Введение

Раздел I. Менеджмент: сущность, понятие, эволюция

• Тема 1. Сущность и содержание менеджмента (138мин.)
• • 1.1. Основные подходы к определению понятия «менеджмент» (40мин.)
  • 1.2. Менеджмент как особая функция и процесс управления (40мин.)
  • 1.3. Менеджмент как научная дисциплина и искусство управления (40мин.)
  • Практикум (20мин.)
  • Сущность и содержание менеджмента (10мин.)
• Тема 2. Эволюция менеджмента: этапы и классические научные школы (415мин.)
• • 2.1. История менеджмента и его эволюция в XX веке (59мин.)
  • 2.2. Основные положения и значение школы научного управления (79мин.)
  • 2.3. Классическая административная школа управления (40мин.)
  • 2.4. Теория бюрократии (59мин.)
  • 2.5. Школа человеческих отношений и поведенческие подходы к управлению (59мин.)
  • 2.6. Системный и ситуационный подходы к управлению (79мин.)
  • Практикум (40мин.)
  • Эволюция менеджмента: этапы и классические научные школы (12мин.)

Раздел II. Организация как система и объект управления

• Тема 3. Понятие, роли и классификация организаций (138мин.)
• • 3.1. Различные подходы к определению понятия «организация» (40мин.)
  • 3.2. Место и роль социально-экономической организации в обществе (40мин.)
  • 3.3. Классификация организаций (40мин.)
  • Практикум (20мин.)
  • Понятие, роли и классификация организаций (10мин.)
• Тема 4. Организация как система (415мин.)
• • 4.1. Организация — открытая система (40мин.)
  • 4.2. Внутренняя среда организационной системы (59мин.)
  • 4.3. Анализ внутренней среды организации (79мин.)
  • 4.4. Внешняя среда организационной системы (119мин.)
  • 4.5. Анализ внешней среды организации (79мин.)
  • Практикум (40мин.)
  • Организация как система (10мин.)

Раздел III. Особенности работы менеджера в современной организации

• Тема 5. Организация и содержание управленческого труда (751мин.)
• • 5.1. Характер и особенности управленческого труда (40мин.)
  • 5.2. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в управлении (59мин.)
  • 5.3. Содержание управленческого труда (40мин.)
  • 5.4. Основные подходы к мотивации (316мин.)
  • 5.5. Контроль в управлении (40мин.)
  • 5.6. Модификация поведения работников (178мин.)
  • Практикум (79мин.)
  • Организация и содержание управленческого труда (10мин.)
• Тема 6. Процесс управления и принятие решений (395мин.)
• • 6.1. Понятие и основные элементы процесса управления (138мин.)
  • 6.2. Выявление проблемы в управленческой ситуации (40мин.)
  • 6.3. Типы управленческих решений и методы их принятия (158мин.)
  • 6.4. Организация исполнения управленческого решения (20мин.)
  • Практикум (40мин.)
  • Процесс управления и принятие решений (10мин.)
• Тема 7. Процесс коммуникаций в менеджменте (277мин.)
• • 7.1. Роль коммуникаций в процессе управления (119мин.)
  • 7.2. Основные свойства процесса коммуникации (20мин.)
  • 7.3. Способы и средства коммуникации (99мин.)
  • 7.4. Коммуникативная компетентность менеджера (20мин.)
  • Практикум (20мин.)
  • Процесс коммуникаций в менеджменте (10мин.)
• Тема 8. Планирование и стратегическое управление организацией (277мин.)
• • 8.1. Содержание планирования как функции управления (40мин.)
  • 8.2. Миссия, ви´дение и цели организации (99мин.)
  • 8.3. Стратегическое управление (99мин.)
  • Практикум (40мин.)
  • Планирование и стратегическое управление организацией (10мин.)

Раздел IV. Организационные структуры управления

• Тема 9. Структурный подход к организации (198мин.)
• • 9.1. Эволюция концепции организации, законы организации (119мин.)
  • 9.2. Понятие структуры организации и организационной структуры управления (59мин.)
  • Практикум (20мин.)
  • Структурный подход к организации (10мин.)
• Тема 10. Процесс организации в менеджменте (316мин.)
• • 10.1. Организация как функция и как процесс (40мин.)
  • 10.2. Основные характеристики структуры организации (158мин.)
  • 10.3. Процессный и функциональный подходы в организационном проектировании (99мин.)
  • Практикум (20мин.)
  • Процесс организации в менеджменте (10мин.)
• Тема 11. Проектирование различных типов структур управления (573мин.)
• • 11.1. Типы организационных структур и форматы организационного проектирования (375мин.)
  • 11.2. Масштаб управления и нормы управляемости (99мин.)
  • 11.3. Принципы проектирования организационных структур управления (79мин.)
  • Практикум (20мин.)
  • Проектирование различных типов структур управления (10мин.)
• Тема 12. Организационные изменения и трансформация современных организаций (415мин.)
• • 12.1. Необходимость перемен и их виды (59мин.)
  • 12.2. Осуществление перемен (178мин.)
  • 12.3. Управление знаниями и интеллектуальные ресурсы современной организации (138мин.)
  • Практикум (40мин.)
  • Организационные изменения и трансформация современных организаций (10мин.)

Раздел V. Социальные элементы организации и взаимодействие между ними

• Тема 13. Основные индивидуальные особенности человека и их учет в процессе управления (277мин.)
• • 13.1. Основы анализа индивидуальных различий людей (138мин.)
  • 13.2. Проблема профессионального отбора и расстановки (79мин.)
  • Практикум (59мин.)
  • Основные индивидуальные особенности человека и их учет в процессе управления (10мин.)
• Тема 14. Группы внутри организации (336мин.)
• • 14.1. Важность понимания групповых взаимодействий для менеджмента компании (40мин.)
  • 14.2. Виды групп (79мин.)
  • 14.3. Процесс развития и основные характеристики группы (119мин.)
  • 14.4. Межгрупповое взаимодействие (59мин.)
  • Практикум (40мин.)
  • Группы внутри организации (12мин.)
• Тема 15. Управление конфликтами в современной организации (257мин.)
• • 15.1. Основные характеристики конфликта (99мин.)
  • 15.2. Управление конфликтами и их разрешение (79мин.)
  • Практикум (79мин.)
  • Управление конфликтами в современной организации (10мин.)
• Тема 16. Лидерство (514мин.)
• • 16.1. Руководство, лидерство и власть (99мин.)
  • 16.2. Основные характеристики лидера (138мин.)
  • 16.3. Наделение властью (делегирование полномочий) (40мин.)
  • Практикум (237мин.)
  • Лидерство (10мин.)
• Тема 17. Организационная культура (277мин.)
• • 17.1. Особенности организационной культуры (99мин.)
  • 17.2. Типы организационной культуры (40мин.)
  • 17.3. Уровни и проявления организационной культуры (40мин.)
  • 17.4. Управление организационной культурой (40мин.)
  • Практикум (59мин.)
  • Организационная культура (12мин.)

Рекомендуемые источники

Новые издания по дисциплине «Менеджмент» и смежным дисциплинам

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (42мин.)