Стратегический менеджмент

Скопировать в буфер библиографическое описание
Тебекин, А. В. Стратегический менеджмент : учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2015. — 333 с. — (Бакалавр. Прикладной курс). — ISBN 978-5-9916-3853-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/380758 (дата обращения: 23.11.2024).
Добавить в избранное

2-е изд., пер. и доп. Учебник для академического бакалавриата

Обложка книги СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Тебекин А.В. Учебник

Ознакомиться

Подробнее

2015

Страниц 333

Обложка Твердая

Гриф Гриф УМО ВО

ISBN 978-5-9916-3853-1

Библиографическое описание

Тебекин, А. В. Стратегический менеджмент : учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2015. — 333 с. — (Бакалавр. Прикладной курс). — ISBN 978-5-9916-3853-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/380758 (дата обращения: 23.11.2024).

Серия

Высшее образование

Тематика/подтематика

Менеджмент / Стратегический менеджмент
Экономические науки / Предпринимательство. Лидерство

Дисциплины

Стратегический анализ деятельности предприятия , Стратегический менеджмент , Стратегическое управление , Стратегическое управление персоналом , Основы стратегического управления персоналом , Стратегическое управление эффективностью бизнеса , Современные проблемы стратегического управления , Основы стратегического менеджмента , Стратегическое управление персоналом организации , Стратегический контроль , Основы стратегического УП , Основы стратегического управления трудовыми ресурсами , Основы стратегического управления , Современные концепции и методы управления персоналом , Стратегический менеджмент и стратегический анализ , Стратегия бизнеса , Стратегия организации , Актуальные вопросы стратегического управления

Показать все

В учебнике рассмотрены стратегические проблемы развития производства с учетом динамики структуры промышленности. Центральное место в книге занимают проблемы формирования стратегических целей и стратегии предприятия как образа организационных действий и управленческих подходов, используемых для достижения поставленных целей. Кроме того, издание включает прикладные аспекты стратегического менеджмента, в том числе вопросы соотношения: стратегии и технической политики предприятия; стратегии и организационной структуры; стратегии внешнеэкономической деятельности. После каждой главы приведены контрольные вопросы и задания для самопроверки.