Авторский коллектив

Введение

Тема 1. Теория и методология управления персоналом

• 1.1. Сущность управления персоналом (34мин.)
• 1.2. Философия управления персоналом (137мин.)
• • 1.2.1. Сущность философии управления персоналом организации (68мин.)
  • 1.2.2. Концепция управления персоналом (34мин.)
  • 1.2.3. Закономерности и принципы построения системы управления персоналом (17мин.)
• 1.3. Методология управления персоналом (85мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения и задания (17мин.)
• Тест:  Теория и методология управления персоналом (14мин.)

Тема 2. Система управления персоналом организации

• 2.1. Характеристики человеческих ресурсов (85мин.)
• 2.2. Система управления человеческими ресурсами (85мин.)
• 2.3. Персонал организации как объект управления (188мин.)
• • 2.3.1. Понятие «персонал предприятия» (34мин.)
  • 2.3.2. Категории персонала (34мин.)
  • 2.3.3. Структура персонала (120мин.)
• 2.4. Организационные структуры системы управления персоналом (120мин.)
• • 2.4.1. Принципы формирования подразделений системы управления персоналом (17мин.)
  • 2.4.2. Формирование и структура службы управления персоналом (51мин.)
  • 2.4.3. Роль и место службы управления персоналом в структуре менеджмента организации (51мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения (17мин.)
• Практические задания (34мин.)
• Тест:  Система управления персоналом организации (16мин.)

Тема 3. Формирование и основы реализации кадровой политики организации

• 3.1. Кадровая политика организации: понятие, основные элементы, цели и механизм реализации (103мин.)
• 3.2. Типы и этапы формирования кадровой политики организации (85мин.)
• • 3.2.1. Типы кадровой политики организации (51мин.)
  • 3.2.2. Этапы формирования кадровой политики организации (34мин.)
• 3.3. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации (120мин.)
• • 3.3.1. Стратегии развития организации (51мин.)
  • 3.3.2. Направления кадровой политики организации и факторы, ее определяющие (68мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения (17мин.)
• Практическое задание (34мин.)
• Тест:  Формирование и основы реализации кадровой политики организации (10мин.)

Тема 4. Оплата труда и мотивация трудовой деятельности

• 4.1. Мотивация и стимул в управленческой деятельности (85мин.)
• 4.2. Прямое и косвенное стимулирование (222мин.)
• • 4.2.1. Понятия «прямое» и «косвенное» стимулирование (68мин.)
  • 4.2.2. Теории мотивации (137мин.)
  • 4.2.3. Способы стимулирования эффективного труда работников на предприятии (17мин.)
• 4.3. Мотивационный механизм активизации деятельности в системе управления (68мин.)
• 4.4. Сущность и функции заработной платы (34мин.)
• 4.5. Типы заработной платы на предприятии (34мин.)
• 4.6. Формы и системы заработной платы (51мин.)
• 4.7. Состав заработной платы (34мин.)
• 4.8. Материальное стимулирование работников (103мин.)
• • 4.8.1. Доплаты и надбавки (51мин.)
  • 4.8.2. Премии (51мин.)
• 4.9. Особенности оплаты труда работников бюджетной сферы (68мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения ситуации (17мин.)
• Практическое задание № 1 (51мин.)
• Практическое задание № 2 (17мин.)
• Практическое задание № 3 (17мин.)
• Тест:  Оплата труда и мотивация трудовой деятельности (22мин.)

Тема 5. Основы найма, подбора и отбора персонала в социальные службы

• 5.1. Место найма персонала в общей стратегии управления персоналом (256мин.)
• 5.2. Подбор кадров как одна из функций руководителя учреждения социального обслуживания (137мин.)
• 5.3. Кадровый резерв (137мин.)
• • 5.3.1. Структура работы с кадровым резервом (17мин.)
  • 5.3.2. Принципы формирования и источники кадрового резерва (17мин.)
  • 5.3.3. Этапы работы с резервом (103мин.)
• 5.4. Формирование системы обучения и развития молодых сотрудников, состоящих в кадровом резерве (34мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения (17мин.)
• Практическое задание № 1 (34мин.)
• Практическое задание № 2 (17мин.)
• Приложение 1 (17мин.)
• Приложение 2 (34мин.)
• Приложение 3 (17мин.)
• Приложение 4 (17мин.)
• Приложение 5 (17мин.)
• Тест:  Основы найма, подбора и отбора персонала в социальные службы (20мин.)

