Менеджмент
-
Скопировать в буфер библиографическое описание
Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для среднего профессионального образования / Э. М. Коротков. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 566 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-08046-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/536970 (дата обращения: 16.09.2024).
- Добавить в избранное
- Поделиться
-
Коротков Э. М.
В данном учебнике использован современный подход к подаче материала по курсу «Менеджмент», сделана дифференциация знаний, построена новая структура курса, расставлены соответствующие акценты, реализована логика подачи знаний и выделены положения фундаментального характера. Главными в структуре учебника поставлены проблемы природы и генезиса менеджмента, создания коммуникаций в организации, построения технологии менеджмента, формирования человеческого капитала в менеджменте, моделирования менеджмента будущего. Учебник отражает современный взгляд на менеджмент, делает акценты на тех положениях, которые являются наиболее актуальными сегодня и в практике, и в науке менеджмента. Большое внимание уделяется динамике изменений в менеджменте, тенденциям его развития, представлениям о его будущем. В систематизированном виде весь материал учебника представлен в логической схеме, отражающей последовательность рассмотрения проблем и многоаспектность их постановки.
- Введение
-
Часть I. ПРИРОДА, СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА
-
Тема 1. Менеджмент в развитии цивилизации
-
1.1. Управление в деятельности человека
- 1.1.1. Деятельность и управление
- 1.1.2. Виды деятельности
- 1.1.3. Возникновение управления
- 1.1.4. Управление совместной деятельностью
- 1.1.5. Усложнение управления
- 1.1.6. Человеческий фактор управления
- 1.1.7. Структурно‑содержательный аспект управления
- 1.1.8. Процессуально‑содержательный аспект управления
- 1.1.9. Специфика управленческой деятельности
- 1.1.10. Ключевые категории концепции управления
- 1.1.11. Потребность в профессиональном управлении
- 1.2. Типология управления и сущность менеджмента
-
1.3. Основные черты современного менеджмента
- 1.3.1. Менеджмент как тип управления в условиях рыночной экономики
- 1.3.2. Проблематика менеджмента
- 1.3.3. Роль цели в менеджменте
- 1.3.4. Методологические и организационные проблемы менеджмента
- 1.3.5. Проблемы социально‑экономических и организационных аспектов менеджмента
- 1.3.6. Инфраструктура менеджмента
- 1.3.7. Основные признаки менеджмента
- 1.3.8. Менеджмент в развитии цивилизации
- 1.4. Российский менеджмент
- ПИР
- Тесты
-
1.1. Управление в деятельности человека
-
Тема 2. Наука и практика менеджмента
- 2.1. Субъективные и объективные факторы в менеджменте
- 2.2. Теория менеджмента: отличительные признаки
-
2.3. Состав и содержание закономерностей менеджмента
- 2.3.1. Закономерность соответствия цели менеджмента социально‑экономическим и организационно‑техническим условиям развития организации
- 2.3.2. Закономерность дифференциации и интеграции менеджмента
- 2.3.3. Закономерность диверсификации менеджмента
- 2.3.4. Закономерность изменения степени централизации менеджмента по критериям развития организации
- 2.3.5. Закономерность возвышения управляемости и роли человеческого фактора
- 2.3.6. Закономерность профессионализации менеджмента
- 2.3.7. Закономерность достаточности информационного обеспечения для принятия решений в процессах менеджмента
- 2.3.8. Принципы менеджмента
- 2.4. Основные характеристики менеджмента
- ПИР
-
Тема 3. Менеджмент: конструирование действий для осуществления воздействия
- 3.1. Условия согласующего воздействия
-
3.2. Формирование системы менеджмента
- 3.2.1. Понятие системы менеджмента
- 3.2.2. Типология системы менеджмента
- 3.2.3. Основные характеристики системы менеджмента
