От автора

Раздел I. СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

• Глава 1. Развитие науки управления (394мин.)
• • 1.1. Предыстория науки управления (54мин.)
  • 1.2. Основные школы науки управления (125мин.)
  • 1.3. Общие подходы в теории управления (143мин.)
  • 1.4. Современное состояние теории управления (72мин.)
  • Развитие науки управления (12мин.)
• Глава 2. Сущность управленческой деятельности и основные подходы к ее исследованию (412мин.)
• • 2.1. Сущность управленческой деятельности (125мин.)
  • 2.2. Основные подходы к изучению управленческой деятельности (215мин.)
  • 2.3. Определение системы основных управленческих функций (72мин.)
  • Сущность управленческой деятельности и основные подходы к ее исследованию (12мин.)
• Глава 3. Элементы теории организации (251мин.)
• • 3.1. Сущность организации (36мин.)
  • 3.2. Иерархические структуры (54мин.)
  • 3.3. Адхократические (органические) структуры (36мин.)
  • 3.4. Основные понятия теории организации (125мин.)
  • Элементы теории организации (14мин.)
• Глава 4. Функция целеполагания (197мин.)
• • 4.1. Сущность функции целеполагания (36мин.)
  • 4.2. Типология целей организации (54мин.)
  • 4.3. Требования к реализации функции целеполагания (108мин.)
  • Функция целеполагания (12мин.)
• Глава 5. Функция прогнозирования (161мин.)
• • 5.1. Определение функции прогнозирования (54мин.)
  • 5.2. Основные виды и типы прогнозирования в управленческой деятельности (108мин.)
  • Функция прогнозирования (14мин.)
• Глава 6. Функция планирования (143мин.)
• • 6.1. Роль и место планирования в организационном функционировании (36мин.)
  • 6.2. Структура процесса планирования (36мин.)
  • 6.3. Типология планирования и его принципы (72мин.)
  • Функция планирования (12мин.)
• Глава 7. Функция организации (125мин.)
• • 7.1. Понятие организационной функции (18мин.)
  • 7.2. Процессы делегирования полномочий (108мин.)
  • Функция организации (12мин.)
• Глава 8. Функция принятия решения (251мин.)
• • 8.1. Специфика функции принятия решения в деятельности руководителя (54мин.)
  • 8.2. Организационные факторы управленческих решений (36мин.)
  • 8.3. Нормативная структура процесса принятия управленческого решения (54мин.)
  • 8.4. Типология управленческих решений и нормативные требования к ним (108мин.)
  • Функция принятия решения (14мин.)
• Глава 9. Функция мотивирования (251мин.)
• • 9.1. Определение функции мотивирования (72мин.)
  • 9.2. Концепции мотивации исполнительской деятельности (36мин.)
  • 9.3. Основные подходы к реализации функции мотивирования (143мин.)
  • Функция мотивирования (14мин.)
• Глава 10. Коммуникативная функция (233мин.)
• • 10.1. Определение коммуникативной функции (36мин.)
  • 10.2. Типы организационных коммуникаций (54мин.)
  • 10.3. Нормативная структура коммуникативного процесса и его "барьеры" (143мин.)
  • Коммуникативная функция (14мин.)
• Глава 11. Функция контроля и коррекции (161мин.)
• • 11.1. Общая характеристика контрольно-коррекционной функции (90мин.)
  • 11.2. Принципы реализации контрольно-коррекционной функции (72мин.)
  • Функция контроля и коррекции (10мин.)
• Глава 12. Кадровые функции руководителя (215мин.)
• • 12.1. Определение системы кадровых функций (18мин.)
  • 12.2. Основные направления кадровой работы руководителя (108мин.)
  • 12.3. Функции руководителя при работе с персоналом (90мин.)
  • Кадровые функции руководителя (14мин.)
• Глава 13. Производственно-технологические функции (179мин.)
• • 13.1. Определение системы производственно-технологических функций (54мин.)
  • 13.2. Характеристика основных производственно-технологических функций (125мин.)
  • Производственно-технологические функции (10мин.)
• Глава 14. Производные (комплексные) функции управления (143мин.)
• • 14.1. Понятие производных функций управления (18мин.)
  • 14.2. Характеристика производных функций управления (143мин.)
  • Производные (комплексные) функции управления (10мин.)