Тема 6. Процесс адаптации персонала

• 6.1. Понятие и основные аспекты адаптации (154мин.)
• 6.2. Этапы и субъекты адаптации в организации (103мин.)
• 6.3. Виды и процесс адаптации персонала (103мин.)
• 6.4. Особенности процесса адаптации нового работника в учреждениях социального обслуживания (291мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения (17мин.)
• Практическое задание № 1 (17мин.)
• Практическое задание № 2 (34мин.)
• Приложение 1 (34мин.)
• Приложение 2 (34мин.)
• Приложение 3 (34мин.)
• Приложение 4 (17мин.)
• Тест:  Процесс адаптации персонала (20мин.)

Тема 7. Развитие персонала бюджетной организации через обучение и построение карьеры

• 7.1. Сущность системы развития персонала (154мин.)
• 7.2. Построение карьеры как форма развития персонала (103мин.)
• 7.3. Обучение как форма развития персонала (205мин.)
• • 7.3.1. Цели и мотивация обучения (17мин.)
  • 7.3.2. Виды и формы обучения персонала (51мин.)
  • 7.3.3. Планирование обучения (34мин.)
  • 7.3.4. Методы обучения персонала (68мин.)
  • 7.3.5. Система тренинга персонала (34мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения (17мин.)
• Практическое задание № 1 (68мин.)
• Тест:  Развитие персонала бюджетной организации через обучение и построение карьеры (34мин.)

Тема 8. Деловая оценка персонала

• 8.1. Подготовка и проведение аттестации (137мин.)
• 8.2. Методы и критерии оценки при аттестации персонала (85мин.)
• 8.3. Аттестация как фактор профессионального становления работника учреждения социального обслуживания (103мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения (17мин.)
• Практические задания (17мин.)
• Тест:  Деловая оценка персонала (40мин.)

Тема 9. Организационная культура и организационное поведение в управлении трудовыми отношениями в бюджетной организации

• 9.1. Организационная культура в управлении трудовыми отношениями (154мин.)
• 9.2. Влияние организационной культуры на развитие организации (154мин.)
• 9.3. Организационное поведение в управлении трудовыми отношениями (51мин.)
• 9.4. Лидерство и руководство в организации (103мин.)
• • 9.4.1. Различия между лидерством и руководством (17мин.)
  • 9.4.2. Теории управления (85мин.)
• 9.5. Групповое поведение в организации (239мин.)
• • 9.5.1. Стадии и уровни развития группы (17мин.)
  • 9.5.2. Формальные и неформальные группы (51мин.)
  • 9.5.3. Групповые взаимодействия (154мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения (17мин.)
• Практическое задание № 1 (17мин.)
• Практическое задание № 2 (34мин.)
• Практическое задание № 3 (34мин.)
• Тест:  Организационная культура и организационное поведение в управлении трудовыми отношениями в бюджетной организации (20мин.)

Тема 10. Управление сопротивлением персонала. Стратегии изменений организации

• 10.1. Модели и параметры организационных изменений (51мин.)
• 10.2. Поведение в организации при изменениях (103мин.)
• 10.3. Диагностика персонала (68мин.)
• 10.4. Формирование у сотрудников правильного отношения к изменениям (85мин.)
• 10.5. Стратегии осуществления изменений (34мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения (17мин.)
• Практические задания (34мин.)
• Тест:  Управление сопротивлением персонала. Стратегии изменений организации (44мин.)

Тема 11. Делопроизводство в кадровой службе

• 11.1. Законодательные основы кадрового делопроизводства (34мин.)
• 11.2. Состав и виды кадровых документов (462мин.)
• • 11.2.1. Основные документы по личному составу, регулирующие взаимоотношения предприятий с работниками (17мин.)
  • 11.2.2. Состав и оформление документов при приеме на работу (34мин.)
  • 11.2.3. Документирование движения персонала (154мин.)
  • 11.2.4. Документирование оценки деятельности персонала (120мин.)
  • 11.2.5. Порядок подготовки приказов по личному составу и оформление личных карточек (68мин.)
  • 11.2.6. Ведение трудовых книжек и личных дел работников (51мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения (17мин.)
• Практические задания (17мин.)
• Тест:  Делопроизводство в кадровой службе (38мин.)

Тема 12. Оценка эффективности управления персоналом

• 12.1. Оценка эффективности человеческих ресурсов в организации (103мин.)
• • 12.1.1. Показатели формирования и использования человеческих ресурсов (34мин.)
  • 12.1.2. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами (68мин.)
• 12.2. Аудит персонала (85мин.)
• Литература (17мин.)
• Вопросы для обсуждения (17мин.)
• Практическое задание (51мин.)
• Тест:  Оценка эффективности управления персоналом (16мин.)

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (54мин.)