- 3.2.4. Принципы построения системы менеджмента
- 3.2.5. Распределение полномочий:централизация и децентрализация менеджмента
- 3.2.6. Степень централизации менеджмента
- 3.2.7. Факторы, определяющие степень централизации менеджмента
- 3.2.8. Функциональная дифференциация полномочий
- 3.3. Процесс менеджмента
- 3.4. Механизмы менеджмента: средства и методы управления
- ПИР
-
Тема 1. Менеджмент в развитии цивилизации
-
Часть II. КОММУНИКАЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
-
Тема 4. Менеджмент: согласование деятельности и отношений
-
4.1. Коммуникации в организациях
- 4.1.1. Формирование коммуникаций
- 4.1.2. Разновидности коммуникаций
- 4.1.3. Коммуникации как ценность современного менеджмента
- 4.1.4. Коммуникативная и организационная роль цели менеджмента
- 4.1.5. Классификация целей менеджмента
- 4.1.6. Принципы управления коммуникациями
- 4.1.7. Развитие и эффективность коммуникаций
- 4.2. Информационные факторы коммуникаций и менеджмента
- 4.3. Факторы власти, партнерства и сотрудничества в системе коммуникаций
- 4.4. Скрытые коммуникации и латентный менеджмент
- ПИР
- Тесты
-
4.1. Коммуникации в организациях
-
Тема 5. Потенциал мотивации в системе коммуникаций менеджмента
- 5.1. Мотивация и ее роль в механизме менеджмента
- 5.2. Средства и виды мотивации
- 5.3. Национальные особенности мотивационного менеджмента
- 5.4. Культура менеджмента как фактор и вид мотивации
-
5.5. Мотивация творчеством
- 5.5.1. Творчество как фактор и средство мотивации
- 5.5.2. Исследования в деятельности современного менеджера
- 5.5.3. Основные черты креативного менеджера
- 5.5.4. Энергия веры в механизмах менеджмента
- 5.5.5. Вера как средство управления деятельностью человека
- 5.5.6. Вера и искусство управления
- 5.5.7. Сочетание видов мотивации в процессах менеджмента
- ПИР
-
Тема 6. Менеджмент: процесс решения проблем
-
6.1. Проблемы в процессах менеджмента
- 6.1.1. Понятие проблемы и ее роль в менеджменте
- 6.1.2. Возникновение проблем и подходы к их анализу и оценке
- 6.1.3. Компромиссы в решении проблем
- 6.1.4. Подходы к выявлению и оценке проблем
- 6.1.5. Анализ проблем
- 6.1.6. Определение ограничений и критериев оценки проблемы
- 6.1.7. Определение и оценка альтернатив разрешения проблем
- 6.1.8. Выбор альтернативы
- 6.2. Управленческие решения как способ реального разрешения проблем
- 6.3. Разработка, выбор и реализация управленческого решения
-
6.4. Характеристики и качество управленческих решений
- 6.4.1. Методы разработки управленческих решений
- 6.4.2. Убеждение как фактор реализации управленческого решения
- 6.4.3. Роль обратной связи в реализации управленческого решения
- 6.4.4. Факторы, влияющие на качествоуправленческих решений
- 6.4.5. Личностные оценки руководителя
- 6.4.6. Среда принятия решений
- 6.4.7. Ситуационная определенность
- 6.4.8. Фактор риска
- 6.4.9. Ситуации неопределенности
- 6.4.10. Время и изменяющаяся среда
- 6.4.11. Информационные факторы
- 6.4.12. Социально‑психологические факторы
- 6.4.13. Значение возможных негативных последствий
- 6.4.14. Взаимозависимость решений
- ПИР
-
6.1. Проблемы в процессах менеджмента
-
Тема 4. Менеджмент: согласование деятельности и отношений
-
Часть III. ТЕХНОЛОГИИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- Тема 7. Технологическое разнообразие менеджмента
- Тема 8. Проектирование технологий менеджмента
- Тема 9. Фактор времени в технологии менеджмента
-
Часть IV. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ МЕНЕДЖМЕНТА
-
Тема 10. Человеческий капитал как средство и объект менеджмента
-
10.1. Управление человеческим капиталом
- 10.1.1. Понятие персонала и человеческого капитала менеджмента
- 10.1.2. Система работы с персоналом и формирование человеческого капитала