Раздел II. ПСИХОЛОГИЯ СУБЪЕКТА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

• Глава 15. Перцептивные процессы в управленческой деятельности (251мин.)
• • 15.1. Понятие перцептивных процессов (18мин.)
  • 15.2. Специфика перцептивных процессов в управленческой деятельности (233мин.)
  • Перцептивные процессы в управленческой деятельности (14мин.)
• Глава 16. Мнемические процессы в управленческой деятельности (376мин.)
• • 16.1. Понятие мнемических процессов и их состав (72мин.)
  • 16.2. Специфика оперативной памяти в деятельности руководителя (72мин.)
  • 16.3. Специфика долговременной памяти в деятельности руководителя (90мин.)
  • 16.4. Личный профессиональный опыт как регулятор управленческой деятельности (143мин.)
  • Мнемические процессы в управленческой деятельности (12мин.)
• Глава 17. Мыслительные процессы в управленческой деятельности (323мин.)
• • 17.1. Общепсихологическое понятие мышления (36мин.)
  • 17.2. Специфика мышления в деятельности руководителя (197мин.)
  • 17.3. Основные свойства практического мышления в деятельности руководителя (90мин.)
  • Мыслительные процессы в управленческой деятельности (12мин.)
• Глава 18. Интеллект руководителя (412мин.)
• • 18.1. Понятие интеллекта в психологии (161мин.)
  • 18.2. Интеллект и эффективность управленческой деятельности (54мин.)
  • 18.3. Специфика интеллектуальных качеств руководителя (197мин.)
  • Интеллект руководителя (10мин.)
• Глава 19. Регулятивные процессы в управленческой деятельности (394мин.)
• • 19.1. Общая характеристика регулятивных процессов (143мин.)
  • 19.2. Специфика основных регулятивных процессов в управленческой деятельности (251мин.)
  • Регулятивные процессы в управленческой деятельности (10мин.)
• Глава 20. Процессы принятия управленческих решений (1058мин.)
• • 20.1. Общая характеристика процессов принятия управленческих решений (215мин.)
  • 20.2. Характеристика процессуальной организации принятия управленческих решений (161мин.)
  • 20.3. Структурная организация процессов принятия управленческих решений (287мин.)
  • 20.4. Феноменология процессов принятия управленческих решений (197мин.)
  • 20.5. Индивидуальные различия управленческих решений (161мин.)
  • Процессы принятия управленческих решений (14мин.)
• Глава 21. Коммуникативные процессы в управленческой деятельности (305мин.)
• • 21.1. Коммуникативное поведение руководителя (108мин.)
  • 21.2. Коммуникативные явления и процессы в управленческой деятельности (72мин.)
  • 21.3. Рефлексивные процессы в управленческой деятельности (108мин.)
  • Коммуникативные процессы в управленческой деятельности (10мин.)
• Глава 22. Эмоционально-волевая регуляция состояний в управленческой деятельности (359мин.)
• • 22.1. Понятие эмоционально-волевой регуляции состояний (90мин.)
  • 22.2. Стресс и управление им в деятельности руководителя (125мин.)
  • 22.3. Специфика регуляции состояний в управленческой деятельности (143мин.)
  • Эмоционально-волевая регуляция состояний в управленческой деятельности (10мин.)
• Глава 23. Мотивация деятельности руководителя (376мин.)
• • 23.1. Содержательные теории мотивации (125мин.)
  • 23.2. Процессуальные теории мотивации (90мин.)
  • 23.3. Понятие внутренней мотивации (143мин.)
  • Мотивация деятельности руководителя (10мин.)
• Глава 24. Власть как регулятор управленческой деятельности. Руководство и лидерство (448мин.)
• • 24.1. Формальные и неформальные организации. Руководство и лидерство (72мин.)
  • 24.2. Типология власти (90мин.)
  • 24.3. Теории лидерства и стили руководства (287мин.)
  • Власть как регулятор управленческой деятельности. Руководство и лидерство (16мин.)
• Глава 25. Способности к управленческой деятельности (341мин.)
• • 25.1. Понятие способностей в психологии (36мин.)
  • 25.2. Определение состава управленческих способностей (36мин.)
  • 25.3. Менеджерские характеристики (108мин.)
  • 25.4. Общеорганизационные способности (72мин.)
  • 25.5. Общие и специальные способности в управленческой деятельности (90мин.)
  • Способности к управленческой деятельности (12мин.)

Краткий терминологический словарь

Приложение

Литература

Новые издания по дисциплине "Психология менеджмента"

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)