Об авторе

Предисловие

Глава 1. Введение в менеджмент

• 1.1. Менеджмент, его сущность и категории (219мин.)
• • 1.1.1. Содержание менеджмента (68мин.)
  • 1.1.2. Цели и задачи менеджмента (51мин.)
  • 1.1.3. Менеджмент как сущность (17мин.)
  • 1.1.4. Принципы менеджмента (34мин.)
  • 1.1.5. Менеджмент здравоохранения (51мин.)
• 1.2. Кто такие менеджеры и что они делают? (489мин.)
• • 1.2.1. Уровни менеджмента (118мин.)
  • 1.2.2. Новые менеджеры здравоохранения — медицинские сестры-руководители (51мин.)
  • 1.2.3. Максимизация полезности менеджеров (84мин.)
  • 1.2.4. Оценка деятельности менеджеров (51мин.)
• Выводы (17мин.)
• Контрольные вопросы и задания (34мин.)
• Тест:  Введение в менеджмент (66мин.)

Глава 2. Функции управления

• 2.1. Общая характеристика функций управления (51мин.)
• 2.2. Планирование как функция управления (1502мин.)
• • 2.2.1. Общие характеристики планирования (118мин.)
  • 2.2.2. Основные принципы планирования (68мин.)
  • 2.2.3. Стратегическое планирование (591мин.)
  • 2.2.4. Планирование в здравоохранении (405мин.)
  • 2.2.5. Некоторые аспекты бизнес-планирования (321мин.)
• 2.3. Организация как функция управления (304мин.)
• • 2.3.1. Определение организации (17мин.)
  • 2.3.2. Формальные и неформальные организации (287мин.)
• 2.4. Мотивация как функция управления (776мин.)
• • 2.4.1. Исторические аспекты мотивации (34мин.)
  • 2.4.2. Содержательные теории мотивации (186мин.)
  • 2.4.3. Процессуальные теории мотивации (169мин.)
  • 2.4.4. Материальная и нематериальная мотивация (118мин.)
  • 2.4.5. Мотивационный комплекс трудовой деятельности (84мин.)
  • 2.4.6. Управление и мотивация через делегирование полномочий (84мин.)
  • 2.4.7. Измерение и оценка мотивации (17мин.)
  • 2.4.8. Применение теорий мотивации в управлении медицинской организацией (84мин.)
• 2.5. Контроль как функция управления (135мин.)
• • 2.5.1. Значение и методы контроля (68мин.)
  • 2.5.2. Этапы контроля (68мин.)
• 2.6. Координация и администрирование как функции управления (51мин.)
• • 2.6.1. Координация (17мин.)
  • 2.6.2. Администрирование (34мин.)
• Выводы (17мин.)
• Контрольные вопросы и задания (34мин.)
• Тест:  Функции управления (176мин.)

Глава 3. Организации как хозяйствующие субъекты

• 3.1. Виды хозяйствующих субъектов и их общие характеристики (34мин.)
• 3.2. Организационные структуры управления (591мин.)
• • 3.2.1. Иерархические организационные структуры управления (287мин.)
  • 3.2.2. Адаптивные организационные структуры управления (135мин.)
  • 3.2.3. Какие организационные структуры управления лучше? (34мин.)
  • 3.2.4. Проектирование организационных структур управления (118мин.)
• 3.3. Производственно-технологические характеристики организации (101мин.)
• 3.4. Некоторые эффекты, влияющие на деятельность организации (118мин.)
• 3.5. Стили управления организациями (51мин.)
• Выводы (17мин.)
• Контрольные вопросы и задания (34мин.)
• Тест:  Организации как хозяйствующие субъекты (50мин.)

Глава 4. Управление персоналом организации

• 4.1. Основные моменты управления персоналом (287мин.)
• • 4.1.1. Сходство и различие понятий «трудовые ресурсы» и «персонал» (68мин.)
  • 4.1.2. Классификация персонала (34мин.)
  • 4.1.3. Служба управления персоналом (51мин.)
  • 4.1.4. Взаимовлияние целей организации и персонала (51мин.)
  • 4.1.5. Система работы с персоналом и нормативная документация (84мин.)
• 4.2. Этапы управления персоналом (658мин.)
• • 4.2.1. Планирование трудовых ресурсов (34мин.)
  • 4.2.2. Набор и отбор персонала (118мин.)
  • 4.2.3. Определение заработной платы и льгот (34мин.)
  • 4.2.4. Профессиональная ориентация, адаптация и обучение (51мин.)
  • 4.2.5. Оценка трудовой деятельности (68мин.)
  • 4.2.6. Имитация работы, ее виды и борьба с ней (101мин.)
  • 4.2.7. Управление служебно-профессиональным продвижением (51мин.)
  • 4.2.8. Подготовка руководящих кадров (34мин.)
  • 4.2.9. Управление деловой карьерой персонала (51мин.)
  • 4.2.10. Типовые модели карьеры (34мин.)
  • 4.2.11. Повышение качества трудовой жизни (68мин.)
• Выводы (17мин.)
• Контрольные вопросы и задания (17мин.)
• Тест:  Управление персоналом организации (38мин.)

Глоссарий

Приложение 1. Технология и нормирование работы уборщиков

Приложение 2. Основания, предусмотренные статьей 81 Трудового кодекса РФ для увольнения руководителя по инициативе администрации

Приложение 3. Перечень оснований для отказа в оплате медицинской помощи (уменьшения оплаты медицинской помощи)

Использованная литература

Рекомендуемая литература

Новые издания по дисциплине

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (24мин.)