Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов

Скопировать в буфер библиографическое описание
Хруцкий, В. Е. Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов : практическое пособие / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2017. — 172 с. — (Профессиональная практика). — ISBN 978-5-534-00822-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/399252 (дата обращения: 23.12.2024).
Добавить в избранное

2-е изд., испр. и доп. Практическое пособие

Обложка книги ВНУТРИФИРМЕННОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. СЕМЬ ПРАКТИЧЕСКИХ ШАГОВ Хруцкий В.Е., Хруцкий Р.В. Практическое пособие

Ознакомиться

Подробнее

2017

Страниц 172

Обложка Твердая

ISBN 978-5-534-00822-7

Библиографическое описание

Хруцкий, В. Е. Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов : практическое пособие / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2017. — 172 с. — (Профессиональная практика). — ISBN 978-5-534-00822-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/399252 (дата обращения: 23.12.2024).

Серия

Профессиональная практика

Тематика/подтематика

Экономические науки / Экономическое прогнозирование и планирование. Бизнес-планирование

Дисциплины

Бизнес-планирование , Финансовое планирование и бюджетирование , Методы и модели бюджетирования , Бюджетирование в компании , Учет и бюджетирование в управлении проектами , Финансовое планирование , Бюджетирование и управленческий контроль в коммерческих организациях , Бюджетирование в системе контроллинга , Внутрифирменное бюджетирование , Внутрифирменное бюджетирование в финансовом менеджменте

Возрастное ограничение Издание содержит научную информацию и в соответствии с пунктом 1 части 2 статьи 1 Федерального закона от 29.12.2010 № 436-ФЗ "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию" под действие указанного Федерального закона не подпадает

Показать все

Книга посвящена проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.