- 10.1.3. Научное содержание и практическое значение понятия «человеческий капитал»
- 10.1.4. Процессы и факторы формирования человеческого капитала
- 10.1.5. Роль человеческого капитала в современном менеджменте
- 10.1.6. Человеческий капитал как объект современного менеджмента
- 10.1.7. Эффективность управления человеческим капиталом
- 10.1.8. Механизм управления развитием человеческого капитала
- 10.2. Групповая динамика и формирование человеческого капитала
- 10.3. Менеджмент знаний
-
10.4. Роль менеджера в формировании человеческого капитала
- 10.4.1. Деятельность менеджера: научный подход
- 10.4.2. Формирование опыта управленческой деятельности
- 10.4.3. Искусство менеджера
- 10.4.4. Взаимодействие научности, опыта и искусства в практической деятельности менеджера
- 10.4.5. Творчество менеджера
- 10.4.6. Личность менеджера
- 10.4.7. Принципы формирования личностных черт менеджера
- ПИР
-
10.1. Управление человеческим капиталом
-
Тема 11. Лидерство и стиль менеджмента: современность и проблемы развития
- 11.1. Основные черты и разновидности лидерства
-
11.2. Лидерство и стиль менеджмента
- 11.2.1. Базовые модели стилей менеджмента
- 11.2.2. Классификация стилей по личным качествам менеджера
- 11.2.3. Виды стилей по критериям приоритетов работе и человеку
- 11.2.4. Сочетание стилевых характеристик
- 11.2.5. Ситуационные модели формирования стилей
- 11.2.6. Модель стилей Врума — Йеттона (модель принятия решений)
- 11.3. Оценка стилей менеджмента
- 11.4. Лидерство как фактор разрешения конфликтов в организации
- ПИР
-
Тема 12. Креативный потенциал менеджмента
-
12.1. Потребность в креативном менеджменте
- 12.1.1. Интеллектуальность современного менеджмента
- 12.1.2. Креативный потенциал: потребность и роль в современном менеджменте
- 12.1.3. Исследования в практике менеджмента
- 12.1.4. Типология и характеристики исследований
- 12.1.5. Исследовательский потенциал менеджмента
- 12.1.6. Фактор творчества в креативном потенциале менеджмента
- 12.2. Основные черты и особенности креативного менеджмента
-
12.3. Мотивация креативного менеджмента
- 12.3.1. Формы мотивации креативного менеджмента
- 12.3.2. Общие принципы реализации креативного менеджмента
- 12.3.3. Креативный потенциал в деятельности менеджера
- 12.3.4. Интеграция совместного творчества
- 12.3.5. Формирование интегрального исследовательского интеллекта
- 12.3.6. Организационно‑технологические принципы деятельности интегрального интеллекта
- 12.4. Образовательный фактор креативного менеджмента
- ПИР
-
12.1. Потребность в креативном менеджменте
-
Тема 10. Человеческий капитал как средство и объект менеджмента
-
Часть V. МЕНЕДЖМЕНТ:ИМПУЛЬСЫ В БУДУЩЕЕ
- Тема 13. Контроллинг, ответственность и риск в менеджменте
- Тема 14. Качество менеджмента
-
Тема 15. Горизонты и тенденции будущего менеджмента
- 15.1. Генезис менеджмента
- 15.2. Тенденции изменений в современном менеджменте
-
15.3. Управление развитием
- 15.3.1. Человек в организации и обществе:деятельность, существование и развитие
- 15.3.2. Развитие организации как потребность ее жизнедеятельности и ценность современного менеджмента
- 15.3.3. Основные факторы, средства и особенности управления развитием организации
- 15.3.4. Стратегия и развитие: различие и гармония
-
15.4. Потенциал развития менеджмента
- 15.4.1. Потенциал развития менеджмента: понятие и реальность
- 15.4.2. Реализация потенциала развития менеджмента
- 15.4.3. Роль личности менеджера в современной практике развития менеджмента
- 15.4.4. Модель современного менеджера
- 15.4.5. Готовность менеджера к будущему
- 15.4.6. Критическая масса профессионализма в современном менеджменте
- 15.4.7. Преобразующий менеджмент: потребность современного развития организации
- ПИР
- Практические задания и ситуации
- Ключевые категории концепции менеджмента
- Список литературы