Предисловие

Часть I. МЕНЕДЖМЕНТ И УЧЕТ

• Тема 1. Менеджмент: влияние на управленческий учет (745мин.)
• • 1.1. Зачем специалисту по управленческому учету изучать менеджмент (60мин.)
  • 1.2. Существенные характеристики менеджмента (242мин.)
  • 1.3. Предприятие и его информационное поле (403мин.)
  • Вопросы и задания для самоконтроля (40мин.)
  • Секреты управления (28мин.)
  • Менеджмент: влияние на управленческий учет (24мин.)
• Тема 2. Учетные подсистемы в информационном поле предприятия (866мин.)
• • 2.1. Учетные подсистемы, их цели и пользователи информации (201мин.)
  • 2.2. Сущность и структура управленческого учета (262мин.)
  • 2.3. Производственный учет (322мин.)
  • Вопросы и задания для самоконтроля (20мин.)
  • Задачи (60мин.)
  • Учетные подсистемы в информационном поле предприятия (26мин.)
• ТОП-8 задач управленческого учета. Современный управленческий учет (13мин.)
• В чём разница между бухгалтером, фин.директором и фин.менеджером? (4мин.)

Часть II. ЗАТРАТЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ

• Тема 3. Разные затраты — для разных целей (604мин.)
• • 3.1. Затраты в управленческом учете (81мин.)
  • 3.2. Классификации затрат (403мин.)
  • Вопросы и задания для самоконтроля (20мин.)
  • Задачи (101мин.)
  • Разные затраты — для разных целей (34мин.)
• Тема 4. Распределение и перераспределение затрат (906мин.)
• • 4.1. Распределение затрат по местам возникновения, объектам калькулирования и центрам ответственности (181мин.)
  • 4.2. Методы распределения косвенных затрат (403мин.)
  • 4.3. Распределение затрат на переменные и постоянные (181мин.)
  • Вопросы и задания для самоконтроля (20мин.)
  • Задачи (141мин.)
  • Методы калькулирования себестоимости продукции (5мин.)
  • Распределение и перераспределение затрат (10мин.)

Часть III. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ

• Тема 5. Классификации систем калькулирования себестоимости (423мин.)
• • 5.1. Себестоимость и системы ее калькулирования (201мин.)
  • 5.2. Классификации систем калькулирования (161мин.)
  • Вопросы и задания для самоконтроля (20мин.)
  • Задачи (40мин.)
  • Классификации систем калькулирования себестоимости (16мин.)
• Тема 6. Традиционные и новейшие системы калькулирования (1067мин.)
• • 6.1. Системы калькулирования полной и сокращенной себестоимости на основе переменных затрат (141мин.)
  • 6.2. Системы фактического и нормального калькулирования себестоимости (101мин.)
  • 6.3. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости по отклонениям (161мин.)
  • 6.4. Системы позаказного и попередельного калькулирования (141мин.)
  • 6.5. Развитие методологии калькулирования себестоимости на рубеже XX—XXI вв. (40мин.)
  • 6.6. АВС-костинг (ABC, activity-based costing) (121мин.)
  • 6.7. Системы калькулирования себестоимости стратегической направленности (121мин.)
  • 6.8. Управленческий учет в контексте теории ограничений систем (121мин.)
  • Вопросы и задания для самоконтроля (20мин.)
  • Задачи (101мин.)
  • Традиционные и новейшие системы калькулирования (14мин.)

Часть IV. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ

• Тема 7. Учет и управленческие решения (987мин.)
• • 7.1. Релевантность информации для обоснования решений (141мин.)
  • 7.2. Информационная подготовка краткосрочных управленческих решений (383мин.)
  • 7.3. Стратегический менеджмент и учет (363мин.)
  • Вопросы и задания для самоконтроля (20мин.)
  • Задачи (81мин.)
  • Учет и управленческие решения (24мин.)
• Тема 8. Бюджетирование и анализ (1027мин.)
• • 8.1. Цели и концепции бюджетирования (342мин.)
  • 8.2. Временны´ е периоды в системе бюджетирования (20мин.)
  • 8.3. Виды бюджетов (81мин.)
  • 8.4. Процедуры формирования бюджетов (262мин.)
  • 8.5. Взаимосвязь анализа и бюджетирования (201мин.)
  • Вопросы и задания для самоконтроля (20мин.)
  • Задачи (101мин.)
  • Финансовая модель бизнеса в кризис. Важные метрики (14мин.)
  • Бюджетирование и анализ (20мин.)

Часть V. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

• Тема 9. Основы организации управленческого учета (785мин.)
• • 9.1. Формирование организационных структур и регламентов (222мин.)
  • 9.2. Организация учета по центрам ответственности (342мин.)
  • 9.3. Организация бюджетирования (161мин.)
  • Вопросы и задания для самоконтроля (20мин.)
  • Задачи (60мин.)
  • Основы организации управленческого учета (14мин.)
• Тема 10. Организация информационных потоков (524мин.)
• • 10.1. Документооборот и автоматизированная обработка информационных потоков управленческого учета (302мин.)
  • 10.2. Процедура совершенствования документооборота (201мин.)
  • Вопросы и задания для самоконтроля (20мин.)
  • Организация информационных потоков (24мин.)
  • Организация информационных потоков (18мин.)

Нормативные документы

Список литературы

Словарь основных терминов и понятий

Новые издания по дисциплине «Управленческий учет» и смежным дисциплинам

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (48мин.)