Уважаемые читатели!

Авторский коллектив

Предисловие

• Тема 1. Кадровая политика как социальное явление (613мин.)
• • 1.1. Социально-факторная обусловленность кадровой политики (90мин.)
  • 1.2. Объект, предмет, виды и уровни кадровой политики (216мин.)
  • 1.3. Концептуальные основы кадровой политики (144мин.)
  • Выводы (36мин.)
  • Практикум (72мин.)
  • Кадровая политика как социальное явление (20мин.)

Раздел 1. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

• Тема 2. Кадровая политика организации (397мин.)
• • 2.1. Сущность, основные направления кадровой политики организации и формы ее объективации (126мин.)
  • 2.2. Логика разработки концептуальных основ кадровой политики организации (144мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (54мин.)
  • Кадровая политика организации (16мин.)
• Тема 3. Методика изучения проблем кадровой политики (631мин.)
• • 3.1. Алгоритм научного исследования (126мин.)
  • 3.2. Основные методы изучения вопросов кадровой политики (198мин.)
  • 3.3. Основные теории и модели кадровой политики в системе государственной службы (180мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (72мин.)
  • Методика изучения проблем кадровой политики (22мин.)
• Тема 4. Правовые основы кадровой политики организации (595мин.)
• • 4.1. Право как инструмент социального управления (144мин.)
  • 4.2. Содержание и особенности правовых основ кадровой политики (180мин.)
  • 4.3. Локальное нормотворчество в кадровой политике организации (90мин.)
  • Выводы (36мин.)
  • Практикум (72мин.)
  • Правовые основы кадровой политики организации (16мин.)
• Тема 5. Нравственные основы кадровой политики (505мин.)
• • 5.1. Нравственные основы кадровой политики организации (289мин.)
  • 5.2. Государственная кадровая политика в сфере нравственных отношений на государственной службе (108мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (72мин.)
  • Нравственные основы кадровой политики (20мин.)
• Тема 6. Кадровые процессы и кадровые отношения как объекты кадровой политики организации (397мин.)
• • 6.1. Сущность, отличительные черты и классификация кадровых процессов (108мин.)
  • 6.2. Кадровые отношения как объекты регулирования в кадровой политике организации (162мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (90мин.)
  • Кадровые процессы и кадровые отношения как объекты кадровой политики организации (22мин.)
• Тема 7. Принципы кадровой политики организации (379мин.)
• • 7.1. Понятие и природа принципов кадровой политики организации (54мин.)
  • 7.2. Проблемы обоснования принципов кадровой политики (162мин.)
  • 7.3. Свойства принципов кадровой политики (36мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (54мин.)
  • Принципы кадровой политики организации (16мин.)
• Тема 8. Механизмы реализации кадровой политики организации (451мин.)
• • 8.1. Общие представления о модели механизмов реализации кадровой политики организации (72мин.)
  • 8.2. Базовые элементы системы механизмов реализации кадровой политики (271мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (72мин.)
  • Механизмы реализации кадровой политики организации (20мин.)

Раздел 2. ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ И ОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

• Тема 9. Исторический опыт формирования и реализации государственной кадровой политики (703мин.)
• • 9.1. Исторические модели государственной кадровой политики (307мин.)
  • 9.2. История органов управления государственной кадровой политикой (289мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (72мин.)
  • Исторический опыт формирования и реализации государственной кадровой политики (20мин.)
• Тема 10. Кадровая политика в системе государственной службы Российской Федерации (523мин.)
• • 10.1. Цели и задачи кадровой политики в системе государственной службы Российской Федерации (325мин.)
  • 10.2. Приоритетные направления реализации кадровой политики на государственной службе Российской Федерации (108мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (54мин.)
  • Кадровая политика в системе государственной службы Российской Федерации (22мин.)
• Тема 11. Кадровая политика на муниципальной службе в Российской Федерации (397мин.)
• • 11.1. Кадровый потенциал муниципальной службы как объект кадровой политики (72мин.)
  • 11.2. Приоритетные направления формирования кадрового состава муниципальной службы (108мин.)
  • 11.3. Кадровые процессы на муниципальной службе (108мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (54мин.)
  • Кадровая политика на муниципальной службе в Российской Федерации (24мин.)
• Тема 12. Функции современной HR-службы организации (361мин.)
• • 12.1. Трансформация роли HR-службы (162мин.)
  • 12.2. Ключевые HR-тренды в условиях цифровизации экономики (126мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (36мин.)
  • Функции современной HR-службы организации (20мин.)
• Тема 13. Лидерство в структуре кадровой политики организации (379мин.)
• • 13.1. Сущность лидерства (36мин.)
  • 13.2. Теории лидерства (180мин.)
  • 13.3. Особенности лидерства в государственном и муниципальном управлении (36мин.)
  • Выводы (36мин.)
  • Практикум (54мин.)
  • Лидерство в структуре кадровой политики организации (24мин.)
• Тема 14. Управление профессиональным развитием персонала как направление кадровой политики организации (379мин.)
• • 14.1. Сущность и содержание управления профессиональным развитием персонала организаций (54мин.)
  • 14.2. Методология и организация профессионального развития персонала (108мин.)
  • 14.3. Современные форматы профессионального развития персонала организации (108мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (72мин.)
  • Управление профессиональным развитием персонала как направление кадровой политики организации (18мин.)
• Тема 15. HR-маркетинг (433мин.)
• • 15.1. HR-маркетинг как инструмент для решения бизнес-задач компании (90мин.)
  • 15.2. HR-аналитика: алгоритм действий (90мин.)
  • 15.3. HR-маркетинг: приоритетные направления деятельности (180мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (36мин.)
  • HR-маркетинг (20мин.)
• Тема 16. Кадровый консалтинг и кадровый аудит организации (487мин.)
• • 16.1. Кадровый консалтинг и кадровый аудит организации: терминология, предметная область (198мин.)
  • 16.2. Направления кадрового консалтинга и кадрового аудита: методология и основные методы (162мин.)
  • Выводы (36мин.)
  • Практикум (72мин.)
  • Кадровый консалтинг и кадровый аудит организации (22мин.)
• Тема 17. Кадровая безопасность организации (469мин.)
• • 17.1. Сущность и особенности кадровой безопасности организации (108мин.)
  • 17.2. Угрозы и риски кадровой безопасности (126мин.)
  • 17.3. Механизмы обеспечения кадровой безопасности организации (126мин.)
  • Выводы (18мин.)
  • Практикум (72мин.)
  • Кадровая безопасность организации (20мин.)

Заключение

Проблемы терминологии кадровой политики

Завершение курса

• Тест:  Итоговое тестирование (60мин.)