Авторский коллектив

Предисловие

Раздел I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

• Глава 1. Понятие и сущность мотивации и стимулирования персонала (324мин.)
• • 1.1. Мотивация и стимулирование как функция управления человеческими ресурсами (93мин.)
  • 1.2. Эволюция систем мотивации (62мин.)
  • 1.3. Понятие и сущность мотивации персонала (170мин.)
  • Понятие и сущность мотивации и стимулирования персонала (42мин.)
• Глава 2. Механизм мотивации и стимулирования персонала (154мин.)
• • 2.1. Мотив и стимул (93мин.)
  • 2.2. Деньги как средство мотивации (62мин.)
  • Механизм мотивации и стимулирования персонала (18мин.)
• Глава 3. Компетентность и компетенции персонала (139мин.)
• • 3.1. Поведенческий подход к определению компетентности (15мин.)
  • 3.2. Функциональный подход к определению компетентности (15мин.)
  • 3.3. Виды компетенций в практике управления (46мин.)
  • 3.4. Структура и способы разработки модели компетенций (62мин.)
  • Компетентность и компетенции персонала (20мин.)
• Глава 4. Классические теории трудовой мотивации (216мин.)
• • 4.1. Классические теории мотивации (15мин.)
  • 4.2. Содержательные теории мотивации (93мин.)
  • 4.3. Процессуальные теории мотивации (108мин.)
  • Классические теории трудовой мотивации (18мин.)
• Глава 5. Психологические особенности мотивации трудовой деятельности (401мин.)
• • 5.1. Теории атрибуции (46мин.)
  • 5.2. Влияние стилей лидерства на мотивацию персонала (154мин.)
  • 5.3. Мотивация достижения и мотивация избегания неудачи (108мин.)
  • 5.4. Методы негативной мотивации: наказания, штрафы, понижение в должности, депремирование (93мин.)
  • Психологические особенности мотивации трудовой деятельности (34мин.)

Практикум к разделу I

• Вопросы и задания для самоконтроля (247мин.)
• • Кейсы и упражнения (170мин.)
  • Литература (46мин.)

Раздел II . ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ОБЪЕКТ МОТИВАЦИИ

• Глава 6. Эволюция моделей трудовой активности, дауншифтинг (139мин.)
• • 6.1. Эволюция трудовой активности как составляющей социальных отношений (62мин.)
  • 6.2. Человек в современной системе трудовых отношений (31мин.)
  • 6.3. Дауншифтинг как стратегия управления своей трудовой активностью (46мин.)
  • Эволюция моделей трудовой активности, дауншифтинг (12мин.)
• Глава 7. Влияние системы управления по целям на мотивацию персонала (77мин.)
• • 7.1. Управление по целям: определение, принципы (31мин.)
  • 7.2. Мотивационная составляющая системы управления по целям (46мин.)
  • Влияние системы управления по целям на мотивацию персонала (12мин.)
• Глава 8. Ценности как основа формирования мотивационной системы личности (185мин.)
• • 8.1. Ценности личности в отечественных и западных исследованиях (77мин.)
  • 8.2. Ценностно-мотивационная концепция Ш. Шварца (31мин.)
  • 8.3. Мотивационный смысл ценностей (77мин.)
  • Ценности как основа формирования мотивационной системы личности (22мин.)
• Глава 9. Удовлетворенность трудом и вовлеченность — факторы успешной мотивации работников (139мин.)
• • 9.1. Определение и факторы удовлетворенности трудом (77мин.)
  • 9.2. Вовлеченность персонала (62мин.)
  • Удовлетворенность трудом и вовлеченность — факторы успешной мотивации работников (14мин.)
• Глава 10. Организационная культура и мотивация трудовой деятельности (170мин.)
• • 10.1. Теории поля и их влияние на разработку эффективной мотивационной политики компании (62мин.)
  • 10.2. Мотивация персонала различных организационных культур (77мин.)
  • Организационная культура и мотивация трудовой деятельности (28мин.)

Практикум к разделу II

• Контрольные вопросы и задания (123мин.)
• • Кейсы и упражнения (93мин.)
  • Литература (15мин.)

Раздел III . ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

• Глава 11. Технология аудита системы мотивации и стимулирования персонала в организации (170мин.)
• • 11.1. Технологические этапы аудита системы мотивации и стимулирования персонала в организации (31мин.)
  • 11.2. Демотивирующие факторы (139мин.)
  • Технология аудита системы мотивации и стимулирования персонала в организации (16мин.)
• Глава 12. Сбалансированная система показателей как инструмент мотивации персонала (154мин.)
• • 12.1. Модель Д. Нортона и Р. Каплана (31мин.)
  • 12.2. Модель Лоренца Мейсела (15мин.)
  • 12.3. Модель Value-Based Management (46мин.)
  • 12.4. Модель TPS Хьюберта К. Рамперсада (15мин.)
  • 12.5. Модель «Пирамида эффективности» (15мин.)
  • 12.6. Модель «Стейкхолдер» и альтернативные модели сбалансированной системы показателей (46мин.)
  • Сбалансированная система показателей как инструмент мотивации персонала (28мин.)
• Глава 13. Разработка и оптимизация системы вознаграждения персонала (309мин.)
• • 13.1. Понятие вознаграждения. Вознаграждение внешнее и внутреннее (15мин.)
  • 13.2. Компенсационная политика компании (93мин.)
  • 13.3. Разработка базовой заработной платы (185мин.)
  • Разработка и оптимизация системы вознаграждения персонала (32мин.)
• Глава 14. Технология грейдинга (154мин.)
• • 14.1. Системы грейдов в практике организаций (15мин.)
  • 14.2. Грейдинг работников (108мин.)
  • Технология грейдинга (12мин.)
• Глава 15. Система дополнительного вознаграждения персонала (463мин.)
• • 15.1. Понятие дополнительного вознаграждения персонала (77мин.)
  • 15.2. Премиальная система компании (46мин.)
  • 15.3. Социальные методы мотивации трудовой деятельности (154мин.)
  • 15.4. «Системы участия» (139мин.)
  • 15.5. Использование контрактно-договорной системы для мотивации персонала (31мин.)
  • Система дополнительного вознаграждения персонала (26мин.)
• Глава 16. Определение эффективности системы мотивации (139мин.)
• • 16.1. Показатели эффективности (46мин.)
  • 16.2. Критерии эффективности мотивационных мероприятий (93мин.)
  • Определение эффективности системы мотивации (12мин.)

Практикум к разделу III

• Вопросы и задания для самоконтроля (278мин.)
• • Кейсы и упражнения (231мин.)
  • Литература (31мин.)

Контрольный тест на закрепление материала по курсу «Психология мотивации и стимулирования»

Итоговое контрольное задание по дисциплине

Литература по всему курсу

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)