Предисловие

Раздел I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К ИССЛЕДОВАНИЯМ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

• Глава 1. Теоретические предпосылки системного подхода к исследованиям в менеджменте (248мин.)
• • 1.1. История зарождения системного подхода в менеджменте (62мин.)
  • 1.2. Основные направления повышения надежности системы управления (186мин.)
  • Теоретические предпосылки системного подхода к исследованиям в менеджменте (38мин.)
• Глава 2. Категориальный аппарат системного подхода и системного анализа при исследованиях в менеджменте (660мин.)
• • 2.1. Понятие и классификация систем. Логистические системы (206мин.)
  • 2.2. Основные термины и понятия в области системного подхода (41мин.)
  • 2.3. Свойства систем и их практическое применение (413мин.)
  • Категориальный аппарат системного подхода и системного анализа при исследованиях в менеджменте (26мин.)
• Глава 3. Исследование систем управления организацией (578мин.)
• • 3.1. Системное представление об организации (186мин.)
  • 3.2. Роль исследования в развитии организации (392мин.)
  • Исследование систем управления организацией (24мин.)
• Глава 4. Роль методов исследований в развитии управления. Методология исследования управленческих ситуаций (1156мин.)
• • 4.1. Этапы проведения исследования (248мин.)
  • 4.2. Методы проведения исследования систем управления (351мин.)
  • 4.3. Исследование и проектирование организационных структур управления и систем принятия решений (475мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (83мин.)
  • Роль методов исследований в развитии управления. Методология исследования управленческих ситуаций (50мин.)

Раздел II. МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

• Глава 5. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики (330мин.)
• • 5.1. Формирование различных школ и направлений в развитии теории менеджмента (41мин.)
  • 5.2. Этапы становления стратегического менеджмента как самостоятельной области исследования и управленческой практики (83мин.)
  • 5.3. Стратегический и оперативный менеджмент: взаимосвязь и различия (62мин.)
  • 5.4. Модель и методология стратегического менеджмента (83мин.)
  • 5.5. Школы стратегического менеджмента (62мин.)
  • Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики (14мин.)
• Глава 6. Теория и методы системных исследований стратегического менеджмента (268мин.)
• • 6.1. Внешняя среда стратегических изменений (268мин.)
  • Теория и методы системных исследований стратегического менеджмента (18мин.)
• Глава 7. Методы стратегического планирования и организации исследований в менеджменте (433мин.)
• • 7.1. Этапы и процедуры стратегического анализа (83мин.)
  • 7.2. Модель стратегического планирования развития предприятия (62мин.)
  • 7.3. Матрица SWOT-анализа. Рассмотрение стратегических альтернатив (62мин.)
  • 7.4. Этапы стратегического планирования и инструменты системного анализа (124мин.)
  • Контрольные вопросы и задания (103мин.)
  • Методы стратегического планирования и организации исследований в менеджменте (28мин.)

Раздел III. ИНСТРУМЕНТАРИЙ И МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В МЕНЕДЖМЕНТЕ

• Глава 8. Методы системного анализа внутренней среды организации и поиска новых возможностей (268мин.)
• • 8.1. Методика декомпозиции дерева целей (103мин.)
  • 8.2. Матрица ценностей и целей (21мин.)
  • 8.3. Матрица возможностей по товарам и рынкам (21мин.)
  • 8.4. Модель М. Портера (модифицированная) (21мин.)
  • 8.5. SWOT-анализ (103мин.)
  • Методы системного анализа внутренней среды организации и поиска новых возможностей (26мин.)
• Глава 9. Методы анализа и оценки внешней среды фирмы, ее внутреннего потенциала и поиска новых стратегических зон хозяйствования (557мин.)
• • 9.1. PEST-анализ макроокружения (41мин.)
  • 9.2. Матрицы возможностей, угроз, профиля среды (62мин.)
  • 9.3. Матрица М. Портера для анализа конкурентных сил (83мин.)
  • 9.4. Форма «Резюме анализа внешних стратегических факторов» (External Strategic Factors Analysis Summary, EFAS) (21мин.)
  • 9.5. Матрица анализа внутренней среды (по бизнес-функциям) (62мин.)
  • 9.6. Цепочка ценностей М. Портера. Диаграмма Омаэ (165мин.)
  • 9.7. Применение методов поиска новых стратегических зон хозяйствования (124мин.)
  • Методы анализа и оценки внешней среды фирмы, ее внутреннего потенциала и поиска новых стратегических зон хозяйствования (20мин.)
• Глава 10. Методы оценки конкурентной позиции фирмы и выбора стратегии роста организации (825мин.)
• • 10.1. Матрица баланса жизненных циклов стратегических зон хозяйствования (103мин.)
  • 10.2. Матрица Бостонской консалтинговой группы и приемы ее совершенствования (103мин.)
  • 10.3. Матрица портфельного анализа McKinsey — General Electric (83мин.)
  • 10.4. Матрица СПбГТУ «Оценка стратегического потенциала фирмы» (62мин.)
  • 10.5. Матрица Томпсона и Стрикленда «Выбор стратегии развития фирмы» (83мин.)
  • 10.6. Деловой экран по Ансоффу «Возможные стратегии роста по товарам и рынкам» (103мин.)
  • 10.7. Трехмерная схема Абеля «Поле возможных стратегий» (62мин.)
  • 10.8. Деловой экран по Константинову «Оценка конкурентной позиции и выбор стратегии» (83мин.)
  • 10.9. Матрица «Колеса В. П. Тихомирова». «Структурно-логическая модель общественной системы — восемь колес ». «Матрица поля сил участников события» (144мин.)
  • Методы оценки конкурентной позиции фирмы и выбора стратегии роста организации (32мин.)
• Глава 11. Методы комплексного анализа и экспертных оценок для достижения стратегических целей и повышения конкурентоспособности (702мин.)
• • 11.1. Деловой комплексный анализ (проект PIMS) (62мин.)
  • 11.2. Метод Дельфи по организации экспертных процедур и форме получения экспертных оценок. Метод мозговой атаки с модификацией для проведения экспертиз (41мин.)
  • 11.3. Матрица количественной оценки достижения стратегических целей (41мин.)
  • 11.4. Общеорганизационная самоэкспертиза (83мин.)
  • 11.5. Матрица «Дом качества» для оценки и повышения конкурентоспособности фирмы (289мин.)
  • 11.6. Метод комиссий. Метод суда. Метод анкетирования (83мин.)
  • 11.7. Система отслеживания внешней среды (41мин.)
  • Вопросы к контрольной работе «Системный анализ в менеджменте» (по разделу III) (21мин.)
  • Билеты к экзамену «Системный анализ в менеджменте» (по разделу III) (41мин.)
  • Методы комплексного анализа и экспертных оценок для достижения стратегических целей и повышения конкурентоспособности (38мин.)

Список рекомендуемой литературы

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (44мин.)