Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития

Скопировать в буфер библиографическое описание
Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 361 с. — (Бакалавр и магистр. Модуль). — ISBN 978-5-534-03338-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433251 (дата обращения: 22.12.2024).
Добавить в избранное

Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры

Обложка книги СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Малюк В. И. Учебник и практикум

Ознакомиться

Подробнее

2019

Страниц 361

Обложка Твердая

Гриф Гриф УМО ВО

ISBN 978-5-534-03338-0

Библиографическое описание

Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 361 с. — (Бакалавр и магистр. Модуль). — ISBN 978-5-534-03338-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433251 (дата обращения: 22.12.2024).

Серия

Высшее образование

Тематика/подтематика

Менеджмент / Стратегический менеджмент

Дисциплины

Стратегический менеджмент , Стратегический менеджмент в инновационных организациях , Стратегическое управление , Стратегический финансовый менеджмент , Организация стратегического развития , Основы стратегического менеджмента , Основы стратегического управления , Методы обоснования стратегического развития предприятия , Прогнозирование и стратегическое управление предпринимательской деятельности , Управление стратегическим развитием предпринимательской структуры

Показать все

Данный учебник предназначен в первую очередь для подготовки специалистов по стратегическому управлению предприятием, организации его развития. Он поможет студентам приобрести углубленные специальные знания в области организации стратегического развития предприятий различных форм собственности и организационно-правовых форм, а также методов и инструментов, применяемых при реструктуризации предприятий для приведения в соответствие их организационных структур с целевыми установками развития. Практикум, помещенный в конце каждой главы, поможет самостоятельно подготовиться к зачету и экзамену. Книга может быть полезна руководителям предприятий, специалистам в области управления, аспирантам, магистрантам и студентам, изучающим менеджмент, стратегический менеджмент, стратегическое планирование.