Управление эффективностью деятельности организации

Скопировать в буфер библиографическое описание
Пурлик, В. М. Управление эффективностью деятельности организации : учебник для вузов / В. М. Пурлик. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 207 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-12817-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/496363 (дата обращения: 22.11.2024).
Добавить в избранное

Учебник для вузов

Обложка книги УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Пурлик В. М. Учебник

Ознакомиться

Подробнее

2022

Страниц 207

Обложка Твердая

ISBN 978-5-534-12817-8

Библиографическое описание

Пурлик, В. М. Управление эффективностью деятельности организации : учебник для вузов / В. М. Пурлик. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 207 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-12817-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/496363 (дата обращения: 22.11.2024).

Серия

Высшее образование

Тематика/подтематика

Менеджмент / Менеджмент
Менеджмент / Стратегический менеджмент

Дисциплины

Управление эффективностью деятельности организации , Управление эффективностью бизнеса , Организационная эффективность , Оценка эффективности проектного управления , Эффективность управления организациями , Концепции управления эффективностью , Эффективность управления организацией , Модели эффективного менеджмента , Управление эффективностью работы , Технологии эффективного управления , Управление эффективностью и качеством , Эффективный менеджмент , Управление эффективностью , Оценка эффективности менеджмента организации , Оценка эффективности управленческих процессов , Операционная и стратегическая эффективность бизнеса , Эффективная стратегия , Оценка эффективности управления в организации , Технологии эффективного менеджмента

Показать все

У компании есть два возможных способа достижения превосходства над конкурентами: за счет операционной эффективности и за счет стратегии, изменяющей стратегическую эффективность бизнеса. В книге представлено исследование взаимосвязи между этими двумя способами в процессе развития бизнеса. Обоснована ведущая роль концепции VBM, которая задает единую систему координат для управления отдельными бизнес-единицами и компанией в целом, ориентированную на рост стоимости (повышение стратегической эффективности) бизнеса. Приведены рекомендации, как поддерживать баланс между операционной и стратегической эффективностью бизнеса с учетом требований (ожиданий) ключевых заинтересованных сторон. Дан обзор управленческих инструментов McKinsey (трех горизонтов роста, лестницы и карты роста), внедрение которых российскими компаниями может способствовать повышению операционной и стратегической эффективности бизнеса. Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов, обучающихся по экономическим направлениям, специалистов, интересующихся проблемами операционной и стратегической эффективности бизнеса, а также преподавателей и аспирантов.