе с предприятием. Этот учебник помогает студентам экономических специальностей понять особенности процессов управления портфелем проектов в сочетании со стратегическим управлением. Отдельное внимание в издании уделяется такому специфическому классу проектов, как проекты с ИТ-составляющей. В учебнике подробно описаны шаги работы с необходимыми программами, включен иллюстративный материал и практические примеры.