Онлайн-дискуссия дискуссия «Next Generation: как стартует новая приемная кампания» 

Во вторник, 2 марта,  руководители и эксперты из ведущих образовательных учреждений России собрались на площадке «Юрайт.Академии», чтобы обсудить приемную кампанию 2021. Каковы особенности приемной кампании в 2021 году? Влияют ли на поступление демография, экономическая нестабильность? Каковы новые порядки сдачи ЕГЭ и как они отразятся на вузах?

Азат Булатович Галимханов (проректор по учебно-методической работе Башкирского государственного университета) рассказал, что вузы ведут приемную кампанию круглый год, потому что искать и привлекать абитуриентов нужно постоянно: «Приемная кампания начинается тогда, когда заканчивается предыдущая — она постоянная, круглогодичная. Мы находимся в постоянной работе, направленной на позиционирование вуза, в поиске “фишек”, чтобы заинтересовать абитуриентов».

Эксперт подчеркнул, что конкуренция за абитуриентов идет не только с российскими вузами, но и с зарубежными: «Существует конкуренция и непосредственно между вузами как на международном уровне, так и на российском. Региональным вузам необходимо понять, каким образом позиционировать себя, с тем чтобы абитуриент остался дома; чтобы он не уезжал из региона и из страны в целом».

Иванов Василий Александрович (директор по образовательной политике Северо-Кавказского федерального университета) рассказал, что вуз столкнулся с тем, что платные студенты расторгают договора, потому что у них нет денег на учебу. Спикер поделился, что в этом году вуз будет вести работу над тем, чтобы платное образование стало более доступным: «Мы фиксируем неприятную тенденцию: достаточно большое количество самоплательщиков расторгают договоры из-за того, что у них просто нет денег на обучение. Мы сейчас думаем, как сделать платное обучение более доступным. Скорее всего, пойдем по пути более дробной оплаты».

Эксперт рассказал о том, как поменялись абитуриенты. По-прежнему есть абитуриенты, которые идут в вуз, потому что он известный или они о нем слышали, но есть и те, кто тщательно выбирает и учебное заведение, и программу и изучает преподавателей, которые будут его учить: «Мы столкнулись с тем, что пошло расслоение абитуриентов: есть абитуриенты, которые узнают про вуз по сарафанному радио, а есть абитуриенты, которые сами изучают программу, преподавателей и чему они будут учиться».

Лученков Андрей Владимирович (руководитель департамента довузовской подготовки и нового набора Сибирского федерального университета) отметил, что количество бюджетных мест в региональных вузах увеличивается, но проблема оттока студентов в столичные и заграничные вузы остается: «Мы рады получить бюджетные места, но, с другой стороны, мы понимаем, что самые лучшие ребята уезжают, и у нас остаются лучшие среди тех, кто не уехал. На этом фоне сложно конкурировать с московскими вузами».

Спикер рассказал, что университет не конкурирует с колледжами региона, а старается с ними сотрудничать: «Мы с колледжами пытаемся договариваться и сотрудничать, чтобы их выпускники приходили к нам на индивидуальные программы обучения».

Дробчик Виталий Викторович (помощник проректора по приему Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, кандидат технических наук) подчеркнул, что задача университета — помочь абитуриенту выбрать высшее образовательное учреждение и направление подготовки: «Мы все работаем с абитуриентами, мы видим, как они подают документы и мечутся, выбирая направления подготовки. Они переживают, и наша задача – им помочь».

Спикер рассказал, что в школах нужно вести профориентационную работу и открывать профильные классы, но не стоит надеяться, что большой процент выпускников пойдет потом учиться в этот университет: «В школах нужно ввести профориентацию, рассказывать про предприятия, которые есть в регионах. Но всегда надо понимать, что процент ребят, которые пойдут туда и останутся там, зависит от очень многих факторов».

Былова Надежда Александровна (ответственный секретарь приемной комиссии, декан международного факультета Российского национального исследовательского медицинского университета имени Н. И. Пирогова Минздрава России) рассказала, что на две основные специальности университета — лечебное дело и педиатрию — целевые места составляют 70—75 %. Как правило, целевые места выделяются для абитуриентов из регионов, что объясняется нехваткой медицинских кадров: «Надо четко понимать, что зачастую наш учредитель — Министерство здравоохранения — определяет региональных заказчиков, а не Москву и Московскую область, что, безусловно, оправдано потребностями регионов».

Эксперт рассказала, что целевой прием можно было бы заменить на целевое обучение, что было бы эффективнее: «Целевой набор — проблема большинства медицинских вузов. Он в большинстве случаев не решает проблемы дефицита медицинских кадров. С учетом того, что возврат распределения невозможен, кажется, более эффективным было бы целевое обучение (заключение договоров со старшекурсниками), а не целевой прием».

Гудий Кристина Александровна (ответственный секретарь приемной комиссии Тверского государственного университета, доцент кафедры французского языка, перевода и межкультурной коммуникации, кандидат филологических наук) рассказала про контрольные цифры приема в университете и подчеркнула, что много бюджетных мест выделено на технические специальности: «В этом году распределение КЦП следующее: нашему университету выделено достаточно большое количество бюджетных мест в основном на “технические” направления: физика, лесное дело, химия, география, фундаментальная информатика. Теперь наша задача — набрать нужное количество студентов».

На вопрос модератора, насколько сетевое партнерство жизнеспособно во время приемной кампании, эксперт ответила: «Сетевое партнерство носит здоровый характер. Я думаю, что у студентов, которые обучаются в лицеях и колледжах, расширяются возможности поступления в вуз за счет сетевого партнерства».

Кукаев Александр Сергеевич (ответственный секретарь приемной комиссии Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ», кандидат технических наук) рассказал, как вуз будет работать с абитуриентами-контрактниками, после того как разрешили менять объем приема на контрактные места: «Интересно, как в этом году будет работать механизм контрактного приема. Мы будем зачислять контрактников раз в неделю, чтобы мы могли оперативно отслеживать эту ситуацию и при необходимости увеличивать объем мест по контрактным направлениям».

Эксперт рассказал, что вуз принимает документы абитуриентов дистанционно через свою собственную систему, и поделился планами по ее доработке: «Мы осознанно продолжаем принимать абитуриентов через свою собственную информационную систему. В этом году мы ее активно дорабатываем, чтобы она соответствовала всем изменениям в законодательстве, удобству со стороны абитуриентов».

Онлайн за дискуссией наблюдали 604 зрителя! Эксперты успели обсудить особенности приема абитуриентов в их вузах, а также то, каких нововведений ждать в этом году, и дали советы будущим абитуриентам!

Мы рады, что Юрайт.Академия (https://urait.ru/online-course) выступает площадкой, где преподаватели и эксперты со всей страны могут поделиться своим опытом, мнением и перенять что-то от коллег себе. Следите за расписанием будущих онлайн-дискуссий и онлайн-классов тут: https://urait.ru/events.