Менеджмент

Скопировать в буфер библиографическое описание
Менеджмент : учебник для прикладного бакалавриата / А. Л. Гапоненко [и др.] ; под общей редакцией А. Л. Гапоненко. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 398 с. — (Бакалавр. Прикладной курс). — ISBN 978-5-534-03650-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/432046 (дата обращения: 13.11.2024).
Добавить в избранное

Учебник для прикладного бакалавриата

Обложка книги МЕНЕДЖМЕНТ Под общ. ред. Гапоненко А.Л. Учебник

Ознакомиться

Подробнее

2019

Страниц 398

Обложка Твердая

Гриф Гриф УМО ВО

ISBN 978-5-534-03650-3

Библиографическое описание

Менеджмент : учебник для прикладного бакалавриата / А. Л. Гапоненко [и др.] ; под общей редакцией А. Л. Гапоненко. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 398 с. — (Бакалавр. Прикладной курс). — ISBN 978-5-534-03650-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/432046 (дата обращения: 13.11.2024).

Серия

Высшее образование

Тематика/подтематика

Менеджмент / Менеджмент

Дисциплины

Менеджмент , Общий менеджмент , Основы менеджмента , Современный менеджмент , Теория управления , Основы управленческой деятельности , Основы управления , Теория менеджмента , Управление структурным подразделением организации и организацией в целом , Аудит и контроль , Введение в менеджмент , Основы теории управления , Основы современного менеджмента , Теоретические основы менеджмента , Теория управления (менеджмент) , Управление , Контроль и аудит

Показать все

В учебнике раскрыты предмет, эволюция и современная практика менеджмента, его основные функции и методы. Отражены современные подходы и технологии таких специальных видов менеджмента, как стратегический и инновационный менеджмент. Показаны особенности управления эффективностью, представлены новые информационные технологии управления. Раскрыты особенности становления и развития современных сетевых структур управления. Изучение учебника предполагает широкое применение практических занятий, консультаций, деловых игр, тренингов, разбора конкретных управленческих ситуаций. Теоретический материал иллюстрирует большое количество примеров, в конце глав представлены вопросы для самоконтроля.